地板企業開發核心競爭力 要從制造環節跳出來

創新是地板行業老生常談的話題，但現階段多數地板企業創新仍然只是停留在制造環節，隨著生產成本的上漲，利潤所剩無幾。因此，地板企業開發核心競爭力，必須轉變傳統思路，走產業鏈高效整合道路，提升產業附加值。

地板企業開發核心競爭力 要從制造環節跳出來（圖片來源網絡）

地板企業創新 需跳出制造框框

改革開放以來，中國制造業經歷了高速增長的歷程，我們已有超過130種產品的產量位居世界第一，它推動了GDP每年以超過10%的速度增長，但同時員工的工資卻沒有相應的增長，國家勞動法公布以后，大部分企業都不堪重負，由于老百姓工資增長緩慢，我國GDP當中消費只占35%(當然還有其他原因)，僅為歐美、日本的一半，這種狀況嚴重制約了我國經濟的可持續發展，我國制造業不得不反思其原因何在。因此，地板企業要創新就需跳出制造這個框框，擺脫總在擴大規模及增加產品的品種上下功夫的老路，而是要走產業鏈高效整合的道路，掌握其余環節的核心技術，以提高產業的附加值。

轉變創新思路 向全產業鏈轉移

地板企業的創新就要轉變思路，從只關注生產規模，生產數量向整個產業鏈轉移，這里不僅是關注點轉移的問題，而且更要徹底轉變以生產為中心的思路。例如，在所謂的物流環節，地板企業關心的只是地板產品能順利運輸到市場，這只是產品的流動，而不是以市場為中心的信息流動，應該根據市場最新的反饋信息，決定原料、生產線中的物料，以及產品的有效和及時的流動，因此，從本質上講，物流也是個信息產業。

當前，地板企業已高度重視物流環節，還專門組織了研討會，但不足的是，只關注了運輸通路的開拓和發展，這只是硬件部分，沒有市場信息的支持，物流只能降為傳統的運輸功能，就像中國絕大部分企業那樣，物流并沒有成為增值環節。更沒有像國外企業那樣，將前天，昨天，今天的最新信息反饋，決定了原料物流，生產線上的物流，并通過高度有效的運輸手段，令商品以最快速度流向市場。

制造業創新，就是企業的視野要從制造這個最低環節中跳出來，關注整個產業鏈，因為這才是利潤的主要來源。地板企業要開發自身的核心競爭力，從產業鏈上入手，也是一個新的創新方向。