靠人不如靠己 地板企業長遠發展還需靠自己

　　縱觀2014年整個地板市場行情，除了三五月份的銷售額勉強值得振奮以外，整個地板行業幾乎都在“過冬”。而在剛剛結束的金九銀十，雖然地板行業在此期間的銷售量有所增長，但是與往年相比，銷售額同比卻呈下降趨勢。隨著十月份逐漸遠去，在這個秋天已被忽略，一秒入冬的年代，地板企業的“春天”何時才能相約而至?

靠人不如靠己 地板企業長遠發展還需靠自己

　　行業競爭家居 地板企業發展還需靠自身

　　地板行業在中國經過了近三十年的發展，已逐步進入到了成熟階段，地板企業在白熱化的競爭環境中差距越來越大，強者愈強，弱者愈弱的兩極態勢明顯加劇。這是地板市場競爭發展的必然，實力強的企業在爭霸中取勝，實力弱的企業只能在戰亂中被圍剿，直至犧牲淘汰。這是我國＊＊＊＊市場經濟條件下的發展結果，也是有序的市場經濟所產生的必然選擇。

　　俗話說，靠人不如靠己。在大浪淘沙的地板行業中，地板企業想要不被拋棄，就需要才自身出發，加強企業自身軟硬實力，只有這樣才能真正與行業齊頭并進，不至于在行業競爭中打得措手不及。

　　科技人才、品牌文化與營銷推廣 一個都不能少

　　科技是第一生產力，地板企業需要緊跟時代步伐，確切落實相關法規的政策方針，努力提高科技水平，加大科技投入，加強技術創新，加快新產品研發，爭取做一個創新型企業。另外，資金是一切企業活動的血液，是企業生存發展的命脈，地板企業需切實保障資金安全，避免資金鏈斷裂，在平常的生產銷售等環節中杜絕資金的鋪張浪費。

　　21世紀是人才競爭的世紀，人才在未來的發展過程中起著重要的作用。地板企業應廣納各類人才，以自身培養為主，吸收招納為輔的原則開展人才培育工作，增強人才儲備。

　　品牌是企業的對外標識，好的品牌能為企業帶來無盡的資源，地板企業應加強品牌建設。而營銷是銷售的基本模式，也是提升品牌知名度的必要措施。所以，地板企業需要重視傳媒的力量，利用有效的營銷手段擴大企業影響力。

　　地板企業在日常運作中，需要重視企業文化的力量，營造良好的企業文化氛圍有助于員工樹立企業歸屬感，增強企業凝聚力。地板企業還需注意企業員工的思想動態，與員工多溝通，在交流過程中積極引導員工的企業認同，培養員工主人翁意識。

　　企業的最終目的是盈利，地板企業也不例外，而盈利的關鍵在于產品質量、品牌、營銷等多方面的綜合考量。質量是一切貿易活動的根本，地板企業只有保證質量過關才能有機會做大做強。

　　地板企業是強是弱完全在于企業自身發展建設是否合乎生存法則，是否順應歷史潮流。地板企業的“春天”并不是光靠等待就能如期而至的，更多地是需要企業靠自身努力去編織。俗話說，一分耕耘一分收獲，只要地板企業勤耕耘，總有那山花爛漫時。