地板行業(yè)應(yīng)告別粗放式生產(chǎn)方式 走精細(xì)化之路

　　現(xiàn)階段，地板行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展之路，在中國(guó)發(fā)展近三十年之后，粗放式的生產(chǎn)方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展，隨著行業(yè)發(fā)展的愈漸成熟，各大地板企業(yè)也都開(kāi)始需要做精細(xì)化處理。

　　粗放式的發(fā)展下 地板行業(yè)漏洞百出

　　地板行業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)之后一直處于高速發(fā)展階段，近些年才逐漸趨于平和，但是由于過(guò)于粗放式的發(fā)展，地板行業(yè)也留下了不少后遺癥，地板行業(yè)在享受巨大的發(fā)展成果時(shí)，也飽受著后遺癥的折磨。

　　由于不少地板企業(yè)的規(guī)模小、品牌影響力弱、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)模式和品牌宣傳推廣雷同，此外同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，而“價(jià)格戰(zhàn)”卻越演越烈，造成盈利能力普遍都越來(lái)越弱，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

　　相對(duì)于國(guó)外大品牌，我國(guó)地板品牌只能擠在中低端市場(chǎng)，爭(zhēng)搶利潤(rùn)低的市場(chǎng)份額，而國(guó)外品牌在低迷的市場(chǎng)中仍然過(guò)的如魚(yú)得水。因低水平、粗生產(chǎn)能力快速增長(zhǎng)，加劇了地板產(chǎn)品市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成有限資源的浪費(fèi)，也就是我們沒(méi)有直接和發(fā)達(dá)國(guó)家形成競(jìng)爭(zhēng)原因。

　　為長(zhǎng)期發(fā)展 地板企業(yè)需注重品質(zhì)

　　在國(guó)家政策的影響下，我國(guó)地板也應(yīng)該緊隨潮流，走可持續(xù)發(fā)展路線，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的同時(shí)，力圖通過(guò)技術(shù)、管理、服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新等手段，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)安全環(huán)保，尋求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)性。現(xiàn)在處于產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)換檔期，之前的快速發(fā)展變?yōu)橹兴侔l(fā)展，這就要求地板企業(yè)更注重發(fā)展內(nèi)涵和質(zhì)量效益。

　　以后在地板企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，要全面認(rèn)識(shí)持續(xù)健康發(fā)展和銷(xiāo)量增長(zhǎng)的關(guān)系，不能把發(fā)展簡(jiǎn)單化為增加銷(xiāo)量，抓住機(jī)遇保持銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額合理增長(zhǎng)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益得到提高又不會(huì)帶來(lái)后遺癥的速度，否則就很難消除增長(zhǎng)的后遺癥。