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    解讀東易日盛財(cái)報(bào) | 家裝企業(yè)和定制企業(yè)做整裝誰更有戲?

    2018-08-04 13:27:35 責(zé)任編輯: 李娟 瀏覽數(shù):

    東易日盛作為國內(nèi)傳統(tǒng)家裝公司的代表,產(chǎn)品線非常多(上表B2C業(yè)務(wù)有6個(gè)品牌,分別定位白領(lǐng),精英,別墅,豪宅等客戶群體),在傳統(tǒng)的家裝業(yè)務(wù)之外,公司也積極開拓B2B精裝市場,布局家裝行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù),從而打造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

    解讀東易日盛財(cái)報(bào) | 家裝企業(yè)和定制企業(yè)做整裝誰更有戲?

    一 、房產(chǎn)帶動家裝家具發(fā)展

    家裝行業(yè)和定制家具行業(yè)都是房地產(chǎn)的下**業(yè),上個(gè)世紀(jì)90年代的房地產(chǎn)改革孕育了十萬億的房地產(chǎn)市場。中國誕生了一批宇宙級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),諸如碧桂園,恒大,萬科等等。2017年,6家定制家具企業(yè)上市,資本市場掀起一股定制浪潮。按照通俗的看法,家裝行業(yè)是定制家具企業(yè)的上游,市場更大。但是目前中國只有三家家裝行業(yè)上市公司,東易日盛(002713),全筑股份(603030)和名雕股份(002830)。另外還有幾家公裝公司,金螳螂(002081),亞夏股份(002375),廣田集團(tuán)(002482),洪濤股份(002325)等。

    萬科成立于1984年,1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),是中國地產(chǎn)的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

    金螳螂成立于1993年,2006年上市,是中國公共裝修裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

    東易日盛成立于1996年,2014年登陸A股,是****家家裝行業(yè)上市公司。歐派集團(tuán)成立于1994年,2017年銷售過百億,是中國定制家具企業(yè)的領(lǐng)頭羊。

    中國房地產(chǎn)市場到了拐點(diǎn),下游的家裝,家具企業(yè)也開始調(diào)整業(yè)務(wù)方向。

    從2017年底,尚品宅配推出HOMEKOO整裝云,掀起了定制企業(yè)進(jìn)入整裝的序幕,2018年5月,四川歐派整裝大家居開業(yè),再一次讓整裝成為2018年定制家具市場的新熱點(diǎn)。接下來,索菲亞整裝,金牌整裝,皮阿諾整裝一定會撲面而來。

    其實(shí),整裝也不是新話題。十年前,科寶博諾尼就開始做整裝。房地產(chǎn)企業(yè)也“拎包入住”多年。房地產(chǎn),裝修,家具都是關(guān)注于消費(fèi)者“住”的領(lǐng)域,對于定制家具的同行們而言,是否要跟進(jìn)整裝這股風(fēng)是公司大的戰(zhàn)略問題。在制定戰(zhàn)略之前,我們不妨來看看家裝行業(yè)的一些情況。為此,三粒米教育將陸續(xù)推出系列文章為您解讀整裝。

    二 、東易日盛和歐派的對比

    為什么做整裝? 如果做家裝都不賺錢,您還會做整裝嗎?

    東易日盛2017年?duì)I業(yè)收入36.12億,凈利潤率最近5年在6-7%之間徘徊,整體利潤水平?jīng)]有定制家具高。

    歐派2017年?duì)I業(yè)收入97.1億元,營業(yè)規(guī)模是東易日盛的2.7倍;凈利潤13億元,是東易日盛的6.5倍; 凈利潤率13.38%,是東易日盛的兩倍。

    單純從上市公司數(shù)據(jù)分析,定制家具企業(yè)的規(guī)模和利潤都比家裝公司強(qiáng)?這兩個(gè)公司的數(shù)據(jù)能夠代表行業(yè)嗎?曾經(jīng),甚至現(xiàn)在部分區(qū)域,歐派等櫥柜企業(yè)終端門店50%左右的訂單業(yè)務(wù)是靠裝修公司帶單。現(xiàn)在定制家具企業(yè)為了獲取消費(fèi)者家裝流量入口,“不得不”向整裝前行。這條路能行得通嗎?

    其實(shí),家裝龍頭東易日盛有自己的定制家具品牌和工廠。定制家具龍頭歐派多年前就有家裝公司業(yè)務(wù),現(xiàn)在兩者都把目光瞄向整裝市場。新一輪的整裝大戰(zhàn),誰能獲勝? 

    接下來,我們先對東易日盛做一個(gè)簡單介紹。

    三、東易日盛發(fā)展歷史簡介

    (資料來自公司官網(wǎng)和公開財(cái)報(bào))

    1、東易日盛發(fā)展歷程(經(jīng)過筆者塞選的信息)

    1996年“東易日盛”創(chuàng)建;

    1998年, 東易日盛引入專業(yè)的管理和營銷人才,為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ);

    2011年, 東易日盛特許經(jīng)營中心成立;聘請意大利設(shè)計(jì)名師畢達(dá)寧先生,籌建國際室內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì);

    2003年, 東易日盛推出“完整家居”的概念,提出“拒絕裝修”的口號,公司從內(nèi)門、衣柜開始,推出家裝成品化;

    2007年, 斥資3億元打造自建木作工廠--意德法家 ;

    2008年, OA系統(tǒng)上線應(yīng)用,木作產(chǎn)品2020design專業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)全面應(yīng)用;

    2011年, 12月15日東易日盛家俱有限公司成立;

    2013年4月24日,東易日盛旗下第三大家裝品牌“愛屋集屋”首個(gè)店面在北京十里河家居大道美聯(lián)居尚正式營業(yè);

    2014年2月,深交所成功上市,閃耀全國(股票代碼:002713);

    2015年3月30日,工廠完成搬遷,新址坐落于河北廊坊安次區(qū)龍河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)富康道,投資9億元人民幣,占地約13.9113萬平方米;

    2016年4月15日,東易日盛將網(wǎng)站、DIM+、O-CRM、HDS、2020、SAP、WMMS等12套系統(tǒng)全線打通.;

    2017年9月,東易日盛成立長租公寓事業(yè)部,作為住建部認(rèn)定的“首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”,東易日盛依靠卓越的科技力和產(chǎn)品力出擊“長租”藍(lán)海;

    2017年12月,東易日盛引進(jìn)了房產(chǎn)交易平臺鏈家及旗下公司萬鏈,成為了公司的戰(zhàn)略股東,為未來多層次的合作打開戰(zhàn)略窗口;

    2017年特許業(yè)績突出,全年貢獻(xiàn)594萬,貢獻(xiàn)完成率185%,同比增長74%、連續(xù)兩年增長超過20%;

    以上簡要?dú)v史,我們可以看到作為中國家裝公司領(lǐng)頭羊的東易日盛在團(tuán)隊(duì)管理,木作產(chǎn)品布,信息化,資本等層面均有不俗表現(xiàn)。

    1、東易日盛業(yè)務(wù)介紹

    1)  B2C業(yè)務(wù),對終端消費(fèi)者的家裝板塊

    東易日盛定位精英階層,速美超級家定位白領(lǐng)剛需階層,睿筑只做豪宅,原創(chuàng)國際做別墅,樣板間,會所。關(guān)鎮(zhèn)銓是收購的上海及華東區(qū)域品牌,主要做899套餐裝修和速美業(yè)務(wù)類似。盛華宅配是和華日合資的全屋定制。

    備注:A6業(yè)務(wù)是指公司品牌之一"東易日盛裝飾"或公司全國家裝事業(yè)部

    2)  B2B業(yè)務(wù),對房地產(chǎn)等商業(yè)空間設(shè)計(jì)和施工

    東易日盛上市后先后與15年17年收購專業(yè)設(shè)計(jì)公司“邱德光設(shè)計(jì) ”和“集艾設(shè)計(jì) ”,同時(shí)結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)大力開發(fā)房地產(chǎn)精裝,住宅樣板間,商業(yè)空間等業(yè)務(wù)。

    易日通是公司做的供應(yīng)鏈平臺,要做家裝界的“京東”。

    3) 其他業(yè)務(wù):建材,木作,互聯(lián)網(wǎng),金融投資

    東易日盛擁有互聯(lián)網(wǎng)獲客,電商平臺(網(wǎng)家科技),設(shè)計(jì)公司(邱德光、集艾設(shè)計(jì)),施工,材料(意德法家建材軟裝等,愛豆家木作產(chǎn)品)。同時(shí)公司與2014年成立金融投資平臺,利用上市資本優(yōu)勢,擴(kuò)大行業(yè)合作(收購上海關(guān)鎮(zhèn)銓,和華日合資成立盛華宅配)。

    小結(jié): 東易日盛作為國內(nèi)傳統(tǒng)家裝公司的代表,產(chǎn)品線非常多(上表B2C業(yè)務(wù)有6個(gè)品牌,分別定位白領(lǐng),精英,別墅,豪宅等客戶群體),在傳統(tǒng)的家裝業(yè)務(wù)之外,公司也積極開拓B2B精裝市場,布局家裝行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù),從而打造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

    在互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)的浪潮下,2015年開始火爆的互聯(lián)網(wǎng)家裝,以特價(jià)爆款模式?jīng)_擊者傳統(tǒng)家裝企業(yè)。

    數(shù)據(jù)顯示,2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的融資次數(shù)從上一年的41筆躥升至123筆,而到今年上半年,卻有100多家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司宣布倒閉。所以當(dāng)我們看到下圖海報(bào)時(shí),大家都樂了。

    索菲亞整裝,一家不會“跑路”的整裝公司。

    不到三年的時(shí)間,過山車似的行情,背后的原因何在呢?接下來,我們看一下東易日盛2017年年報(bào)資料。

    四、東易日盛2017財(cái)報(bào)解讀

    (一)  2017年東易日盛主營業(yè)務(wù)分析

    1、主營業(yè)務(wù)收入分析

    2017年東易日盛主營業(yè)務(wù)收入36.12億,其中家裝業(yè)務(wù)收入 32.48億,占比達(dá)到89.92%。結(jié)合年報(bào)數(shù)據(jù)我們做以下幾個(gè)部分的分析。

    A: 互聯(lián)網(wǎng)家裝看上去很美

    2013年4月24日,繼原創(chuàng)、A6之后,東易日盛旗下第三大家裝品牌“愛屋集屋”首個(gè)店面在北京十里河家居大道美聯(lián)居尚正式營業(yè)。筆者查看了愛屋集屋的想關(guān)報(bào)道,其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品就是后來2015年非常火爆的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的試水。但是,現(xiàn)在在東易日盛的財(cái)報(bào)和網(wǎng)站上已經(jīng)查看不到相關(guān)信息。

    互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)速美家成立于2015年,2016年?duì)I業(yè)收入3324.7萬元,凈利潤:-4510.5萬元 。2017年?duì)I業(yè)收入8979.3萬元收入 凈利潤:-4191.5萬元 。2017年底共有直營和服務(wù)商門店72個(gè),其中一二線城市占比48.6%,三四五線城市占比51.4%。如此計(jì)算,平均單店產(chǎn)值為124.7萬.

    財(cái)報(bào)中還提到,速美業(yè)務(wù)在下半年將渠道模式由“以服務(wù)商為主、直營為輔”調(diào)整為“以直營為主、服務(wù)商為輔”,客源渠道重心逐漸從線上向線下傾斜。

    家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前只能解決部分獲得問題,更多的還是要靠線下服務(wù)。

    B: 木作家具布局早,產(chǎn)值不大

    前文在東易日盛的發(fā)展歷史中,我們可以看到公司對木作家具的重視。

    2003年開始從內(nèi)門、衣柜開始,推出家裝成品化;

    2007年, 斥資3億元打造自建木作工廠--意德法家 ;

    2008年, OA系統(tǒng)上線應(yīng)用,木作產(chǎn)品2020design專業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)全面應(yīng)用;

    2011年, 東易日盛家俱有限公司成立。

    2015年3月30日,工廠完成搬遷,新址坐落于河北廊坊安次區(qū)龍河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)富康道,投資9億元人民幣,占地約13.9113萬平方米,不僅能為零售客 戶提供高品質(zhì)的完整家居配套產(chǎn)品,同時(shí)也為房地產(chǎn)精裝住宅項(xiàng)目、星級酒店、大型商業(yè)空間提供高度配套的木作產(chǎn)品整體解決方案。

    2017年東易日盛木作產(chǎn)品公司即東易日盛智能家居科技有限公司銷售收入 18710.2 凈利潤:514.5萬元。1.8億產(chǎn)值在公司總營收(36億)占比5.2%左右。從數(shù)據(jù)上看,裝修公司旗下的定制家居廠只能做個(gè)配角,很難獨(dú)立做大。這個(gè)邏輯和房地產(chǎn)商做木作配套工廠(碧桂園的現(xiàn)代筑美家居)是一個(gè)道理。

    歐派(木作產(chǎn)品)比東易日盛(裝修)的產(chǎn)值大,東易旗下的木作產(chǎn)品就很難做大。屁股決定腦袋,位置決定地位。房地產(chǎn),裝修公司,家電企業(yè)“跨界”做定制,配角地位決定了其定制產(chǎn)品很難做大。

     C: 人均產(chǎn)值表面很“高”

    東易日盛2017年?duì)I業(yè)收入361249.3萬元,這個(gè)含公裝,家裝所有收入。筆者這里只做一個(gè)粗略的人均產(chǎn)值分析。

    東易日盛全國共1868個(gè)設(shè)計(jì)師,平均一個(gè)設(shè)計(jì)師每月產(chǎn)值16.1萬元。按照東易日盛的市場定位,其客戶平均產(chǎn)值應(yīng)該在20萬/單左右。一個(gè)訂單需要銷售人員,客戶經(jīng)理,設(shè)計(jì)師,工程項(xiàng)目經(jīng)理密切配合。所以,裝修本質(zhì)是服務(wù)行業(yè),和餐飲,美容美發(fā)類似。

    通過上面東易日盛和家電,家具,定制家具的平均產(chǎn)值對比,我們發(fā)現(xiàn)。雖然東易日盛產(chǎn)值很“高”,但是東易日盛是易直營為主的業(yè)務(wù)模式。而家電,家具,定制家具行業(yè)上市公司都是工廠,其下游的服務(wù)是交由經(jīng)銷商去經(jīng)營的。即使是定制家具這樣復(fù)雜的產(chǎn)品,在工廠生產(chǎn)是“標(biāo)準(zhǔn)的”,增加設(shè)備,工人,就能增加產(chǎn)能和銷量的。而家裝是個(gè)零售產(chǎn)品,是重服務(wù)行業(yè),必須一個(gè)門店,一個(gè)訂單一個(gè)訂單地耕耘。也許是這樣的服務(wù)屬性,讓家裝行業(yè)難以做大。更多家裝行業(yè)屬性,下文會有介紹。

    2、業(yè)務(wù)毛利成本分析

    一個(gè)家裝訂單按照20萬計(jì)算,毛利35%大約是7萬。一個(gè)裝修訂單從接單開始到完工平均需要3個(gè)月。3個(gè)月需要銷售人員,客戶經(jīng)理,設(shè)計(jì)師,工程項(xiàng)目經(jīng)理密切配合。所以,我們最后看到東易日盛的凈利潤只有7.55%。如果項(xiàng)目管理不好,出現(xiàn)質(zhì)量,工期拖延,20萬的大單最終的例如也是被人工消耗掉了。

    上表是東易日盛的成本分析,材料占比56.7%。

    我們知道家裝公司利潤三大塊。設(shè)計(jì),施工,材料。家裝公司用設(shè)計(jì)接單,因?yàn)槭袌龈偁幖ち遥芏嘌b修公司都用“免費(fèi)”設(shè)計(jì)吸引用戶。放棄了設(shè)計(jì)利潤,公司就從施工中找利潤。 施工一般是公司養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,具體的水電工,泥瓦工都是外包的(東易日盛外包勞務(wù)成本占比29.4%)。現(xiàn)在人工越來越貴,裝修公司想從人工上賺錢也是比較難的。材料必然成為裝修公司的重要盈利來源。很多裝修公司都有自己的主材展廳,并且有很多主材品牌普通消費(fèi)者都沒有聽說過。這是因?yàn)榇蠹叶际熘闹鞑钠放评麧櫩臻g都比較透明,只有一些非知名品牌主材才有價(jià)格空間。小家裝公司如此,上市裝修公司也差不多。所以我們看到,東易日盛的業(yè)務(wù)板塊里面自己整合相關(guān)材料。

    上表:意德法家是東易日盛裝飾主材公司,愛豆家是木作家具工廠。

    既然材料是裝修公司重要的利潤點(diǎn),現(xiàn)在各大裝修材料公司都開始做整裝。東鵬,大自然,歐派們都開始進(jìn)軍整裝。

    3、特許加盟,落地服務(wù)商能解決行業(yè)問題嗎?

    A: 特許加盟

    特許加盟模式公司特許加盟模式是指向被特許人輸出管理模式,提供專業(yè)化的培訓(xùn)、規(guī)劃、督導(dǎo)等方面的支持,并幫助被特許人搭建屬于自己的產(chǎn)品整合體系、專業(yè)知識體系和企業(yè)文化體系。

    一句話,特許加盟就是輸出公司的軟實(shí)力。2017年公司特許加盟收入777萬,共有60家特許加盟商。筆者發(fā)現(xiàn)公司自2011年就成立了特許經(jīng)營中心。平均一年發(fā)展10家。這個(gè)業(yè)績算好嗎? 關(guān)鍵是特許加盟是否可以解決個(gè)性化極強(qiáng)的家裝客戶服務(wù)口碑。

    B: 落地服務(wù)商

    落地服務(wù)商模式公司近年逐步探索出了落地服務(wù)商模式,該模式與公司速美超級家業(yè)務(wù)配套進(jìn)行推廣。落地服務(wù)商與特許經(jīng)營加盟門店的不同,在于門店與公司的權(quán)利義務(wù)劃分不同,公司對落地服務(wù)商的經(jīng)營管理能力與質(zhì)量管控能力更強(qiáng)。落地服務(wù)商模式中,獲客渠道、方案設(shè)計(jì)、主材采購、報(bào)價(jià)收款、工程監(jiān)督等均由公司控制,落地服務(wù)商僅負(fù)責(zé)流量轉(zhuǎn)化與施工組織,之后公司與落地服務(wù)商進(jìn)行服務(wù)費(fèi)結(jié)算。

    簡單的說,就是把施工外包。但是,我們在公司年報(bào)中也發(fā)現(xiàn)這樣的表述。“ 速美業(yè)務(wù)在下半年將渠道模式由“以服務(wù)商為主、直營為輔”調(diào)整為“以直營為主、服務(wù)商為輔 ”。為什么會做調(diào)整? 

    家裝是個(gè)個(gè)性化極強(qiáng)的復(fù)雜工程,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張的同時(shí)保障施工質(zhì)量,客戶滿意度是所有家裝公司面臨的難題。除了外包,產(chǎn)業(yè)工人是行業(yè)都在探索的一條新路。

    (二)  家裝行業(yè)趨勢分析

    家裝行業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局明顯,企業(yè)數(shù)量眾多,市場集中度低,進(jìn)入門檻不高,在萬億級市場空間的吸引下, 近年來部分跨行業(yè)公司紛紛進(jìn)入家裝市場,在資本的推動下,進(jìn)行了大量的品牌投入,引起了較高的關(guān)注度,但經(jīng)過幾年的運(yùn)營,多數(shù)企業(yè)又因交付難度大、資質(zhì)缺乏、不規(guī)范等因素逐步退出家裝市場,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2016年我國建筑裝飾企業(yè)數(shù)量繼續(xù)減少,行業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)在13.2萬家左右,比2014年減少了約0.3萬家,比2011年減少了約1.3萬家,呈現(xiàn)出行業(yè)集中度逐步提升的態(tài)勢。

    未來家裝行業(yè)將呈現(xiàn)幾個(gè)新趨勢:

    一站式整裝將成行業(yè)未來趨勢。隨著城鎮(zhèn)化水平提高,居民消費(fèi)升級,消費(fèi)者對家裝提出更多個(gè)性化和品質(zhì)化的要求。而生活節(jié)奏的加快使人們對時(shí)間成本更為重視,一定程度產(chǎn)品化硬裝套餐在人們中接受度逐漸提升,很多品牌也相近推出套餐化家裝產(chǎn)品,對企業(yè)而言產(chǎn)品化家裝將能實(shí)現(xiàn)一定程度的可復(fù)制性,形成規(guī)模化效應(yīng);此外房價(jià)上升帶來的中小戶型比例上升,個(gè)性化定制提升空間利用率。二者結(jié)合的一站式整裝將在可復(fù)制性和個(gè)性化之間取得較好的平衡,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“拎包入住”需求。

    (來源:三粒米教育)

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