結(jié)束野蠻生長時(shí)代 地板業(yè)如何度過生死攸關(guān)？

　　在競爭激烈的市場環(huán)境下，地板企業(yè)已經(jīng)結(jié)束了“野蠻生長”時(shí)代，在市場競爭日趨激烈的今天，地板行業(yè)正經(jīng)歷著洗牌，更有甚者指出，今年將是最為重要的一年，挺過方能見彩虹。也許今年的地板行業(yè)在前進(jìn)的道路上充滿了荊棘，很有可能會出現(xiàn)降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過程中，一些小品牌就會抵御不了壓力，最終被市場所淘汰；而大品牌也只有不斷增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能成功御寒。那么在2013年，地板業(yè)又將如何度過生死攸關(guān)呢？

結(jié)束野蠻生長時(shí)代 地板業(yè)如何度過生死攸關(guān)？

　　緊盯精裝房市場

　　由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢，再加上城鎮(zhèn)化推進(jìn)、消費(fèi)升級等原因，精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。而相比之下，單個(gè)客戶地板等家裝市場受到擠壓，成為企業(yè)趨向精裝市場重要原因。專家表示：“精裝修是未來地板家裝市場的發(fā)展方向，無論與地產(chǎn)商合作、還是面對普通住宅用戶，企業(yè)都會瞄準(zhǔn)這塊蛋糕。”

　　據(jù)悉，精裝修利潤主要從量而來，對于成本和工期控制非常嚴(yán)格，需要地板裝修公司墊資額度相當(dāng)大，這需要裝修公司在物流運(yùn)輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚， 因此能夠承擔(dān)的地板家裝公司并不多。目前，部分地板家裝公司還是以推出套餐為主，吸引保障房和有精裝需求的消費(fèi)者。

　　品牌個(gè)性化

　　經(jīng)歷了二十余年的高速發(fā)展，地板產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，成為年輕一代消費(fèi)者新追求。而在一線城市穩(wěn)定的樓市調(diào)控政策下，年輕人的剛需，成為第一消費(fèi)力。

　　某地板品牌營銷總監(jiān)表示：“從近兩年來看，市場上隨著兩限房、廉租房成交量增長，年輕人的消費(fèi)需求在市場比例中越來越大。美觀、實(shí)用、多功能， 是他們的消費(fèi)品位。面對這樣的群體，創(chuàng)新成為未來決勝市場的關(guān)鍵，包括在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷模式等方面的創(chuàng)新，以新東西、新賣點(diǎn)吸引消費(fèi)者。”

　　在未來一兩年，具有個(gè)性的定制類地板產(chǎn)品、電商銷售渠道、一站式銷售模式，這些符合年輕人消費(fèi)習(xí)慣和品位的產(chǎn)品和模式，越來越受到企業(yè)青睞。據(jù)紅星美凱龍副總裁王偉介紹：“作為家居行業(yè)的流通企業(yè)，我們明顯感受到定制產(chǎn)品所占市場份額不斷增長，定制類品牌發(fā)展非常迅猛。”

　　集團(tuán)化發(fā)展

　　經(jīng)過這兩年在寒冷市場中的歷練，一些快速成長的地板家裝企業(yè)開始集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展。 以根基穩(wěn)固的已有市場為“據(jù)點(diǎn)”，以物流、管理或人力等集團(tuán)優(yōu)勢向周圍城市開拓，成為地板等家裝公司開拓新市場的主要模式。據(jù)某地板家裝公司老總介紹，公司去年開的6家直營分公司，與當(dāng)?shù)剜徑脑瓉淼闹睜I分公司聯(lián)系很密切，直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持，今年也將按照這個(gè)方向去發(fā)展。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，市場運(yùn)行日益規(guī)范，地板家裝行業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的情況將會消失，今年地板家裝行業(yè)已經(jīng)明確進(jìn)入大浪淘沙階段，深入研究市場、優(yōu)化企業(yè)管理、提升品牌影響力，將成為地板家裝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。