轉(zhuǎn)型升級(jí)|地板企業(yè)“蛻變”之路從互聯(lián)網(wǎng)開始

12月27日，中國(guó)家居建材常態(tài)化盈利新模式大咖分享會(huì)完美落幕。此次峰會(huì)以家居建材店面常態(tài)化盈利模式為重點(diǎn)，討論了以互聯(lián)網(wǎng)+互動(dòng)營(yíng)銷管理和線上與線下結(jié)合等營(yíng)銷模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)家居時(shí)代的到來(lái)，如何乘著互聯(lián)網(wǎng)+這股浪潮實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型也成了各地板企業(yè)思索的問題。

地板企業(yè)轉(zhuǎn)型“蛻變”之路從互聯(lián)網(wǎng)開始(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷利器為地板企業(yè)發(fā)展增加新活力

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，一大批的企業(yè)銷售萎縮，江河日下;但也有一大批的企業(yè)“觸網(wǎng)”成功，如虎添翼;互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，給予了實(shí)體行業(yè)一個(gè)沖擊，但這也是一次挑戰(zhàn)與契機(jī)。隨著地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)海量的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠讓消費(fèi)者清晰的掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量。

有業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)所有的家居建材企業(yè)，都會(huì)變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將沒有傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之分，因?yàn)樗衅髽I(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，80%經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)服務(wù)商。在未來(lái)十年全面轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)制造行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的局勢(shì)。傳統(tǒng)地板企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)畲蟮谋刈咧?，能將線上線下的資源進(jìn)行有效整合，是讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷利器為地板企業(yè)的前進(jìn)步伐里增加新的活力。

地板企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，地板企業(yè)依靠“渠道為王、終端制勝”，希望通過建設(shè)旗艦店、大店和體驗(yàn)店等來(lái)聚攏人氣、彰顯品牌形象;然而店租、裝修等終端成本急劇上升，建材市場(chǎng)平日又門可羅雀、人氣越來(lái)越淡。兩者之間的矛盾，使得終端越來(lái)越難以盈利。隨著生產(chǎn)成本提升、消費(fèi)市場(chǎng)日新月異，如何抓住創(chuàng)新的機(jī)遇，把握最新的潮流趨勢(shì)并成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為了擺在地板企業(yè)面前的一道難題。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，地板行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，它可以有效地對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)、線上引流進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)而提升平臺(tái)的運(yùn)作效率，同時(shí)也使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更加有效快捷。然而，轉(zhuǎn)型升級(jí)逐漸成為當(dāng)前地板行業(yè)發(fā)展中的主旋律，在內(nèi)外壓力的交織下，地板企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為企業(yè)自救的主要方向。轉(zhuǎn)型升級(jí)并非易事，地板企業(yè)還需找準(zhǔn)問題，并有針對(duì)性地解決。

在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，地板企業(yè)發(fā)展可借助大數(shù)據(jù)的巨大優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。相比大賣場(chǎng)商業(yè)模式，O2O可以說是將傳統(tǒng)商業(yè)模式推倒重建，大數(shù)據(jù)可以幫助地板企業(yè)規(guī)劃出租金性價(jià)比最好的線下布局。在地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)需將互聯(lián)網(wǎng)思維正確運(yùn)用在營(yíng)銷上。將互聯(lián)網(wǎng)的思維走在前沿，傳統(tǒng)商家的步伐緊跟其后是目前行業(yè)的發(fā)展模式之一。這樣形成了互聯(lián)網(wǎng)思維也品牌理念的完美結(jié)合，在這樣的環(huán)境下，當(dāng)下O2O模式則是成為閉環(huán)的鑰匙。

對(duì)于地板企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的“蛻變”之路。作為一種全新的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)著地板企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)的變革。而利用互聯(lián)網(wǎng)打造“完整營(yíng)銷體系”，構(gòu)建“全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力”，才是地板企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本所在!