電商大潮席卷地板市場(chǎng)狂瀾 企業(yè)需掌握盈利模式

　　目前，電商發(fā)展已然成為地板企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，尤其是在“雙十一”臨近的當(dāng)下，地板等家居企業(yè)愈發(fā)重視線(xiàn)上的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。我國(guó)每年家居建材市場(chǎng)需求約為一萬(wàn)億。但家居建材電子商務(wù)銷(xiāo)售占總比僅為2.9%左右,這明顯可以表明其電商發(fā)展大有潛力可掘。

電商大潮席卷地板市場(chǎng)狂瀾 企業(yè)需掌握盈利模式（欣賞更多地板裝修效果圖）

　　傳統(tǒng)地板企業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)發(fā)展新格局

　　傳統(tǒng)地板等家居裝修流程繁瑣、價(jià)格透明度低、裝修質(zhì)量難保證由于家居、建材裝修行業(yè)存在著產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化、品牌高度分散、區(qū)域性強(qiáng)等特點(diǎn),導(dǎo)致消費(fèi)者在傳統(tǒng)裝修過(guò)程中存在著三大痛點(diǎn):過(guò)程繁瑣復(fù)雜、價(jià)格不透明、裝修質(zhì)量難保證。在缺少了互聯(lián)網(wǎng)滲透的情況下,家居裝修還停留在最傳統(tǒng)的依賴(lài)小區(qū)廣告、熟人口碑效應(yīng)的階段。

　　地板等家居電商關(guān)鍵在于提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與便捷的服務(wù)、低成本獲取用戶(hù)家居電商整合各參與方,顛覆傳統(tǒng)家居建材體系需著眼于:一手降低建材采購(gòu)、渠道流通環(huán)節(jié)費(fèi)用;二是線(xiàn)下體驗(yàn);三是低成本獲取用戶(hù)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);四是裝修施工質(zhì)量保證、服務(wù)高效便捷。

　　地板電商需協(xié)同利益 將多種盈利模式并行

　　地板等家居電商需協(xié)同好各參與方利益,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化由于電商的成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)體系差異較大,家居電商顛覆傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)體系時(shí)也出現(xiàn)了以下問(wèn)題:線(xiàn)上的低價(jià)策略打亂了地板等建材企業(yè)原有的價(jià)格體系; 線(xiàn)下傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商因利益受損而與建材企業(yè)形成矛盾;線(xiàn)上銷(xiāo)售得不到線(xiàn)下服務(wù)支持。由于家居建材行業(yè)市場(chǎng)空間巨大,區(qū)域性較強(qiáng),未來(lái)多種盈利模式將會(huì)并存。

　　與其他家居建材電商模式相比,地產(chǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的家居、建材板塊擁有流量導(dǎo)入數(shù)量大、導(dǎo)入精準(zhǔn)度高的優(yōu)點(diǎn),可以快速完成大流量的用戶(hù)導(dǎo)入;在隨后的用戶(hù)體驗(yàn)中,地產(chǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的家居、建材板塊的用戶(hù)體驗(yàn)的差異化更強(qiáng),線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合更加緊密,因此有望成為未來(lái)最主流的O2O模式。