地板企業(yè)不可固步自封 可嘗試產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

　　隨著地板行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。在這樣的市場(chǎng)背景下，筆者認(rèn)為地板企業(yè)需提高自身的綜合實(shí)力，研發(fā)創(chuàng)新，嘗試產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，以免固步自封。現(xiàn)今地板企業(yè)發(fā)展主要存在著三大漏洞：

　　一、資金鏈不成熟。很多企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的銷售渠道，僅僅通過(guò)直營(yíng)或其他模式銷售，在資金上很難保持穩(wěn)定，直接導(dǎo)致企業(yè)“走出去”的底氣不足。

　　二、宣傳方式單一。通過(guò)良好的口碑來(lái)拓寬自己的銷售渠道，是地板企業(yè)非常重要的營(yíng)銷手段。在銷售過(guò)程中，通過(guò)貼心的服務(wù)來(lái)贏取消費(fèi)者的好評(píng)，讓其以客帶客來(lái)購(gòu)買自己的商品，投資小，業(yè)績(jī)穩(wěn)定。但此種宣傳方式較為單一，對(duì)企業(yè)快速提升品牌知名度作用有限。

　　三、信心不足。多數(shù)地板企業(yè)覺(jué)得，開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，“不成功，便成仁”。

　　地板企業(yè)不能固步自封，應(yīng)嘗試產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，積極開(kāi)拓更加廣闊的生存和發(fā)展空間。當(dāng)前城鎮(zhèn)化能夠給地板行業(yè)帶來(lái)龐大的市場(chǎng)消費(fèi)需求，而人均收入的提高將會(huì)讓更多的人更加注重生活品質(zhì)。拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條之外，地板經(jīng)銷商們已經(jīng)開(kāi)始選擇脫離賣場(chǎng)，抱團(tuán)試圖形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　由于地板行業(yè)發(fā)展初期門檻低，底階段是屬于勞動(dòng)密集型，進(jìn)入和退出這一行業(yè)的壁壘較小，這也導(dǎo)致我國(guó)存在著大量低端的地板生產(chǎn)企業(yè)，而且我國(guó)地板企業(yè)并未能真正提高自主創(chuàng)新能力，地板的生產(chǎn)不過(guò)是一種簡(jiǎn)單的跟隨和模仿模式，即通過(guò)長(zhǎng)期依賴貼牌銷售和仿制外國(guó)產(chǎn)品來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)收益。為此，我國(guó)地板行業(yè)需將這些中小型企業(yè)整合起來(lái)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或者兼并，建立具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群。

　　地板行業(yè)發(fā)展日漸成熟的今天，如何使行業(yè)擁有可持續(xù)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存所必須思考的問(wèn)題。地板企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)集群能幫助企業(yè)保持自身優(yōu)勢(shì)，不斷突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(來(lái)源：365地產(chǎn)家居網(wǎng))