行業發展低潮下 地板企業用創新造彈性需求

　　現階段，地板行業已經開始逐漸走入電商發展階段，在今年的雙十一中，不少地板企業已經獲得了不錯的銷售成績，在電商方面的開發已經開始逐漸趨向成熟，但是地板企業在當下的轉型期中，仍在傳統產業上遇到了諸多問題，比如說用工成本增加，貸款難等問題。

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　　地板行業發展低潮期遇電商或成大業

　　地板行業隨著電子商務的興起，獲得了更為廣闊的發展空間，消費群體也逐漸多元化，不同于以往的消費觀念和模式也伴隨而來，雖然會令地板行業深感壓力，但是卻拓展了地板市場空間直接影響了地板行業的發展方向。

　　地板行業正處于發展的低潮期，此時，最需要挖掘新市場以保證自身的生命力，軟實力就顯得尤為重要了，而一旦地板企業培養出了獨屬于自身的企業文化，相應的，地板市場需求也會更加多元化。

　　家居一體化是地板行業乃至其他行業發展的主要目標，家居一體化考驗的不是企業單方面的實力，而是整體的運作、協調能力，與以往憑借樓市謀發展的經營機制大相徑庭。

　　加強品牌創新來尋求新的彈性需求

　　如今地板行業已經處在轉型時期，無論是行業布局還是發展策劃，都需要重新制定，轉型勢必會給地板行業重新劃分市場空間，縱然是現在叱咤行業的地板品牌也很難以保全自己。在剛性需求還沒有出現之時，彈性需求自然而然地成為了地板業內爭奪的商機。

　　況且，對于地板行業而言，相交之剛性需求，彈性需求更易被挖掘;通常情況下，剛性需求只有一兩個，而彈性需求則可以根據市場的需求隨時衍生，地板行業只要能夠抓住機遇就能有好的發展。

　　在這樣一個僧多粥少的市場內，企業要想生存吸引消費者無非靠創新、品牌建設和價格。的確，在地板產品同質化的今天，搞創新，讓自己的產品差異化一直是爭相追求的目標，但是對于中小地板企業，先不說研發的成本可能高到不能夠承受，即使成功研發一款新產品，在我國當下的競爭環境下，你的知識產權根本不可能得到保護。等你的產品一上市，可能還沒推廣到市場，就已經被大量復制。

　　而品牌建設對中小地板企業來說，更是困難重重。一般來說直接被剔除，因為要打響一個品牌的口碑是一個長期積累的過程，很多中小地板企業主考慮的只是當下如何能生存下去，品牌戰略只待日后徐徐圖之。