產(chǎn)品、創(chuàng)新、服務(wù)，讓地板企業(yè)贏在2013

　　2013年，地板行業(yè)慢慢恢復(fù)元?dú)猓M(jìn)入了一個“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的時期。黨的＊＊＊，確定了2020年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總之和，城鄉(xiāng)居民人均收入，比2010年翻一番，全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo);同時＊＊的召開，確定了加快城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步，剛性需求也日益增加;再加上現(xiàn)代社會，消費(fèi)者對節(jié)能減排，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保這些理念已經(jīng)深入人心，木地板的環(huán)保性能大大超過其他材質(zhì)的地板。所以說地板行業(yè)的市場還是非常廣闊的。

　　但地板企業(yè)也必須清醒的看到，2013年國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定求進(jìn)的總基調(diào)沒有變化，經(jīng)濟(jì)增長不會有大的飛躍，國內(nèi)地板的市場需求也不會有大幅度的增加。特別值得注意的是，現(xiàn)在一些國家和地區(qū)已經(jīng)或即將實(shí)施的木材方面的法規(guī)法案，增加我國以木制品出口的難度;同時加上國內(nèi)勞動力成本的提高和其他原材料的上漲，同時還包括消費(fèi)者對地板的健康、安全指標(biāo)的要求越來越高這些因素的影響。所以在2013年，地板行業(yè)整體的發(fā)展下行壓力非常大，為此地板企業(yè)對國家的宏觀經(jīng)濟(jì)，市場形勢要有一個清醒的判斷。切忌盲目的擴(kuò)大產(chǎn)能，應(yīng)以增加地板科技和文化含量為突破口，提高產(chǎn)品和售后服務(wù)的質(zhì)量，規(guī)范化生產(chǎn)，擴(kuò)大銷售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)不懈努力。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是核心，科技創(chuàng)新和售后服務(wù)是兩翼

　　對地板企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量是核心，科技創(chuàng)新和售后服務(wù)是兩翼。因?yàn)榈匕瀹a(chǎn)品是內(nèi)用型產(chǎn)品，要做好必須要靠科技支持，要有很好的科學(xué)管理;在最重要的一個環(huán)節(jié)，還要有好的質(zhì)量，好的鋪裝，好的售后服務(wù);缺一不可，環(huán)節(jié)很多。想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，地板產(chǎn)業(yè)這些企業(yè)家們要對“質(zhì)量為核心，創(chuàng)新服務(wù)為兩翼”的發(fā)展模式高度重視。

　　第一，企業(yè)要強(qiáng)化品牌意識，要不斷的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，拓展產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域，實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略;第二，企業(yè)要提升管理水平和服務(wù)理念，木地板企業(yè)是服務(wù)型的制造企業(yè)，服務(wù)在產(chǎn)品建設(shè)當(dāng)中比例較高，企業(yè)要積極采用先進(jìn)管理手段和信息化平臺，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，用服務(wù)贏得市場;第三，地板企業(yè)要重視經(jīng)銷商的隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定優(yōu)秀強(qiáng)大的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)是地板企業(yè)最寶貴的財(cái)富;第四，轉(zhuǎn)型和升級是木地板行業(yè)目前應(yīng)該考慮的重要的問題，地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建言獻(xiàn)策，與專委會共同研究提出具體的措施，引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)并購，盡快由木地板大國轉(zhuǎn)變?yōu)槟镜匕鍙?qiáng)國，在此同時要關(guān)注資源企業(yè)，環(huán)境保護(hù)，承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)和經(jīng)銷商合作開啟

　　2013年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存地板企業(yè)想要占領(lǐng)市場，就需要招商，招商是地板企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的一個前提，想要打開某個地區(qū)的市場，就必須要先招商。一些地板企業(yè)為了不斷的擴(kuò)大市場份額，在全國各個空白區(qū)域進(jìn)行招商，先人一步占領(lǐng)市場占領(lǐng)先機(jī)，占領(lǐng)市場擴(kuò)大市場份額。

　　而在這個特殊時期，企業(yè)和經(jīng)銷商更應(yīng)該精誠合作，為更好地推廣和營銷地板產(chǎn)品，贏得市場。企業(yè)要做到五個必須：第一個是必須創(chuàng)造客戶價值;第二個是必須給我們客戶購買地板的理由;第三個必須獲得企業(yè)較高的成長性;第四個是必須要贏得大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)化;第五個就是要與經(jīng)銷商商議。經(jīng)銷商為了顧客還必須要有三個堅(jiān)持：堅(jiān)持創(chuàng)新產(chǎn)生價值，堅(jiān)持價值觀指導(dǎo)企業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)文化與消費(fèi)者文化的共贏。

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