自省于身 行業典范

　　2011年5月8日-11日，在蘇州大衛木業有限公司總部舉行的第十九期“贏銷·拓展”會議圓滿落幕。參與人員基本來自大衛木業營銷與管理部門，會議主持由大衛木業營銷總監張海沅擔當。

　　本次會議的重點一方面是對2010年下半年及2011年前5個月的營銷工作進行總結，另外就是通過公司內部的交流溝通來調整未來的工作計劃。與此同時，大衛木業誠邀一線培訓公司—匯聚，對營銷與管理人員進行了技能強化。會議期間，現場氣氛活躍，基本達到了預期效果。

　　2010年下半段，大衛木業有限公司旗下的大衛地板在建材市場上繼續展現著被業內稱為“奇跡”的大衛速度。不論是渠道建設與拓展，還是終端銷售與維護，都呈現出令人印象深刻的迅猛發展態勢，不但創造了單月開發門店數量的新記錄，更在全行業內首先祭出獨具特色的“大產業鏈”戰略。依靠出眾的整體實力，完善且性價比頗高的產品組合，精準的市場定位，以及戰斗力、凝聚力極強的銷售管理團隊，大衛地板在短短幾年間已經成長為國內炙手可熱的地板品牌。

　　2011年前5個月，大衛地板分別在3·15消費者權益保護日和5·1勞動節兩個階段在全國范圍內進行了具有轟動效應的“全線·贏銷”計劃：以“3G地板”Ⅱ代、仿實木“PT高清”系列為代表的大衛地板新品同時推向市場，掀起了一股地板新技術熱潮;一期廣告宣傳投入超過2000萬人民幣，合作媒體包括新浪、搜狐、搜房、央視等在內的30余家。無論是與媒體合作的深度，還是廣告投放的廣度，都達到了大衛地板歷年來在品牌宣傳方面的新高度。

　　然而，在激烈的市場競爭中，大衛地板雖捷報頻傳，但是也遇到了一些難以由內力克服的瓶頸問題。古語云：工欲善其事，必先利其器，為了進一步強化營銷與管理團隊的戰斗力，繼續保持大衛地板高歌猛進的發展態勢，大衛地板特邀國內一線培訓機構—匯聚為大衛員工講解具有針對性的訓練課程。整個課程歷時一個下午，時間雖少，但是這正是大衛地板一貫堅持的做事方式：高效不拖沓。

　　距今，大衛地板“贏銷·拓展”會議已經成功舉辦了十九期，每一次的會議內容都不盡相同，但是每一次會議結束之后，大衛地板的營銷與管理團隊都會經歷一次蛻變。而正是這種蛻變慢慢促成了大衛地板引領行業的發展速度。

　　常省慎思，是成熟者的姿態;善于自察，是領先者的品格，在高奏凱歌中學會發現不足，彌補缺陷，保持平靜，才是真正的大企業應該保持的發展心態。大衛地板以實際行動在踐行自己對地板企業王冠的憧憬。