面對地板消極市場 地板企業需不斷完善自身

　　房地產調控對地板從業人員所造成的心理震懾，對地板行業的發展仍是不可忽略的。加上我國地板行業正處于加速洗牌的時期，對于地板企業而言，需要打起十二分的精神，積極提升自己適應市場，才能明哲保身乃至逆勢上揚。具體而言，地板企業只有在以下幾方面不斷完善，才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發展。

　　第一，保證產品質量塑造品牌形象

　　對于質量與品質的重要性，所有地板從業人員的認識相比都已經十分深刻和全面了，但真正從消費真的角度來換位思考，從細節上雕琢產品，以服務樹立品牌形象的企業很少。

　　第二，注重環保，不斷創新

　　隨著人們環保意識的日益增強，地板企業能否研發出新的環保工藝核材料，一定程度上就決定了產品的口碑和市場號召力。同時，這也是企業家的責任表現。一位流著“道德血液”的企業家，理應在降低甲醛含量、開發可循環材質等方面不斷改進創新，真是實現產品健康環保。

　　此外，現代地板企業想要是自己處于不敗之地，也必須不斷推陳出新。功能上，地板企業需要深入消費者中進行廣泛調查，充分利用科技手段對產品存在的功能問題加以解決，尤其是對于老人和小孩等特殊群體需進行專門研發;色彩上，要把色彩的象征性和科學的色彩原理結合使用，起到畫龍點睛的作用;造型上，要結合居室環境，考慮地板造型的安全性和便捷性，以準確的符號語言傳遞地板外形的美感。

　　第三，發力整體家居，整合產業鏈

　　整體家居在中國出現已經有幾年了，如今已成為日益盛行潮流趨勢。市場調查資料顯示，目前，在我國城市居民家庭中，整體家居擁有率僅6.8%，這個數字遠遠低于歐美發達國家72%的平均水平。可以說，整體家居在我國的市場潛力非常大，誰能搶得先機，誰就搶占更多的市場份額。當然，這要求企業能充分認識整體家居的核心本質及市場運作方式，也要求企業有足夠的資金實力。對于實力稍差的地板企業來說，不妨先與其他企業聯合，分擔整體家居各類家居產品的生產。

　　此外，地板企業不妨與上下游企業合作，加大對產業鏈的掌控，以降低成本。比如家具企業、涂料企業，木材企業，設計公司的合作，這也是目前已經開始呈現的一種趨勢。在競爭加劇的大環境和大趨勢下，渠道擴充、產業鏈整合是企業增強競爭力、降低市場風險的有效途徑。