國外地板品牌進駐中國 或出現(xiàn)引發(fā)“水土不服”

　　隨著中國消費者對木地板的認(rèn)可度提高以及消費水平的提高，國外的地板品牌瞄上了中國的市場這塊肥肉，紛紛進駐中國市場，而其是否能適合我國的國情還有待商榷。

　　比起已經(jīng)非常成熟的國外地板市場，新興的中國本土地板市場有著巨大潛力。這也是促成國外品牌與本土企業(yè)合作的原因。以前外企苦于進入國內(nèi)市場無門，而現(xiàn)今本土企業(yè)爭先恐后的尋求外企合作，無異于給他們進入中國市場打了大門。

　　雙方合作，本土企業(yè)可以在獲利的同時學(xué)習(xí)國外企業(yè)的先進技術(shù)和設(shè)計，外企則可以利用本土企業(yè)成熟的渠道，銷售他們的產(chǎn)品。但在商場競爭中，這樣的合作關(guān)系是十分脆弱的。一旦外國品牌在中國站穩(wěn)陣腳，就有可能出現(xiàn)撕破臉的局面。這在其他行業(yè)早已印證，并非危言聳聽。在合作的同時，實現(xiàn)雙贏局面并非那么簡單。本土地板企業(yè)在“外企猛于虎”的局面下，只有提升自己的競爭力，開發(fā)出有自己的專利的設(shè)計產(chǎn)品，才能殺出一條生路。

　　師夷長技以制夷，應(yīng)該是地板企業(yè)今后前進的方向，學(xué)習(xí)他人先進的設(shè)計和技術(shù)并不可恥，可恥的是一直學(xué)習(xí)而沒有自己的東西。中國市場如此廣闊，它需要的是有創(chuàng)新有技術(shù)的企業(yè)，而不是一直模仿他人的抄襲者。所以地板企業(yè)應(yīng)加強自身各方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競爭力，這樣才能在讓自己有更強的實力去與國內(nèi)外的同行競爭，去贏得屬于自己的那塊“蛋糕”。

　　現(xiàn)在有不少地板企業(yè)瞄準(zhǔn)了中高端消費者的需求，引進歐美地板品牌，推出合作類型產(chǎn)品。這類產(chǎn)品往往宣稱純正的西式體驗，設(shè)計也非常西化。但中國消費者的需求與西方國家的還是有一定差異，企業(yè)引進的這類產(chǎn)品并不一定適合中國市場。

　　市場上地板產(chǎn)品種類越來越多，不同收入層次消費群體選購地板產(chǎn)品時消費觀念差距也很大。雖然現(xiàn)在大部分老百姓的生活達(dá)到了小康水準(zhǔn)，基本上都有購買地板的需求，但收入的差異化也會使他們在挑選地板時考慮的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。

　　目前地板行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的消費人群還是中低收入階層的年輕一代，他們相比父輩更注重產(chǎn)品的新意。這一群體消費者成長在西方文化入侵嚴(yán)重的時期，比較能接受西化或者新奇的設(shè)計產(chǎn)品。但是，這部分剛需人群，目前收入水平還不高，而企業(yè)引進的國外產(chǎn)品往往是走高端路線，讓這部分人群望而卻步。(來源：慧聰家居網(wǎng))