中小地板企業謀求突圍 需注重產品組合

　　在剛剛過去的2014年里，地板行業在挫折中前行。中小型地板企業與大型地板企業相比，面臨著較大的生存發展壓力。筆者認為，中小地板企業想要持續快速的發展，產品組合策略是關鍵。

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　　中小地板企業在起步階段，受到技術、人力等多方面的制約，產品的研發能力是有限的。因此，模仿就成為了成功的捷徑。據業內人士表示，我國中小地板行業中，不少中小地板企業都是靠模仿起家與生存的。但在此時，中小地板企業不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿最終的目的是要創新。

　　然而，對于中小地板企業而言，產品創新并非一蹴而就。核心技術的掌握帶來的創新是革命性的，但產品的創新決不僅限于此。同質化的產品，依然可以創造出大的市場。如洽洽瓜子，一年之內締造出一個行業老大;喜之郎果凍，持續地維持著市場占有率達83%，他們并沒有業界難以企及的核心技術。但這些企業依靠自身的品牌傳播和營銷的創新，一樣創造出了奇跡。

　　中小地板企業經過快速成長階段，可能幾年之間已經具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業領導品牌的潛力。這個時候，中小地板企業應該考慮運用正確的產品組合策略，為客戶提供系統的解決方案。沒有戰略的產品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰略是蒼白無力的。科學、高效、有力的產品組合策略是中小地板企業營銷成功的基礎。

　　因此，中小地板企業在決策企業產品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產品的銷售渠道，這有利于企業增加銷售機會，發揮企業潛能，分散經營風險。另一方面，要考慮加深產品的多樣化，這有利于增強企業的市場地位，提高競爭實力。這樣在激烈的競爭市場中，中小地板企業才能謀得一席之地!(來源：新浪地產)