葉克林就中國木地板生產(chǎn)及出口的發(fā)言

中國林業(yè)科學研究院木材工業(yè)研究所的所長 葉克林

　　葉克林：謝謝＊＊。女士們先生們大家上午好。中國的地板在世界地板行業(yè)當中可以說占有越來越重要的地位。借這次2010世界地板大會在上海召開之際，我想利用一點點的時間，把我個人對中國地板業(yè)的過去、今天、未來做一個簡單的介紹。

　　三句話，人家是先說細節(jié)再講結(jié)論，我先講結(jié)論再講細節(jié)。中國地板發(fā)展的過去是快速發(fā)展，但是大而不強。中國地板的今天機遇巨大，挑戰(zhàn)嚴峻。中國地板的未來必須要轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)步發(fā)展。

　　中國地板總量快速增長，但是在國際競爭當中處于低端位置。他的發(fā)展特點是很高的速度，但是高消耗資源的，產(chǎn)品價值相對較低，我們做的是深加工產(chǎn)品，但是還是價格較低。對國際市場依賴性比較高，大概在1/3左右。由于品牌、渠道等價值比較高的環(huán)節(jié)掌握在外國合作伙伴手中，因此我們在整個國際分工當中處于低端的加工制造位置。

　　第二，產(chǎn)品系列全，發(fā)展有先后。強化地板一路走高，實木的板趨于穩(wěn)定，復合地板發(fā)展后勁十足，包括三層實木復合地板和多層實木復合地板，特別是多層實木復合適合中國的過情。竹材地板是中國的特色，但是這幾年發(fā)展緩慢，停止在2000萬平方米左右。中國的室外地板開始起步。整個是這樣的。這張圖是我們過去十年中國地板的發(fā)展情況。可以看到09年金融危機回到07年的高點，我們的強化地板也是一樣的，發(fā)展到2億多平方米，我們的實木復合地板在8000萬平方米左右，實木地板5000萬，另外還有竹地板2000多萬，以及其他的地板等等。

　　目前我們的有時還是在于低成本的競爭力，一個是中國的廉價勞動力，第二中國的優(yōu)質(zhì)木材資源較多，但是如果說要制造高附加值的產(chǎn)品還需要進口國外的優(yōu)質(zhì)木材。

　　中國的地板市場是高度開放的，在中國來講，很少聽說過中國對國外品牌地板有什么糾紛，我們是非常開放的。因此像我們沈陽、廣州、上海三地的地板展一直發(fā)展比較好，另外國內(nèi)需求強勁，特別是金融危機以來，三四級市場表現(xiàn)非常好。國際市場就不一樣了，在中國木地板產(chǎn)業(yè)比較小的時候，在國際上增長還是比較快的，但是是前快后亂，因為中國木地板的競爭力，因此在國際貿(mào)易的糾紛非常多337也好，反傾銷，反補貼等非常多。因此現(xiàn)在我們面臨一個國際市場很困惑的局面。

　　中國木地板資源是內(nèi)外結(jié)合的。在基材方面的資源是以國產(chǎn)為主，我們有大量的人工林，我們的楊樹、松木、桉樹還有竹材。大量是我們木材綜合利用的產(chǎn)品，就是加工剩余物做的高密度板。但是木材資源以進口為主。包括歐洲、美國，所以整個資源是內(nèi)外結(jié)合，以國產(chǎn)資源為主。

　　生產(chǎn)發(fā)展不太平衡。我們的出口以OEM為主，國內(nèi)市場布局是在廣東、上海、浙江、江蘇一帶，我們的地板行業(yè)發(fā)展比較快，但是也可以看到這和中國的地區(qū)發(fā)展是同步的，中西部發(fā)展較慢。

　　中國的地板行業(yè)這幾年也非常重視品牌建設，國內(nèi)企業(yè)品牌影響力越來越大，中國企業(yè)500強當中有7家是地板企業(yè)，今年3.15節(jié)目當中，中國的地板界有9次出現(xiàn)，沒有哪一個行業(yè)有我們這么熱鬧。另外影視體明星代言也是一條亮麗的風景線，沒有哪個行業(yè)是這樣的，大概有100個左右影視體明星為我們做代言。另外國際品牌建設和合作也發(fā)展迅速，比如說有像富得利等走出去的，也有像康樹、安德森也走進來的。區(qū)域品牌非常有特色。

　　我們的木地板行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷的加強。我們有兩家木地板企業(yè)是國家高新技術(shù)企業(yè)，一個是浙江久盛，一個是浙江世友。一拍即合的鎖扣技術(shù)打破了壟斷，保護了我們的地板企業(yè)權(quán)益。還有我們的V型槽、仿真木紋、轉(zhuǎn)印、12mm厚板、超耐磨、仿古、花色品種的創(chuàng)新也非常多，竹地板、熱處理技術(shù)，壓帖等技術(shù)我們完成自主研發(fā)。

　　另外我們的標準質(zhì)量逐步提高，我們有7個國標，5個行標，還有5個正在制訂當中。我們的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷的提高，我們的標準質(zhì)量在全面的融入國際社會，國際標準化組織ISO批準，由中國牽頭制訂實木地板的國際標準。

　　地板行業(yè)和企業(yè)的社會責感越來越強，我們的工作環(huán)境，勞工的待遇在不斷的提高。工人可以住在有空調(diào)的房子里面，很好。第二我們的地板企業(yè)為主，建設了＊＊＊＊個行業(yè)誠信基金，另外和中國消費者協(xié)會合作，對我們很多產(chǎn)品進行消費指導，促進消費者科學消費。我們很多企業(yè)進行植樹造林，在低碳經(jīng)濟方面，我們的地板企業(yè)在全國各個行業(yè)當中也是率先的，應該說＊＊＊＊個低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園是建立在湖北，就是以地板為主來組建的。中國去年的低碳經(jīng)濟風云人物有我們地板行業(yè)的人，世博會有我們的低碳經(jīng)濟館，所以低碳經(jīng)濟我們這個行業(yè)是非常關(guān)注的。另外中國所有的救災助學，特別是汶川地震，我們很多企業(yè)到那邊救災，捐資助學也很多，作很多大學設立獎學金。

　　第二大方面，我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)是什么?我想最大的機遇是我們內(nèi)需市場的發(fā)展。包括中國人歡迎質(zhì)量的改善需求，中國人必須活的更好，應該活的更好，因此需要很多的地板。第二，中國經(jīng)濟發(fā)展未來必須要增加內(nèi)需。第三是中國的城市化建設，未來還有30年的路要走。第四是我們今年怒容促進使地板進入建材下鄉(xiāng)的名錄，他的需求也很大。還有發(fā)展低碳經(jīng)濟的需求，木材是最好的低碳材料，可以滿足低碳消費，低碳生活的需求。最后就是中國的低成本競爭力在未來一段時間還將依然存在，這是我們目前競爭力的主要方面。

　　挑戰(zhàn)方面，問題很多。首先說一下我們的資源問題，我們的原木資源越來越困難，但是對鋸材資源我還是很樂觀的。成本方面，勞動力、資本、原料、土地的能源方面的成本都將上升，而且速度會比較快。三是標準不斷的提高，包括甲醛釋放量，VOC限量等等。第四是服務要求越來越高。最后是在國際貿(mào)易當中新的國際貿(mào)易保護主義，這對我們是一些新的挑戰(zhàn)。非貿(mào)易壁壘現(xiàn)在越來越多，尤其很多是針對中國的，這是非常不公平的，但是我們必須應對。

　　最后我們的行業(yè)怎么走。我們說是轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步發(fā)展。首先要從高消耗低成本高增長到低消耗，高技術(shù)穩(wěn)增長。從低附加值到中高附加值。從注重規(guī)模到注重品牌的建設，包括我們品牌當中的文化內(nèi)涵，特別是中國元素。從生產(chǎn)規(guī)模簡單的擴大延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展我們很多是一個產(chǎn)品不斷的擴大生產(chǎn)規(guī)模。他是兩個方面，一個是從資源培育到加工制造到銷售服務上下游有神，二是從單一品類向全品類，到整體家居左右延伸。

　　升級方面，從過多依賴外部資源向擴大內(nèi)部資源轉(zhuǎn)變。在市場方面從過多依賴出口市場向增加內(nèi)需轉(zhuǎn)變。第三從自身滾動發(fā)展到合作發(fā)展，比如說三層實木復合地板推廣活動，比如說實木樹種鑒別手冊——地板篇。我們很多企業(yè)聯(lián)手做我們應該做的產(chǎn)品。我們的技術(shù)方面要從模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 最后是品牌和生產(chǎn)從分散相集中轉(zhuǎn)變。

　　轉(zhuǎn)移方面的問題。我們長三角和珠三角地板行業(yè)發(fā)展的比較好，因為前面挑戰(zhàn)問題，我們不得不進行轉(zhuǎn)移，長三角和珠三角只能發(fā)揮他的比較優(yōu)勢，發(fā)展高附加值的產(chǎn)品，其他的轉(zhuǎn)移。另外長三角和珠三角的企業(yè)還有一個社會責任的問題，就是企業(yè)的發(fā)展要更多的代表中國參與國際競爭，同時引領(lǐng)國內(nèi)中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中西部地區(qū)他的優(yōu)勢將凸顯人工林、土地和勞動力的優(yōu)勢。他們現(xiàn)在已經(jīng)開始建設產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)園區(qū)來承接長三角、珠三角地板加工制造環(huán)境的轉(zhuǎn)移。我覺得轉(zhuǎn)移是一個態(tài)勢，特別是地板行業(yè)是一個資源依賴型。

　　最后是合作的問題。一方面大企業(yè)還要全面擴張，但是在擴張過程當＊＊帶動中小企業(yè)發(fā)展，大企業(yè)包打天下的齲失補太現(xiàn)實，一定要實現(xiàn)分工才可以實現(xiàn)大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。中小企業(yè)在這個過程當中要做專做精。在專業(yè)市場和大企業(yè)合作過程當中建立自己的獨特地位，培育自己獨特的競爭力。在培養(yǎng)核心競爭力的過程當中要和外包合作發(fā)展。從研發(fā)、咨詢、培訓、特種產(chǎn)品上，在合作過程當中，大家可以共同尋找共贏發(fā)展的道路，經(jīng)過一段時間的磨煉，我們的一些主流企業(yè)，我們的行業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程當中，可以穩(wěn)步的更好更快的前進。

　　我就講到這里，謝謝大家。