低價并非地板企業長久之策 企業需在性價比上取悅消費者

　　原材料、人力資源等的不斷上漲，各大地板企業面臨的生存壓力也愈來愈巨大。但是就現階段的買方市場而言，諸多地板企業仍采取“價格戰”的方式進行進行市場銷量的拉升，這實在并非良策。

　　企業需“性價比”換算取悅消費者

　　在市場競爭中，地板企業拼命降價，這不是說它們天生就喜歡價格戰，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。消費者都有一個一致的行為：在給定的產品或服務質量之下，哪個企業出價越低，絕大多數在這一堅定不移的偏好之下，消費者總是傾向于以最低的價格買到同樣的東西，或者以同樣的價格買到更好的東西。

　　無論地板企業進行何種競爭(比如品牌競爭、質量競爭、技術生產線術競爭等)，最終都要落在價格競爭之上。所以，在消費者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，地板企業必須在“性價比”的換算上取悅于消費者。

　　摒棄落后的競爭方式：價格競爭

　　有人說，價格戰是“最簡單也最沒有出息的競爭方式”，只能導致地板企業相互殘殺、兩敗俱傷，但事實并不完全如此。對真正的品牌地板企業而言，降價的背后是千方百計通過科學的管理、先進的技術或制度的創新等方式來獲得成本優勢。

　　不過就地板行業的整體發展現狀來說，降價的背后除了成本和銷量的考驗，還有生存上的無奈。某地板品牌負責人表示，在當前境況下，中小地板企業確實壓力重重，原本占據的成本優勢不再，導致一些企業不得不通過在生產過程當中采取偷工減料的行為來保持價格優勢。這種方式自然是不可取的，長此以往，采取偷工減料來獲得市場銷量的地板企業必然會在市場洗牌中被淘汰出局。