地板企業(yè)擴(kuò)張的背后：產(chǎn)品質(zhì)量和渠道建設(shè)是關(guān)鍵

　　對(duì)于目前的地板行業(yè)來說，隨著新銳型精英企業(yè)的逐漸成長，地板市場(chǎng)中也迎來了新鮮血液。在前赴后繼的市場(chǎng)中，新銳型精英地板企業(yè)盡管擁有一定優(yōu)勢(shì)，但由于涉足行業(yè)時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，也面臨著些許問題。

地板企業(yè)擴(kuò)張的背后：產(chǎn)品質(zhì)量和渠道建設(shè)是關(guān)鍵

　　企業(yè)產(chǎn)大于銷，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)問題層出

　　地板市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，因此地板市場(chǎng)上大小地板品牌也是逐年增多。相比成熟型地板企業(yè)而言，新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力，它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，利用新型營銷方式快速突破市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產(chǎn)能力受制，如果快速擴(kuò)張，其結(jié)果是：產(chǎn)量上去了，質(zhì)量卻下降了。

　　地板企業(yè)這種只重視產(chǎn)量，卻不重視質(zhì)量的做法，會(huì)導(dǎo)致“受傷害”的不只是產(chǎn)品，還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)擴(kuò)張過快時(shí)，團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對(duì)接出現(xiàn)問題，這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏，或質(zhì)量低下等問題。另外，產(chǎn)品的過度傾銷也會(huì)造成服務(wù)成本的快速增長，使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲(chǔ)備等方面都會(huì)顯得力不從心。

　　招商弊病凸顯，阻礙銷售渠道拓寬

　　除此以外，地板企業(yè)在招商工作上的弊端也在近年來逐漸凸顯出來。招商作為地板企業(yè)分銷的重要渠道，對(duì)企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)有著非常重要的意義。地板企業(yè)盲目擴(kuò)張，產(chǎn)大于銷將會(huì)使得產(chǎn)品銷售渠道堵塞，最終企業(yè)也將陷入舉步維艱的境地。

　　很多地板企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是，招商量到達(dá)了，地域覆蓋面積上去了，但是，經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的資訊頻頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對(duì)經(jīng)銷商置之不理，很多支持無法落實(shí)到位。造成此類現(xiàn)象的根本原因在于：企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模，企業(yè)管理能力不能及了。

　　在競(jìng)爭激烈的地板市場(chǎng)上，任何工作的開展都需要企業(yè)進(jìn)行精心的策劃。無論是產(chǎn)品產(chǎn)銷的關(guān)系，還是招商工作的進(jìn)展，都需要地板企業(yè)在開展工作之前運(yùn)籌帷幄，這樣企業(yè)才能在白熱化的競(jìng)爭趨勢(shì)下穩(wěn)步前行。