營銷制勝 大自然、圣象、生活家地板迎戰“金九”

熬過了火辣辣的盛夏，傳統家裝旺季“金九銀十”如期而至，地板企業迎來了下半年最為重要的一場促銷盛宴。為了走量，地板品牌紛紛使出“殺手锏”，希望能在黃金銷售季刷新下半年的業績表。而大自然、圣象和生活家作為地板行業的三大領軍品牌，早已跳出了低價營銷的“火坑”，在金秋九月開啟了一場別樣的營銷之戰。

大自然家居聯手建材行業巨頭 共建SPEC

大自然家居跨界營銷：聯手建材行業巨頭 共建SPEC

9月8日，“匯聚定制力量，共創行業未來”高端工裝定制供應鏈平臺(簡稱SPEC)啟動會在深圳大梅沙喜來登酒店隆重舉行。據悉，SPEC由大自然家居聯合東鵬控股、 環球石材、森源家具等6大建材行業巨頭發起成立，其目標和宗旨是打造提供去除中間化、實現品牌高性價比、一站式工裝定制、全產業鏈綜合方案的服務商平臺。在商業工程采購繁雜的今天，從設計、材料供應、安裝、驗收等環節進行跨界整合，對致力于提供家裝服務一體化解決方案的大自然家居來說無疑是一條發展的捷徑。

大自然是地板行業龍頭企業，2011年，大自然地板在香港隆重掛牌上市后，便以強大的資本實力向“大家居”邁進。2014年，為了更清楚反映自身家居產品業務一體化策略，大自然地板正式更名為大自然家居。2015年，大自然家居大力推進O2O體驗店建設，并推出“大自然+DFC”全新商業模式，試圖打造家裝一體化品牌。2016年，大自然家居提出了繼續整合生產資源，適度加強與國內大型房地產發展商及與海外戰略伙伴業務開拓發展及合作，以及繼續整合國內及海外各業務版塊銷售渠道，加強跨業務版塊協同效應的戰略目標。

圣象集團“綠校園”公益行動恩施站

圣象集團公益營銷：用愛承載 用理念擔起社會責任

九月秋高氣爽，既是家裝旺季，也是開學季。9月5日，圣象集團總裁陳建軍率領公司高層出席圣象“綠校園”公益活動大同站，幫助吳城聯合小學改善硬性環境和軟性教學器材設備。9月9日，圣象“綠校園“公益活動恩施站正式開啟，圣象捐贈人民幣20多萬元建設紅土鄉中心小學各種設施，圣象集團執行總裁郭輝率公司高層參加捐贈活動。企業作為社會財富的創造者，理應是社會責任的忠實履行者，圣象集團在用行動踐行。

自1995年成立以來，圣象一直秉承“用愛承載”的品牌理念，積極承擔社會賦予的使命和責任。據悉，圣象“綠校園”公益行動自2011年至今相繼在四川、江西、山東、陜西、云南、青海、貴州、黑龍江、河北、內蒙古、遼寧、甘肅等地對學校進行幫扶，并通過設立助學基金、為貧困學生捐款捐物等多種形式，幫助貧困地區的孩子完成學業。除此之外，圣象集團在環保事業上也絲毫不馬虎。“作為業內的領袖企業，我們意識到肩上承擔的責任，不僅是以優質的產品與服務為您帶來生活質量的飛躍，更是成為企業公民道德的表率，盡最大的努力回饋社會。” 這是圣象的承諾。

生活家地板感恩季

生活家地板互聯網營銷：“線上+線下”全面促銷

21世紀，互聯網日益滲透到人們的日常生活和工作，并以其驚人的速度和力量改造各個行業的格局。互聯網新時代，對于地板企業而言，唯有通過移動互聯網，以顛覆式創新的方式突破瓶頸才能獲得新發展。為了更好的迎戰“金九”市場，生活家地板在9月5日-25日推出“地板感恩季——禮遇20年，讓愛回家”大型促銷活動。與其他品牌企業不同，生活家地板采取線上線下結合的營銷方式，為消費者提供更便捷的服務。這在金九銀十以價格戰、贈品戰為主的地板市場，生活家無疑成為了一道亮點。

俗話說“亂世出英雄”，在這個瞬息萬變的互聯網時代，生活家地板擺脫了傳統思維的桎梏，采用O2O運營模式，在產品、營銷、生產及整個價值鏈作了系統的更新，并借助大數據的技術手段和分析工具對用戶進行了精準的獲取。其實，早在2014年，生活家地板便開始借助互聯網思維賣地板，以大數據的概念豪賭大眾時尚，改變過去上百款同時促銷的模式，集中資源銷售兩款能夠引發消費者時尚共鳴的產品，結果單品銷量超過了過去多種產品的累計銷量。事實證明，互聯網時代，敢于創新潮流，才能讓不可能變成可能。

金色的九月是豐收的季節，地板企業能不能在此次家裝旺季中大獲全勝，靠的不是多么誘人的價格和禮品，而是走心的營銷、過硬的品質和貼心的服務。在人人倡導生活品質的今天，低價早已不是撬動市場的有力武器。再說，大自然、圣象和生活家地板能有今天的成就，又豈是搞搞促銷活動，玩玩價格戰就能做到的?

（來源：中華建材網）