地板賣場尚有爭議 渠道拓展應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　地板企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，地板企業(yè)如何選擇一種有效、經(jīng)濟(jì)的渠道模式，從而有效拓展市場，以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出，因此在渠道方面一直處于激烈的競爭狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，地板的發(fā)展相對電器等企業(yè)來說，相對較晚，除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道，在對賣場的選擇上地板行業(yè)內(nèi)也存在一些爭論，關(guān)于大型賣場是否應(yīng)該入駐的問題，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同，各家觀點(diǎn)也存在差異，其實(shí)質(zhì)性的問題在于，地板行業(yè)的渠道建設(shè)并不像電器一樣，已經(jīng)形成了相對成熟的模式。

地板賣場尚有爭議 渠道拓展應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　而地板行業(yè)的渠道并沒有達(dá)到如此的壟斷性地位，因此，行業(yè)內(nèi)才會存在是否一定要入駐大型賣場的爭論。另外，地板行業(yè)產(chǎn)品的特殊性也某種程度上制約了某些企業(yè)進(jìn)駐大型賣場。地板屬于售后型產(chǎn)品，售后問題必須要廠家到現(xiàn)場才能進(jìn)行。如果當(dāng)?shù)貨]有完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，盲目的進(jìn)駐大型賣場是無法長期存活的。

　　同時，地板行業(yè)的這種特性也決定了地板行業(yè)在開拓新興渠道上的障礙。目前一些大型地板企業(yè)已經(jīng)介入或即將介入電子商務(wù)，但是電子商務(wù)的開展必須在各地有營銷網(wǎng)點(diǎn)，具備相對完善的售后服務(wù)能力，因此很多企業(yè)并不具備拓展新型渠道的能力。

　　在傳統(tǒng)渠道的建設(shè)上，各家的方法并不相同，一些企業(yè)選擇廣撒網(wǎng)，培育新興的代理商，在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消費(fèi)者心中對品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進(jìn)行兼并和選擇，將其他品牌的渠道納為己用，這是比較省事省力討巧的做法，但是同時企業(yè)應(yīng)該也會對經(jīng)銷商的忠誠度產(chǎn)生某種程度的質(zhì)疑。

　　目前一些規(guī)模性的大品牌企業(yè)，除了大力拓展傳統(tǒng)渠道，擴(kuò)大市場份額之外，也開始涉足新型渠道，增大對新型渠道的推廣力度;當(dāng)然也有另辟蹊徑，走個性渠道建設(shè)的廠家。

　　在如今這個渠道為王的時代，在激勵的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出的企業(yè)，一定要根據(jù)企業(yè)自身的特色，選擇最為合適的渠道建設(shè)方法，無論是鞏固現(xiàn)有的渠道，還是開拓新興的渠道，都是企業(yè)的發(fā)展策略之一。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，地板行業(yè)相對來說門檻較低，存在不少作坊式的生產(chǎn)鏈條。在市場的考驗(yàn)下，地板品牌也將不斷進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，整個行業(yè)的模式會更加成熟，地板企業(yè)的品牌和數(shù)量也將不斷優(yōu)化。