地板企業(yè)需加強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合度 尋求矛盾解決方案

　　目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，地板渠道亦需采取升級(jí)變革，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大潮之下，地板企業(yè)亦需加強(qiáng)電子商務(wù)的運(yùn)用，將其轉(zhuǎn)嫁到地板的銷(xiāo)售模式上，這樣或可在一定程度上縮減地板渠道的中間成本，同時(shí)也符合地板消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

地板企業(yè)需加強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合度 尋求矛盾解決方案（欣賞更多地板圖片）

　　企業(yè)需有效結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合 加強(qiáng)電商發(fā)展

　　對(duì)于地板行業(yè)而言，受地板產(chǎn)品體積、重量等特殊產(chǎn)品性質(zhì)的影響，物流成本、退換貨、售后等問(wèn)題的影響，用戶(hù)很難只通過(guò)網(wǎng)上查找、咨詢(xún)，就確定訂單。但是，很多地板購(gòu)買(mǎi)者在選購(gòu)前又沒(méi)有時(shí)間和精力去進(jìn)行前期的資料查閱，這就為O2O模式的發(fā)展帶來(lái)了可能性。

　　通過(guò)在線(xiàn)上商城和線(xiàn)下服務(wù)體驗(yàn)店的產(chǎn)品款式、價(jià)格、促銷(xiāo)政策及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面都將保持一致。此外，更為重要的是按照用戶(hù)的需求和最終的效果來(lái)確定地板的布局和搭配，最后推到每一個(gè)小細(xì)節(jié)，再進(jìn)行單品的采購(gòu)或定制，保證最后的成品效果是用戶(hù)的個(gè)性化需求。

　　業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，家居電子商務(wù)對(duì)線(xiàn)下實(shí)體依賴(lài)性較強(qiáng)，消費(fèi)者的選擇風(fēng)險(xiǎn)成本較大，因此O2O模式會(huì)是未來(lái)地板電商的首選。“線(xiàn)下體驗(yàn)+線(xiàn)上消費(fèi)”這種模式將促進(jìn)地板企業(yè)與電子商務(wù)的融合。

　　線(xiàn)上線(xiàn)下出現(xiàn)矛盾 地板企業(yè)或可尋求最優(yōu)方案

　　關(guān)于電商這一方面的發(fā)展，目前有很多企業(yè)仍舊處于進(jìn)退維谷的狀態(tài)，雖然電商是一塊鮮美誘人的大蛋糕，但是如何啃依舊還是一大難題，尤其對(duì)于經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，因?yàn)閷?duì)于電商模式認(rèn)識(shí)模糊，無(wú)法確定線(xiàn)上銷(xiāo)售額的具體數(shù)字，而企業(yè)也很難打理線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)與線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商之間的矛盾糾紛。

　　除了線(xiàn)上，部分地板經(jīng)銷(xiāo)商為了逃避賣(mài)場(chǎng)高額“稅收”，也在嘗試別的模式，在賣(mài)場(chǎng)開(kāi)大店，在各大樓盤(pán)小區(qū)開(kāi)小店，如此，消費(fèi)者還沒(méi)到賣(mài)場(chǎng)就把他攔截了。如果消費(fèi)者嫌社區(qū)店的產(chǎn)品不全，銷(xiāo)售員則馬上把消費(fèi)者帶到賣(mài)場(chǎng)的大店，賣(mài)場(chǎng)也瞬間變?yōu)榱梭w驗(yàn)店。這種模式也被各大地板企業(yè)采用，而這主要是考驗(yàn)地板企業(yè)與地產(chǎn)商的合作關(guān)系。

　　總之，地板企業(yè)需要有自己的設(shè)計(jì)、品牌以及市場(chǎng)，若還拿過(guò)時(shí)的產(chǎn)品去推銷(xiāo)，只會(huì)使得自己的品牌變得愈加斑駁，因?yàn)閮r(jià)格便宜消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。地板企業(yè)不管是采用何種銷(xiāo)售渠道，都需要通過(guò)品質(zhì)闖過(guò)層層關(guān)卡，而并非是投機(jī)取巧。