年末沖冠之際：價格戰是否能助力地板企業前行？

　　臨近年關，各地板企業也都紛紛開始舉起了促銷的旗幟。目前，各類地板促銷在市場上隨處可見，企業之間的價格“大放水”更是已經到了血拼的階段。然而，就長遠發展角度來說，這類營銷模式卻并非長久之計。

年末沖冠之際：價格戰是否能助力地板企業前行？

　　價格戰充斥整個地板市場

　　就地板行業而言，地板企業品牌形象和競爭力本來應該是整個行業的核心競爭力，但實際上產品實惠好用、盈利模式健康、研發水平一流獨創性附加值高的品牌寥寥無幾。相比于國外發達國家更成熟的營銷模式，我國消費者更看重零售端的售價。

　　想要快速占領市場，打價格戰;想要消化庫存壓力，打價格戰;想擠垮競爭對手，打價格戰;想讓流動資金快速回籠，還是打價格戰。降價促銷本來是商家在特定節日使用的周期性營銷手段，如今幾乎成了所有地板企業的日常武器，屢試不爽。在如今發展態勢相對低迷的市場環境下，頻繁的價格戰對于企業而言，并非好事。

　　價格大戰不適合地板企業長久發展

　　于地板企業和品牌數量多、產能大，市場競爭自然激烈，為奪得盡可能多的消費者，幾乎所有地板企業和品牌都把促銷運用得無孔不入。凡節假日必促銷，凡發生重大事件、獲得重要榮譽必促銷，凡企業、品牌或是店面“生日”必促銷，借這些幌子行促銷的目的，以致促銷泛濫成災，地板市場深陷無促不銷的泥潭。

　　在企業發展的過程中，“降價促銷”作為一種營銷手段都是必要的，但是降價促銷方式使用的不合理導致消費者對這種方式呈現一種疲軟的狀態。對于地板企業而言，用降價的方式吸引消費者儼然只是權宜之計，地板企業在發展過程中，還需以真材實料來博得消費者的青睞，在如今競爭異常激烈的地板市場上，唯有產品才能使得企業立于不敗之地。

　　因此，地板企業在如火如荼的價格大戰下，還需理性看待低價促銷的利與弊。作為短期類緩解競爭壓力的有效手段，價格戰可以使用，但不能作為長期執行的方式。想要在市場上謀得長遠發展，企業還需在本質工作上努力。