6億網絡人口為地板企業帶來“紅利” 電商之路需走好

　　根據相關數據顯示，我國網民達到近6億，這6億網民構建起來的電商世界也是一種不可忽視的力量，網絡人口紅利時時刻刻的誘惑著各大地板企業，但是要想真正將其變為一個“紅利”，地板企業還需加強電商運營方面的能力，而如何參與到電商的發展當中來，已經成為擺在傳統地板企業在網絡運營方面的重要課題。

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　　電商品牌定位需清晰

　　品牌商必須堅持做好品牌電商的定位，堅持渠道與品牌形成合力驅動電商，做好品牌的塑造和口碑傳播。淘寶、京東等大平臺必須為我所用，而不是一味追求廣告、銷售，受制于平臺，要進行全網全觸點的電商大戰略布局，積極引入移動互聯網技術，降低渠道風險和成本，拓展渠道銷售。

　　電商競爭更加注重綜合實力

　　任何的商業模式和行為都要最終回歸商業本質，電商本質上仍是商品的交易，是一種市場行為。因此，電子商務也必將會從價格戰、粗獷式經營轉到精細化運作。也就是說，未來的電商競爭，是一個品牌企業綜合實力的競爭，是一場拼實力、拼人力、拼創新力、拼贏利能力、拼執行力、渠道掌控能力等馬拉松式的博弈戰爭，對于更多的中小地板商家來說，比的是在更加細分的領域誰做的更深、更透、更長久。

　　積極進行戰略執行力

　　實踐是檢驗真理的唯一真理。上述的一切都只是理論層面上的東西，地板企業要想將企業推向網絡，就必須要有一套明確且能落到實處的戰略實施規劃。關于電子商務的展開和發展路徑有著極為重要的影響。若只是抱著試試看的態度，僅從開一個旗艦店，或許收編一兩個網絡分銷團隊，缺乏戰略層面的全局規劃，那么，始終都只能處在摸索的階段，難以成長。因此，地板公司展開電子商務，最重要的在于結合公司本身的特色，制定一套符合公司的實踐方針，并為之提供強有力的支持。

　　電商是趨勢，但“革命尚未成功，同志仍需努力。”在傳統地板市場趨于成熟和飽和的今天，發掘出另一種銷售渠道必然成為地板行業的當務之急。電子商務無疑提供了一個上佳的選項。但是值得注意的是，直到諸多的矛盾與難題都得到妥善解決，才能說地板行業打開了潛力巨大的電子商務市場的大門。