當今地板行業進入傳統競爭模式怪圈

　　今天的地板市場與幾年前相比發生了本質的變化，尤其是對加盟而言。幾年前處于行業擴張期，市場增長迅速，參與者眾多。而今天，市場漸趨平穩，行業根本性技術發展受限，行業進入傳統的競爭模式的一種怪圈。但是未來，企業執行全質控體系將是對自身品質的一種固化提升，強者更強。

　　地板行業就像一個生物鏈，環環相扣，缺一不可。在長期的市場競爭和優勝劣汰中地板市場也暴露了很多的弊端，給整個地板企業的發展帶來了阻礙，我們只有走出了這些弊端帶來的困境，才能來談行業的發展和進步。

當今地板行業進入傳統競爭模式怪圈

　　利潤一再減少

　　市場競爭更加激烈，正面臨整體市場疲軟、價格戰連綿不斷所引發的困境是市場價格的底線一再突破極限，很多廠商的利潤均不理想。一些地板企業的毛利潤從之前的35%降到了15%左右，甚至部分企業的特價產品正在“無利潤”銷售，超低的利潤不利于企業的長期發展。

　　目前，消費者對促銷表現的熱情顯然沒有以前高漲，加上物價上漲，口袋緊縮，對促銷頗有些見怪不怪的姿態，因此一些建材市場即使是在這一年中最火爆的促銷旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動的銷量也就變得十分有限。

　　企業發展壓力山大

　　有人說，中國地板市場是中國人自己“讓”出去的，相互傾軋的中國企業讓國外企業坐收漁翁之利。很多土生土養的中國地板企業的壓力更多是來自本身，外部環境給企業的機會是平等的，自己內功不深、基礎不牢、營銷、成本控制不好，壓力才會大。只有占領高端市場，品牌才有地位;相反占據的份額越小，地位則越低。

　　管理模式不規范

　　因今年在房市調控、原材料價格上漲、人工成本攀升等綜合因素的影響下，國內地板行業走勢低迷。針對業界“產能過剩”、“市場飽和”等字眼，對于那些中小地板企業，隨著利潤空間壓縮，而越來越理性的消費者并不打算為此買單，產品積壓的壓力就相當大，有些不得不停止運行部分生產線。

　　地板行業在管理和市場營銷方面還很傳統，很多地板企業自身渠道和銷售管理都明顯不夠規范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。

　　此外，眾多地板企業沒有運作品牌的能力，沒有系統的經營模式和專業的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置地板企業于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

　　未來地板企業的趨勢將是——全質控體系。它將作為企業的堅盾，鞏固期自身堡壘的同時，向那些沒有實力、沒有質量的小廠商舉起大刀長矛。當混亂的市場被梳理清楚之后，存活下來的地板企業將取得更高的銷售額，同時保證成本與利潤，不會有品質的下降。到那時候地板行業才會真正的走出“霧靄天氣”，迎來行業一片晴朗天空。