愷牌舒福遠(yuǎn)：職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)

　　5月12日，吳江地板企業(yè)經(jīng)理人沙龍專場第二場舉行，本次沙龍邀請聯(lián)豐地板、萬松地板、愷牌地板、昌欣地板、宏鵬地板等吳江企業(yè)代表齊聚一堂，在飄散著裊裊茶香的南潯茶樓，這些經(jīng)理人共同探討吳江地板崛起的背后，地板企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人扮演怎樣重要的角色，并就地板品牌如何運(yùn)營，終端渠道如何建設(shè)等問題進(jìn)行多方面探討……愷牌地板營銷總監(jiān)舒福遠(yuǎn)先生也提出：對于職業(yè)經(jīng)理人，需要做好內(nèi)部溝通，想辦法動腦子，跟老總進(jìn)行更好的思想碰撞。

　　愷牌地板今年在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷推出新成果，營銷理念也走在前頭，發(fā)展步伐一路向前。對此，舒總認(rèn)為：“吳江地板最近兩年發(fā)展很快，我們愷牌地板近年的發(fā)展成績也是有目共睹，這主要是吳江地板企業(yè)老總的創(chuàng)業(yè)精神起到了很大的作用，其次還有地板協(xié)會的牽引和幫助，特別是像江蘇地板協(xié)會吳邊秘書長，他對吳江地板產(chǎn)業(yè)是做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)常組織大家一起，這對我們企業(yè)發(fā)展也有好處。”

　　“像今天說地板企業(yè)經(jīng)理人，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為還不是什么經(jīng)理人，經(jīng)理人應(yīng)該是做出了有影響力的成績，在一定范圍內(nèi)對那個(gè)行業(yè)有帶動性的人。剛才講到家電，我不認(rèn)為家電就比地板會做銷售，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)不同，受眾面就不同，產(chǎn)生的影響和銷售的結(jié)果就會不一樣，家電主要是受眾面很大，而地板會小一些。消費(fèi)者在選擇地板時(shí)，品牌意識較多，所以中國地板銷售就普遍存在炒終端，炒品牌、炒形象代言人等，都做的很熱乎。”

　　“地板企業(yè)要做一個(gè)更高價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人很難，要和我們的老總，企業(yè)家們的思維有一個(gè)良好溝通，可以說，職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)老總應(yīng)該是相互成就對方的，比如世友地板的倪總和胡造奇胡總。溝通不暢，思想不統(tǒng)一，執(zhí)行力就會出問題。因?yàn)閳?zhí)行力往往是從上而下的。如果在溝通上出了問題，我們的職業(yè)經(jīng)理人往往就扮演了推動企業(yè)老總?cè)テ茐闹贫鹊哪莻€(gè)推手的角色。”

　　“我們吳江也有很多地板企業(yè)有不同的發(fā)光點(diǎn)，只是整體還有待提高，企業(yè)發(fā)展過程中，短板因素很明顯。比如說我們愷牌地板，在創(chuàng)新方面做的還不錯(cuò)，得到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同行的肯定，但我們在內(nèi)部管理、經(jīng)營理念方面還得向其它優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。比如大衛(wèi)地板，文化軟實(shí)力做的非常好，蔣董是一個(gè)擁抱快樂的人，所以他能把大衛(wèi)做的這么好，綜合方面都很好。還有圣達(dá)的車間管理，也是值得我們學(xué)習(xí)的。質(zhì)量要像好美家地板學(xué)習(xí)，這是有口皆碑的。還有聯(lián)豐地板也做的不錯(cuò)，我們希望聯(lián)豐走的更好一點(diǎn)。”

　　“我們談吳江地板怎么走出去，希望把地板企業(yè)做好，但不僅是營銷的問題，我個(gè)人認(rèn)為是一種思維的轉(zhuǎn)變，來源企業(yè)內(nèi)部的思想出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)創(chuàng)始人怎么定戰(zhàn)略，老總和職業(yè)經(jīng)理人之間怎樣更好的去碰撞思想，然后把執(zhí)行力做好，都很重要。肯定很多地板職業(yè)經(jīng)理人有郁悶的時(shí)候，比如有思想有想法無法施展，沒有這樣的舞臺。第二個(gè)他準(zhǔn)備給舞臺的時(shí)候，一看那個(gè)舞臺有3米高，你怎么跳上去呢，讓你沒法施展，這些都和溝通有關(guān)。吳江老總有一點(diǎn)好，不擺架子，大家在一起很平等，這對職業(yè)經(jīng)理人來說，是件好事。”

　　談到做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該注意哪些問題，舒總也給出了自己的見解：“我認(rèn)為有四點(diǎn)需要注意：第一，財(cái)務(wù)上干干凈凈。屬于自己的一定要拿，不屬于自己的千萬別碰。第二，原則問題不妥協(xié)，靈活處理繁雜事。第三，提高個(gè)人素養(yǎng)，豐富知識內(nèi)涵。第四，愛護(hù)好員工，尊重好領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于企業(yè)。”