圣象地板謀求“綠色一體化”發展之路

　　在產能增長、品牌影響力擴張之后，越來越多的建材企業重視謀求突破和蛻變。受邀參加2010夏季達沃斯論壇的圣象地板執行總裁郭輝日前透露，圣象地板將加速推進自主創新、謀求綠色一體化產業鏈的企業戰略和規劃。同時，郭輝呼吁房地產上下游之間能夠開展切實有效的溝通與合作，共同國內促進住宅產業化和建筑一體化的早日實現。

　　打造綠色一體化產業鏈

　　自去年的哥本哈根會議以來，低碳、節能、環保成了人們關注最多的話題之一。地板的資源性行業屬性，決定了其必須建立著力于建立完整的產業鏈，尋求低碳環保的可持續發展道路。

　　由于深諳綠色節能對于地板行業的重要性，圣象地板在這些方面早已有所布局和安排。正如圣象執行總裁郭輝談到的“既然是產業鏈，圣象從原料培植到產品生產、加工和銷售服務，再到研發檢測，力圖打造了一條完整的綠色產業鏈。”

　　在原料的培植和儲備方面，圣象貫徹“碳匯林”模式，充分發揮森林的碳匯功能，降低大氣二氧化碳濃度，減緩氣候變暖。到2013年，圣象將完成3000萬畝的速生林。而在產品的生產和加工以及研發等方面，圣象也在著力貫徹綠色理念，目前也已經獲得相關的綠色認證，其中包括F4星的認證。

　　企業重點要解決資源的供需關系，在解決過程中，必然要結合時代發展，而綠色低碳無論是從人類發展的角度，還是從企業發展的角度都顯得刻不容緩，因此，圣象會主動去打造綠色產業鏈，并以此作為企業長遠發展的策略。在綠色產業鏈方面，地板是消耗木材的，而中國又恰恰是一個資源比較相對比較困乏的國家。一方面中國人口多，必然消費巨大。另一方面我們國家的資源又少。在如何平衡和解決這一矛盾上，圣象做了不懈的探討和努力。圣象堅持不消耗天然林，天然林生長的周期較長，是不可循環的。早在五六年前，中國大力推動速生林種植的政策時，圣象就在做這一事業，并得到了國家的大力支持，并客觀上激勵了農民種植速生林的積極性。如今中國速生林的面積在全世界排名居前列，這帶來了三個好處。第一，將荒地變成了樹林，保護了環境。第二，解決了部分農民的收入和溫飽問題，同時也刺激了這個行業的發展。第三，解決了企業的原料問題，也解決了中國巨大的木材消費問題。同時，圣象強化地板始終堅持100%速生林為主的理念，用珍貴樹種及天然林比例非常少。所以從這些角度來講，圣象在積極推動可持續循環的綠色產業鏈。另外，圣象還是全國最大的地板生產商和銷售服務商，形成了一種高效、節能的發展模式，為拉動行業向可持續的、可循環的方向發展，做出了表率。

　　目前，精裝修、建筑一體化、住宅產業化，作為未來的發展趨勢，其好處有目共睹，但依然存在兩個瓶頸，其一是上下游的貫穿并不暢通，精裝修本身發展快但區域并不均衡；其二是利益點不一，要讓精裝修成為企業為客戶增值的方式，而非逐利的一種手段。

　　要解決這些問題，郭輝表示：首先是要促使各方理念上的一致；其次是政府介入，予以稅費等方面的支持。據了解，圣象目前已經與萬科、金地等房企結成戰略合作單位。

　　國內外產業布局初有成效

　　隨著城市住宅建材市場的日趨完善，“建材下鄉”成了業內外關注的一個焦點。對此，郭輝認為，就目前而言，行業已經提出相關的口號，但問題的關鍵在于如何去做。

　　郭輝談到，地板下鄉主要存在幾個障礙：首先，市場空間較大的農村主要分布在東部較發達地區，而中西部地區依然相對落后，發展不均衡；長期以來，農村的生活習慣和周圍環境也大大制約了農村室內裝修的發展。其次，對眾多企業而言，本身在三四線城市的網點就很少，相對的物流成本和服務成本會相應加大。同時，支持建材下鄉的相關優惠政策尚未具體出臺導致企業下鄉的積極性并不高。

　　而據了解，圣象地板已經開始布局三四線城市，鄉鎮級的四級城市網點已接近500家，三級以上城市網點也已經多達1500家。

　　地板行業是分散性行業，對于行業的未來整合，郭輝認為，地板作為傳統行業，門檻相對較低，目前仍處于發展期，正在走向規范化和品類化，但由于行業較強的重疊性，圣象當前主要會積極尋求差異化成長和拓展，并不會急于整合、并購，如遇合適時機，不排除謀求整合的可能。

　　國內市場的發展是重頭，據了解圣象在拓展海外市場方面有所突破。據相關資料顯示，圣象地板的出口逐年增長，在香港、美國、韓國、歐洲等地擁有合資、合作的營銷公司，目前出口量基本已達到總量的20%左右，未來將繼續加大出口的比重，爭取讓出口比重提升至30%以上。

　　郭輝認為，推進國際化進程，收購國外品牌，引進國外技術，可以促進國內市場發展，加深自身對市場大環境的認識，從而雙向促進，有助于平衡產能和品牌傳播，形成互補，最終有助于圣象實現國內外產業大布局。