地板企業攻占三四線市場 需因地制宜求發展

　　依托于房產發展的地板行業在當前房產形勢不是特別看好的情況下也有部分隱憂，一些地板企業不愿冒更大風險而轉戰市場較為空白的三四線城市，但是三四線城市經濟發展水平有限，地板企業要想奪得這一市場的發展也是需要策略的。

　　地板品牌需因地制宜的發展三四線市場

　　一線地板企業應合理設計品牌架構，推出面向三四級市場的子品牌，形成背書品牌的品牌架構。這樣既可充分發展子品牌的品牌個性使之更貼近三四級市場，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業品牌的強大合力。

　　不同的市場層級有不同的消費群體，在消費行為和客觀營銷環境上也差距甚大。三四線市場目前是地板企業集中火力的焦點，也就是縣級、城鎮地帶，地板企業在進行市場轉移的時候，也要適當的進行戰略改變。

　　信息渠道獲取有限 當地品牌口碑很重要

　　縣鎮居民購買地板產品主要還是依賴于地板店導購人員的介紹。因此，只要保證了產品的環保性且具備優秀的導購服務，縣鎮地板產品的銷售便成功了一半。

　　加上對復雜的技術問題難以知曉，造成在購買的時候疑慮較多，需要貨比三家，決定時間較長，會參考周圍親戚朋友的意見。因此，地板品牌的口碑在當地就顯得十分重要。

　　價格優惠是縣鎮居民最為看重的

　　縣鎮居民總希望價格能有優惠，或者購買的同時可以得到些贈品。所以，地板店適當推出促銷返利活動，在提高產品銷量方面將能收獲意想不到的效果。

　　農村市場是個有很大想象空間的的市場，中小地板企業必須因地制宜地深度洞察消費者的真正需求，進而制定相應的市場開拓戰略。只有一旦把握了農村市場運作的方法、思路，把控好執行要害點，一定會在廣闊的農村大舞臺上表演出華麗的樂章。