地板企業擺脫同質化發展困局 走渠道下沉之路

　　現階段，隨著城鎮化發展趨勢逐漸強盛，以及一二線市場的飽和，地板等家居建材企業如若要加強自身發展空間，可下沉至三四線甚至是鄉鎮市場需求更為廣闊的發展空間，當然，在這市場變革之下，地板企業還需加強挑戰陌生市場的能力。

　　城鎮化發展 企業可抓住渠道下沉機遇

　　中國的城鎮化率在37%左右，而中等發達水平國家和地區的城鎮化率不約而同現在是85%，西方發達國家的城市化率都在95%左右，美國是97%，所以中國的城市化率具備較大的提升空間。聯合國計劃署發布報告稱，到2030年中國城鎮化水平將達到70%，城市人口總數超過10億。也就是說，中國的城鎮化進程，10內將有20%的增長、15年將有30%的增長空間。

　　如果把2005年至2014年的10年稱之為家具行業慘烈的“淘汰賽”，那么，即將開啟的深度變革就可權且稱之為“決賽階段”，地板行業也同樣無法避免這個“決賽階段”的到來。就像正在舉行的世界杯賽場，各大州的參賽隊伍已經決出，到巴西賽場的均屬種子隊。

　　地板企業變革之下需加強挑戰

　　對于淘汰賽生存下來的地板企業，“三大背離”是深度變革的內因：

　　一是傳統行業思維與飛速發展的市場變化相背離;

　　二是傳統運營模式與成本重壓下的現實狀況相背離;三是粗放的品牌管理手段與日新月異的市場訴求相背離。

　　深度變革的外在因素是產品組合與營銷手段的變革。地板是房間的地面，時代變革注定會帶動地板行業豐富其時代內涵。現在相當部分的消費者喜歡多種款型、風格與色彩的個性組合，這就對企業的銷量產生較大影響!同時，新材料的日新月異、智能家居的應用等等，都是地板企業面臨的新挑戰。