芙蓉姐都瘦了，“洋”地板怎能不瘦？

　　近期，“達芬奇”縮水了，動車追尾了，芙蓉姐姐瘦了，紅十字讓郭美美拖下水了……社會資訊驚悚化、娛樂資訊科幻化，現(xiàn)實版“大片”的海量沖擊，讓公眾的神經(jīng)一次次“被淡定”。在以上舉例的事件中，縮水的“達芬奇”和減肥的芙蓉姐有著高度的交集，同樣成名已久，同樣減肥縮水，不同的是芙蓉姐減了體重漲了身價，達芬奇減了物流少了認同。

　　記得電影《大腕》有句臺詞說：什么叫成功人士你知道么？成功人士，就是買什么東西，都買最貴的，不買最好的。所以，我們做房地產(chǎn)的口號就是，不求最好，但求最貴!聽起來調(diào)侃搞笑，可實際上卻一針見血。有一回在上海紅星美凱龍，一臺灣省人買地板，一樣的材種第一家店標價“2888元/平米”，第二家店標“8888元/平米”，他二話沒說選了后者，理由是人家是洋品牌。原本花高價買洋品牌的人多半是為了炫耀一把，誰知“達芬奇事件”一出，炫耀不成還被嘲笑了一回，花了錢還丟了臉，誰受得了？

　　老百姓總會好奇，這天價地板到底憑什么那么貴？通常情況下，人家貴得是很有道理的，比如原裝進口，珍稀材質(zhì)，精湛工藝，甚至還有名家設(shè)計、歷史悠久等等附加值。但據(jù)2011年在上海舉行的“世界地板大會”報告指出，中國的地板產(chǎn)量和出口量均占世界首位，有大量歐美品牌在國內(nèi)有代工工廠，也就是說“洋”地板有極大概率也是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品，所謂的“原裝進口”就很值得推敲。在地板類產(chǎn)品的成本中，60%左右集中在原材上，像紅木、烏木等珍貴木料本身就價格不菲，產(chǎn)品價格自然居高不下。另外，從科技含量上講，各品牌之間的產(chǎn)品在功能性上沒有根本差別。所以，與化妝品相比，地板的成本相對透明，功能也很直觀，所以目前地板的定價均是以原材為主、品牌價值為輔的狀況，“洋”地板的貴興許是材質(zhì)貴、品牌價值高，不過更有可能的是“虛胖”。那為何天價“洋”品牌依然大行其道?想來這已經(jīng)不單純是經(jīng)濟學能解釋的問題，還得用上心理學。

　　中國的消費者普遍“崇洋”，對歐美國家的品牌更有由衷的青睞。不可否認，洋牌子在外形設(shè)計、工藝技術(shù)、文化塑造等方面處于世界尖端位置，所以人家可以貴得理直氣壯。另一方面，本土地板品牌也默認了這一點，普遍缺乏底氣，所以在品牌推廣、產(chǎn)品宣傳中喜歡融入許多西方元素，甚至索性搞個外國血統(tǒng)，以博得消費者的認同，歐典事件就是一個典型的案例。

　　借用中興百貨一句很經(jīng)典的廣告語：中國的文化自尊，已經(jīng)沉睡百年，在文學、音樂、美術(shù)、建筑上 杰作稀少;在流行文化的領(lǐng)域，國際上完全沒有，屬于中國人創(chuàng)意的伸展臺。如果說在汽車、手表等領(lǐng)域我們需要更多時間奮起直追，那么在功能相對單一的地板領(lǐng)域，完全有能力樹立自己的品位和自信。不過至少我們看到還有許多品牌堅守自尊，傲然自信，如一直走傳統(tǒng)“家文化”概念的大友地板，通過產(chǎn)品傳達家和人和、萬事興盛的東方價值觀，并以高性價比的路線，讓更多百姓能提高生活品質(zhì)，共同營造幸福美滿的家庭夢想;以清雅路線見長的書香門地地板，是將中國古典文化融入產(chǎn)品與營銷，以展示東方美學捍衛(wèi)本土品牌的獨有品位……

　　任何成功的品牌，無外乎過硬的產(chǎn)品、務(wù)實的經(jīng)營、創(chuàng)新的思路、獨特的品位和悠久的歷史，中國市場又何止一個達芬奇？有多少品牌在浮華的消費觀念下“虛胖”？但可以相信的是，高價值的品牌與價格的高低無關(guān)，而與獨特表現(xiàn)的品牌風格、務(wù)實誠信的經(jīng)營方式、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品品質(zhì)及追求變革的創(chuàng)新態(tài)度有關(guān)。