熱點(diǎn) | 是什么吸引了大自然家居等8大企業(yè)入股？

2017年6月23日，在“后時(shí)代——2017互聯(lián)網(wǎng)家裝后市場(chǎng)商業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”上，智靚管家項(xiàng)目正式發(fā)布。智靚管家由靚家居、大自然、聯(lián)塑、海鷗衛(wèi)浴、韓麗家居、榮氏、美涂士、安裝e站八大股東組成，核心是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和極致服務(wù)。作為建材家居行業(yè)知名品牌，八大股東為什么選擇一起合作智靚管家項(xiàng)目，加入家裝后市場(chǎng)?

靚家居/智靚管家董事長(zhǎng)曾育周

我在“智靚管家”投入了很多的精力，從定位，到研究客戶需求，行業(yè)痛點(diǎn)等。接下來，要迅速落實(shí)這件事，就要選擇共贏。三顧茅廬之下我請(qǐng)到了7位股東，組建智靚管家其實(shí)也是共享資源。要做好一件事，必須要協(xié)同，把多方資源共同圍繞一個(gè)方向推進(jìn)。我們8家企業(yè)，通過不同緯度思考，共同增長(zhǎng)，這非常難得。

目前，智靚管家已經(jīng)有幾家店即將落地，囊括了五金、局部裝修、單價(jià)裝修，中介等服務(wù)，以后還會(huì)有托管，租房等，我希望它可以稱為我們身邊一個(gè)很好的伙伴，關(guān)于家方面的管家。我很感謝這些股東對(duì)我的支持，這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，希望我的團(tuán)隊(duì)可以努力做好，真正為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。今天由新浪和智靚管家合力，在后市場(chǎng)第一次發(fā)聲，這是很有意義的一件事。

大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬

大自然的定位是做好產(chǎn)品提供商、服務(wù)商，我們加入智靚管家，是希望從前端的市場(chǎng)拉動(dòng)更重要的客戶需求，做更緊密的配合。此外，我們要把C端摸得更透。當(dāng)然，加入智靚管家也是因?yàn)槲覀兎浅？春眠@個(gè)家裝后市場(chǎng)。我非常認(rèn)同智靚管家提出的72小時(shí)概念，我認(rèn)為這個(gè)速度才解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

在智靚管家，我們要做好兩件事：第一是要做好產(chǎn)品提供商，第二是做好我們的服務(wù)提供商。我們的角色是永遠(yuǎn)不變的，而我最關(guān)心的是服務(wù)，產(chǎn)品與服務(wù)是有形的價(jià)值。目前所有的家裝都是三分產(chǎn)品七分服務(wù)，服務(wù)的痛點(diǎn)在于速度。我們要把全國(guó)五千個(gè)網(wǎng)點(diǎn)變成服務(wù)的門檻、競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槲覀兏采w了全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)，我們的差別就是遍布全國(guó)的覆蓋點(diǎn)。

智靚管家CEO高偉

我們?cè)瓉戆惭be站做家裝后市場(chǎng)領(lǐng)域的服務(wù)平臺(tái)，今年跟曾總聊完之后，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)家裝后市場(chǎng)非常熱愛，大家有一份初心、有一個(gè)共識(shí)，希望成立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝后市場(chǎng)公司，為用戶帶來更好的體驗(yàn)、更好的服務(wù)。

曾總花了很多心思和精力來籌建整個(gè)項(xiàng)目，還有其他股東也交付了很大的信任，這對(duì)我來說是一份責(zé)任。我希望有這么好的股東資源、產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，能夠帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)在家裝后市場(chǎng)走出自己的天地。

廣東美涂士建材股份有限公司董事長(zhǎng)周偉建

我們作為智靚管家股東，第一是人的合作，曾總的人格魅力打動(dòng)了我。同時(shí)大自然家居佘總等都是順德企業(yè)家，我們既是朋友，又是行業(yè)內(nèi)前端品牌，目前講究整合資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是大勢(shì)所趨。第三是美涂士在家裝后市場(chǎng)有研究，包括產(chǎn)品、施工、服務(wù)，還在很多城市做試點(diǎn)，甚至還準(zhǔn)備跟一些裝修公司合作做這個(gè)業(yè)務(wù)。今年加入智靚管家，相信這個(gè)企業(yè)一定能夠成為中國(guó)甚至世界上最強(qiáng)大、最偉大的企業(yè)。因?yàn)閲?guó)外也是一個(gè)很大的市場(chǎng)，我從國(guó)外回來，知道國(guó)外后家裝比新家裝更大，但是國(guó)外后家裝非常松散。

對(duì)于智靚管家的未來愿景，現(xiàn)在家裝后市場(chǎng)還有很多沒有解決的難題，我覺得智靚管家可以解決消費(fèi)者的難題，這是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。

貝朗·家裝優(yōu)品總經(jīng)理國(guó)志剛(股東出席代表)

貝朗衛(wèi)浴一直很關(guān)心市場(chǎng)渠道，2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝興起時(shí)就跟靚家居結(jié)緣，并達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴，成為靚家居家裝體系衛(wèi)浴的重要供應(yīng)商。為此我們成立了家裝優(yōu)品作為落地平臺(tái)，做交付的準(zhǔn)確性。智靚管家項(xiàng)目是貝朗一直看重的社區(qū)最后一公里，這也是曾總所說的三大入口之一，即商業(yè)綜合體、社區(qū)、線上。貝朗在提供五金和衛(wèi)浴產(chǎn)品，同時(shí)產(chǎn)品本身就高頻維修，非常適合智靚管家，因此加入了這一項(xiàng)目。事對(duì)了，人對(duì)了，我們?nèi)χС帧?/p>

廣東韓麗科技有限公司董事長(zhǎng)胡文權(quán)

韓麗之前有一個(gè)關(guān)于局裝、換裝的深度話題，認(rèn)為換裝市場(chǎng)一定是大過新房市場(chǎng)量。換裝市場(chǎng)要做到非常受歡迎的產(chǎn)品，需要智慧以及非常強(qiáng)大的整合能力。韓麗集團(tuán)專注于打造百分之百標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的定制產(chǎn)品，我們的快速交付能力是一般同行所不能理解的。我們是倉儲(chǔ)式，有很龐大的數(shù)據(jù)庫。櫥柜、衣柜就等于是瓷磚、管道，你出管道的時(shí)候櫥柜已經(jīng)擺到客戶家里，與智靚管家72小時(shí)煥新非常匹配。我們未來不僅提供72小時(shí)安裝配送的國(guó)產(chǎn)櫥柜給智靚管家客戶，還把意大利的產(chǎn)品通過標(biāo)準(zhǔn)化、模塑化的設(shè)計(jì)，批量引入到中國(guó)市場(chǎng)。

作為股東，我們最重要的是要出錢出力、出謀劃策、階段性地防止執(zhí)行團(tuán)隊(duì)走偏。但在座各位企業(yè)都非常優(yōu)秀，我們的愿景不要講那么大，首先扎扎實(shí)實(shí)去做，以后跑得比別人要快一點(diǎn)。

廣東聯(lián)塑五金電氣建材商城有限公司總經(jīng)理蔡永強(qiáng)(股東出席代表)

聯(lián)塑從做管道到建材產(chǎn)業(yè)延伸，到店上平臺(tái)發(fā)展，看到家裝后市場(chǎng)非常大。去年我們針對(duì)家裝后市場(chǎng)進(jìn)行過一些調(diào)研和嘗試，后來發(fā)現(xiàn)智靚管家項(xiàng)目跟我們?cè)瓉碓O(shè)想非常吻合。同時(shí)，各位股東在行業(yè)有豐富資源，如今是高度整合的時(shí)代，合作會(huì)發(fā)展更快。接下來聯(lián)塑會(huì)把我們?nèi)嗄暝谌珖?guó)乃至以后在全球布局的渠道，以及產(chǎn)品注入到智靚管家的項(xiàng)目，包括生產(chǎn)基地、物流配送，二十萬家在全國(guó)渠道的經(jīng)銷商。

這幾年我們?cè)谏a(chǎn)、制造、電商平臺(tái)、客戶之間一直在尋找新的發(fā)展道路，從建材商逐漸轉(zhuǎn)為服務(wù)商角色。與智靚管家合作后，我們除了提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還可以提供非常好的服務(wù)，為消費(fèi)者、為行業(yè)帶來更多的價(jià)值。

廣州榮氏水電器材有限公司董事長(zhǎng)梁志榮

榮氏水電公司35年了，我們和靚家居合作沒有停過。我們覺得智靚管家項(xiàng)目很好，它是對(duì)家裝后市場(chǎng)的改變和創(chuàng)新。榮氏主要是做五金、水電的批發(fā)，根據(jù)曾總的建議和安排，我負(fù)責(zé)推進(jìn)廣東地區(qū)零售商五金店，還有每個(gè)城市的城市合伙人，這一是我最熟悉的領(lǐng)域。

我們對(duì)智靚管家的信心非常高，但我還是堅(jiān)持認(rèn)為，家裝后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈流程比較復(fù)雜，要一步一步打好基礎(chǔ)，先把根扎實(shí)好，然后再朝全國(guó)發(fā)展。聲明：新浪網(wǎng)獨(dú)家稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。