擺脫同質(zhì)化競爭紅海 地板企業(yè)需以創(chuàng)新能力制勝

　　地板行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)歷經(jīng)近三十年的歷程。一路風(fēng)雨兼程，規(guī)模以上地板企業(yè)在多年的成長下，實力已然能夠和一些國際品牌相抗衡。然而，縱觀整個地板市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、原創(chuàng)性缺失成為阻礙企業(yè)發(fā)展的主要原因，而這些也直接導(dǎo)致了國內(nèi)地板企業(yè)整體競爭能力較差。

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　　同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，地板企業(yè)發(fā)展需創(chuàng)新

　　地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)不是什么新鮮事，創(chuàng)新能力不搶一直以來都被當(dāng)做是既成事實，不管是普通國人還是自身學(xué)者，提到中國的創(chuàng)新能力，往往痛心疾首。自然，包括地板等行業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)的創(chuàng)新能力也備受詬病。然而中國的創(chuàng)新水平和能力卻并非那么不盡如人意。

　　目前隨著科技水平的不斷提高，地板行業(yè)也迎來了新的發(fā)展。地板企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中如果沒有注入新鮮的血液，發(fā)展將停滯不前。誰能在市場發(fā)展中脫穎而出，誰就能占據(jù)市場主導(dǎo)地位，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟效益。所以，創(chuàng)新進取是地板行業(yè)當(dāng)務(wù)之急。

　　行業(yè)缺乏創(chuàng)新，企業(yè)繼續(xù)加強創(chuàng)新能力

　　縱觀整個地板市場，較成功的地板企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，這也是這類成功企業(yè)能夠抓住企業(yè)發(fā)展重點的成功之處。他們將之作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確，開明的地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)新和品牌。

　　創(chuàng)新型產(chǎn)品的出現(xiàn)一方面可從引進新技術(shù)出發(fā)，結(jié)合國外市場，吸收新的理念，結(jié)合自身特點，完善創(chuàng)新機制。另一方面從提升產(chǎn)品科技含量出發(fā)，淘汰掉一些舊產(chǎn)品，融入更多的科技知識。制定并執(zhí)行一系列方向，能夠使得地板企業(yè)在未來的發(fā)展過程中優(yōu)勢逐漸凸顯。因此，地板企業(yè)若想打破大品牌少這一現(xiàn)象，還需大力創(chuàng)新。

　　地板企業(yè)想要在激烈的競爭市場上謀得商機，產(chǎn)品創(chuàng)新就是基石。只有完全將創(chuàng)新運用于產(chǎn)品之中，作為企業(yè)發(fā)展的基本策略，地板企業(yè)才能在變化萬千的地板市場上取勝。