地板等家居電商有幾道坎 企業需如何突破求利潤？

　　目前，電商大有“呼風喚雨”之勢向著地板等家居企業席卷而來，面對這一形勢，部分地板企業采取緊緊跟隨的腳步，開始紛紛試水電商，但是也有部分地板企業對于電商仍舊持有不置可否的態度。

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　　地板等家居電商面臨難題 企業如何突破?

　　從品類特性的角度出發，家居電商面臨著兩大難題。首當其沖的是購物體驗，與3C、圖書以及服裝鞋帽等標準品或者相對標準品相比家居顯然更加注重現場的體驗，一件產品除了自身的外觀、材質等要滿足消費者的需求外，還要與家里的其他物品能有機搭配在一起，很多時候消費者需要去看一看、摸一摸、感受一下，才能放心購買。

　　地板等家居購買一般也屬于家庭的重大資產添置，使用的年限會比較久，因此購買也會相對謹慎。其次是目前難以解決的“最后一公里”問題。地板等家居屬于大件貨品，需要走特殊的快遞物流，不過目前能夠提供這一專業服務的公司并不多。除了配送外，很多商品還有安裝、維護以及保養等其他需求，這是單純線上銷售難以解決的問題。

　　總之，因為地板等家居產品更加注重購物體驗，一方面大部分消費者還沒有網購的習慣，另一方面即使網購，退貨率也會比較高，再加上并不便捷的物流配送以及高昂的成本，地板等家居電商可以說舉步維艱。從全球范圍內來看，地板等家居電商目前也都沒有成為主流，線上的滲透率并不高。

　　地板電商是求更高利潤 企業需明確目標

　　探尋電商的背后，企業的利潤有多少?退貨率多少?隨著電商的發展，其推廣費用也逐年飆升，高昂的推廣費用會讓很多企業無法承受，這樣可能在未來會出現傳統渠道反彈的機會，大家寧愿將更多的財力物力人力投入到傳統渠道建設，而不愿投入到電商領域。

　　正如,業內人士所說的“如果停掉淘寶的推廣費，咱們的網店還能活下去嗎?” 某地板專業人士認為，如若按照50%的毛利計算，15%到20%的推廣費是很正常的，傳統企業辛辛苦苦一年做到2個億元，4000萬元給了淘寶，基本是給淘寶打工。

　　但是，作為發展趨勢，電商必須發展，企業著力開展電商也不失為一種好的策略。但是，傳統企業做電商遇到挫折，要看清當前自己所遭遇的局勢。對于品牌商而言，電子商務，重在商務;對于地板企業而言，電子商務，重在電子。若押錯了寶，遭受的損失也將由自己買單。