地板界如何做到長盛不衰？

一個商人的經驗談：

    2000年的時候，開了一個地板的國際研討會，我在會上有一個發言，叫強化地板將長盛不衰，但是我賦予了一個條件，就是強化地板行業要健康的發展。如果沒有健康的發展，它不會長盛不衰的。這幾年，我們地板聯盟的高峰會把15家企業結合在一起，聯合在一起，搞了很多行動，這些行動使我們很多產品的質量越來越好，很多的服務也越來越好，所以說強化地板在我們老百姓心目當中地位是越來越高。但是另外一方面，我們的一些措施不利，讓一些小老鼠更加猖獗。在某些市場上，地板賣到20多塊錢一平方米，我拿過來一看，根本就沒有耐磨的，在腿上一折就斷了，我們拿去檢測，甲醛釋放量嚴重超標。后來我在木材通訊的雜志上看，河北衡山縣的纖維板，8毫米做地板的，大家可想而知。 
    所以我想就這個地方談幾點我的認識： 

    第一，就是我們的質量問題是強化地板行業發展的一個基礎。如果要發展，質量是第一的，但是質量怎么做，我們的升達公司開始，國產的裝飾紙就不用了。國產的裝飾紙一個是色差的問題，再有一個就是變色的問題，我們的低端產品以前用的就是國產的裝飾紙。另外就是基材，絕對要使用合乎國家標準的基材，一些小廠的基材是絕對不能用的。還有一個就是生產工藝，像剛才王董事長所說的會門的壓機的，我以前也準備采用，我也到會門去過，但是回來我們研究了一下，生產的速度太快，太快了以后就有問題，我們想提高一下生產效率。但是一提高過后，降到30秒以下，我們就感覺到，耐滑度有問題?，F在工廠車間里面有嚴格的規定，必須要達到30秒以上，哪怕你能夠做到20多秒，但是會門的壓機有一些工藝，能增強耐滑度，這些因素這些我們自己要做好。 

    所以，我們聯盟一定要行動起來，加強管理，把我們的質量做好。同時我還是希望，包括我們社會各界，包括技術監督系統，資訊媒體系統和我們聯盟，集體行動起來，怎么打擊一下這些小老鼠。每一次抽查，抽查，抽查一陣，他們還是比較猖獗。如果說我們的企業要比較健康的發展，除了自己鍛煉身體以外，那些細菌，這些病菌你要把它消滅掉。所以說我在想，如果說我們大家在這個地方提很多措施，不如一年搞一個行動，通過我們國家技術監督局對這些小老鼠，有針對性的抽查。德爾現在還是往好的方向轉變，不過他還是比較張揚，還有很多比它更差的企業，全國幾千家，上萬家這種，但是里面相當部分還是比較規范的生產，但是也有相當部分的質量確實慘不忍睹，他敢拿出來。甲醛釋放量是國家嚴格規定的，但是他就敢拿出去，我們不敢，特別是2000年改制過后，我是股東了，是老板了，要為這個企業負責了，更不敢做什么違規的事情。小的企業打一槍換一個地方，說不定這個公司也沒有了，就走了。我想，我們可以通過聯合社會各界，特別是我們技術監督局的，再加上各省的技術監督局聯合行動查一下。 

     第二就是價格的問題，我認為，聯盟內的企業就不要搞低價位促銷了，我看打在報紙上，都是在打48，58，68特價優惠，我到北京去看超市里面，包括在座很多都有一個49的，那是一款促銷，這個情有可原。一些小老鼠，你打48，他打38，我在成都搞一個工程就是，已經把所有的管理費等等全部去掉，就是生產成本，但是對方就降幾塊錢搞名堂，所以我說不要搞價格戰。我們也是主要的出口的企業之一，應該說這次反傾銷當中，除了菲林格爾，出口第二的可能就是我們了，低價位的競爭確實感覺很難受，我們在廣交會上打的是5美金，德爾打的是3.98，后來成交是3.68。加拿大的那些客戶，生產強化地板的企業，不來反傾銷你呀，3塊多美金，跟加元比較你就太便宜了，但是這些廠我們跟他們競爭，最近我們跟俄羅斯的有一家企業定了每年500個柜，每個月40個柜，到了上海去看，到了江蘇去看，這次他又去看了一圈，他說他在江蘇的話，他13塊多錢，我們給他定的是四塊九，但是這個價格，我們可否通過這個聯盟，也對這些要有一個約束，起碼是警告他一下，你不要搞低價位，在國內市場上有一個不正當競爭，你如果低于成本在銷售，你也是不正當的競爭。這些價格問題，也是一個重要的問題。 

    第三就是創新的問題，我覺得我們地板聯盟應該是有關的創新應該共享，還有一個每一個青年也應該加強創新。升達公司找十多個人，每年拿銷售額的1％出來搞科研，比如說我們的抗菌地板，獲得國家發明專利20年，現在全世界到處都是抗菌地板，都是專利，究竟是不是我倒不懷疑。但是有一點，我們要創新，所以說在美國市場上，我們的產品出去，抗菌地板他感覺很好，價格也是比較好，除此之外，我們也從前年開始搞了幾個課題，我想創新的話，我們的強化地板不斷的克服他的弱點，不斷的增加他的功能。對于行業來說，我想通過這三個方面，一是質量，二是價格，三是創新，推動我們整個強化地板行業的健康發展！