前后夾擊之下 老牌地板企業(yè)還需穩(wěn)打穩(wěn)扎勤練內(nèi)功

　　隨著城鄉(xiāng)居民的生活水平不斷提高，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐不斷加快，地板等家居行業(yè)在農(nóng)村市場迎來了新機(jī)遇，同時(shí)也給了很多新生地板企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的空間。而一些老品牌由于起始于一二線城市，其品牌附加值高，產(chǎn)品價(jià)格相對較高，在渠道下沉?xí)r難免會遇到一些阻力，甚至在一定程度上，不少全國性品牌在城鄉(xiāng)市場還打不過地方品牌。整個(gè)地板行業(yè)在三線城市的競爭也越來越激烈。

前后夾擊之下 老牌地板企業(yè)還需穩(wěn)打穩(wěn)扎勤練內(nèi)功

　　地板后期之秀為整個(gè)行業(yè)帶來新鮮血液

　　白熱化的市場競爭對于整個(gè)地板行業(yè)而言，一方面這些新興的企業(yè)給地板行業(yè)帶來了新鮮的活力，另一方面也給地板行業(yè)中的老牌企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊。新生企業(yè)作為后浪，來勢洶洶，而老牌企業(yè)又該如何與后起企業(yè)競爭，守住市場，穩(wěn)定發(fā)展呢?

　　盡管新生企業(yè)活力有余，市場空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進(jìn)入行業(yè)的第一集團(tuán)軍，仍需花費(fèi)大量的時(shí)間向消費(fèi)者灌輸品牌形象。就后起地板企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)象，一些老品牌的認(rèn)為，新地板企業(yè)的崛起對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是一件好事。新生企業(yè)的加入，營銷渠道不斷拓寬，另外一些由外資注入的企業(yè)也為行業(yè)帶來國外企業(yè)的營銷管理模式，這些優(yōu)點(diǎn)都是值得整個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)的。

　　面對競爭 老牌企業(yè)還需穩(wěn)扎穩(wěn)打練“內(nèi)功”

　　俗話說：長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。這句話并不全面，究其原因是“前浪”不思進(jìn)取。地板行業(yè)的“前浪”企業(yè)想要長期生存，除了要守住自己現(xiàn)有的市場，還在穩(wěn)定的情況下尋求更多的發(fā)展。從目前市場情況來看，還是有些地板企業(yè)無論是在諸多老品牌競爭中，還是在面對新生企業(yè)的沖擊時(shí)，都能夠從中脫穎而出。

　　這部分地板企業(yè)非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量，以及服務(wù)的口碑。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)口碑也是守住市場的重要方式。地板企業(yè)制定一套完善的充滿人性化的售前、售后和售中服務(wù)體系，同時(shí)還建立遍及全國各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店?duì)I運(yùn)和服務(wù)規(guī)范。完善客戶服務(wù)服務(wù)檔案，加強(qiáng)對客戶的回訪和跟蹤，保障客戶的消費(fèi)權(quán)益。只有真正從消費(fèi)者利益出發(fā)，才能最大程度地占領(lǐng)市場。

　　盡管地板市場上的競爭日趨白熱化，但對地板企業(yè)來說也并非完全是壞事。在優(yōu)勝略汰，適者生存的嚴(yán)酷考驗(yàn)下，對很多企業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)會，只要緊隨時(shí)代步伐，滿足消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新，完善自身，就會在競爭中立于不敗之地。