做強地板業要走節約路

     中國地板業已經走到了十字路口。我國雖然已經成為世界地板生產大國，但在市場增長率最高的實木復合地板市場，目前排在前面的40多家企業多是區域性廠商，投資少，實力弱。地板市場競爭長期陷于低價泥潭，整個地板市場普遍缺乏品牌、質量建設和規劃，很難有進一步的提升。要做強我國地板業，必須重視質量和品牌的建設，提倡和鼓勵適應消費趨勢的實木復合地板，走節約資源的協調發展道路。
    做節約資源的地板
    就現在的地板行業來看，我國地板市場價格與質量存在嚴重錯位的狀況，大量實木地板價格低于實木復合地板，實木復合地板低價與強化復合地板爭奪市場份額。行業生產質量管理的混亂，使我們地板產業繁榮的背后也隱藏著危機。
    2004年我國地板市場繼續保持著令人鼓舞的發展態勢，總產量近2.5億平方米，但比例不協調，強化復合地板1.4億平方米，實木地板0.8億平方米，實木復合地板0.4億平方米。在國際上已經成為消費主要潮流的實木復合地板，僅占有16%，占據最小的市場份額，這實際上造成了資源的嚴重浪費。      
    有報告分析，我國是一個木材資源匱乏的國家，實木地板對木材資源消耗大，不符合產業政策和保護森林的環保理念，在市場和社會的生存空間會越來越小。而實木復合地板表層只有2—4毫米采用優質木材，基材11—13毫米基本上使用人造速生材，也就是說有75%以上使用人造速生材，25%以下使用優質木材。
    相對純實木地板，實木復合地板節約了大量的優質木材，對節約木材資源有著深遠的現實意義；我國地板要向質量和品牌的高效增長轉變，迫切需要以實木復合地板作為突破口，帶動整個地板產業的整體提升。
    因此，今年7月28日，香港羅賓木業有限公司與上海永麗公司共同投資2.6億元建設的羅賓木業有限公司生產的實木復合地板正式上市。該項目是我國目前實木復合地板最大的投資項目之一。而此前的2001年，羅賓集團已經投資1.6億元收購了江西宜春密度板工廠，并先后投資近8億元將該工廠建設成為我國最先進的高密度板生產基地。在國內地板市場，羅賓率先構架了完整的產業鏈條，從而建設了一個較高的產業平臺，拉開了與國內小而分散的地方小品牌的競爭層次。
    嫁接國際品牌
    當前，中國地板產品出口持續增長，但由于在國際市場定位于低價角色，時常遭受到歐美國家的反傾銷訴訟。羅賓作為國際性品牌，所有產品全部嚴格按照歐美標準生產，并以羅賓品牌通過自有渠道進入美國和歐洲市場，其經驗也將為國內企業提供借鑒。
    上海羅賓公司投資方香港羅賓木業從屬于新加坡羅賓集團，是新加坡最著名的集團公司之一。上世紀90年代初，羅賓集團投資7000萬美元在馬來西亞興建密度板生產廠，使羅賓地板成為東南亞的標桿性企業。2004年，羅賓收購德國Classen公司在美國的銷售渠道，成立了自己在美國獨立的營銷公司————Robina  Inc。通過企業并購和跳躍式的發展，羅賓在地板技術、生產、銷售積累了豐富的技術和品牌影響力，成為歐美市場新銳的地板品牌之一。
    在國內，羅賓首先占據北京、上海、成都、大連和青島等發達城市，由點及面，迅速展開市場攻勢，將國際品牌嫁接到國內市場，成為國內實木復合地板建設全國性品牌最具實力的廠商。尤其是在生產工藝上，羅賓的工藝符合綠色環保要求。在工廠生產中，羅賓自行生產的E1級環保膠水，耐水、環保、無毒、無害，符合歐洲環保標準，并配備實驗室，專門對產品的內在性能進行檢測，嚴格按標準及樣板組織生產。