地板企業打造優質團隊 需建立和諧、信任的關系

　　一個優秀的團隊對于地板企業來說是極為重要的，對于地板企業也不例外，構筑一個強有力的核心團隊并使它高效運轉是企業在激烈的競爭中立于不敗之地的關鍵。

　　地板企業要發展，需要建立一個穩定、可靠的核心團隊，這就是平時大家所說的“搭班子”。作為地板企業＊＊＊，搭建一個優秀的核心團隊是你的第一要務，也是領導力的一個重要體現。反過來說，一個強有力的核心團隊能夠促成企業領導力的提升，而搭建一個失敗的核心團隊則會迅速削弱你的領導力。

　　團隊之間需構建和諧、信任關系

　　正確選擇核心團隊成員僅是班子建設的基礎，要保證這些核心成員能夠心往一處想、力往一處使，真正形成一個高績效的團隊，建立信任關系是最為重要的。如果地板團隊成員之間貌合神離、互相猜疑，那么這個團隊怎么有可能進行有效的合作?怎么有可能形成一個高效率的、富有凝聚力和戰斗力的團隊?因此，作為企業的＊＊＊，應該在團隊內部營造相互信任的氛圍。

　　營造互信的氛圍需要從橫向和縱向兩個方面考慮。在橫向方面，團隊成員之間可以通過加強溝通、增進了解、相互支持對方的正確觀點等來建立彼此間的信任。在縱向方面，作為地板企業的領導者，除了可以使用上述方法來增進與核心成員之間的信任外，有效的授權也是必須的，這是建立領導者與下屬之間信任關系的最佳方式。

　　地板企業可有效轉化團隊之間的沖突

　　團隊雖然著力使成員形成合作關系，但這并不意味團隊中不允許存在不同意見。事實上，團隊上的沖突隨時都可能發生，有些是顯性的，有些是隱性的;有些是建設性的，有些是破壞性的;有些是認知層的，有些是情感上的;有些可能危及地板企業存亡，有些可能不值一提。面對地板企業核心團隊中發生的沖突，作為企業領導者應該正確面對它、分析它、解決它，從而明朗團隊氣氛，提高團隊的整體績效。

　　不同性質的沖突，地板企業領導者應該采取不同的方法來解決。對于破壞性的、情感上的以及危及企業存亡的沖突，我們應盡量它們避免發生，一旦發現這個跡象，就應該快刀斬亂麻，將其扼殺于搖籃之中。而對于建設性的、認知層的沖突，則應加以適當的引導，利用沖突發掘不同的意見，激發更多的創意。