地板企業難出頭 需充分利用優勢獲主動權

　　隨著地板行業的快速發展，地板企業之間的競爭也不斷加大，利潤在逐漸減少。要想在競爭中獲得消費者的認可，筆者認為企業需從文化建設與品牌建設兩個方面入手。

　　在競爭中，地板企業要比競爭對手更強，才能獲得比較優勢。如果自己的優勢正好是對手的劣勢，那就是最好的狀況了。地板企業要充分強化自己的優勢，強化自己的優勢比改變自己的劣勢更重要。要懂得充分利用自己的優勢在競爭中獲得主動權。

　　從全球范圍來看，地板產品在整體鋪裝材料中的比例正在擴大，隨著世界經濟的整體發展和現代家居理念的深入，地板產品的需求也在穩定增加。從近幾年的市場數據來看，中國地板產銷情況良好，且增長勢頭明顯。隨著國家對地板產品質量、環保標準的要求不斷提高以及消費者日益追求產品的個性化和品質化，今后地板行業的門檻將越來越高，缺乏品牌影響力，綜合實力較弱的地板企業將逐漸被市場所淘汰，品牌企業將更具優勢。

　　強力品牌的影響力對發展到成熟階段的地板行業來說是非常必要的，在發展市場依舊廣闊的今天，地板企業必須注重塑造強力品牌，發揮自己的優勢，才能在行業發展中走向康莊大道。

　　不過，有時候競爭不是看誰的方案更好，看誰的思維更全面，看誰的方法更高明，而是看速度，看誰的動作更快，看誰的執行力更好，這才是取勝之道。

　　沒有機會的時候要等待機會，一旦機會成熟，地板企業就要迅速行動，不給對手以還手之力。還有一種速度，指的是不一定要等到思考很完善的時候，機會完全成熟的時候才去做，而是要立即去做，在做的過程中去改正、去搶占先機，只有搶占了先機才能把握主動性。(來源：國泰君安證券網)