歐龍地板市場屢創佳績

歐龍地板從2005年投產以來，已完成歐龍的第一個五年計劃。和我們的國家一樣，歐龍每五年都有一個計劃。從建廠一開始歐龍就給自己一個清晰的定位：做品牌企業不搞價格競爭，只有走這條路才能通過不斷的自我超越來完成將企業做強做大的夢想。依靠“誠信、認真、創新”的企業靈魂，參觀過歐龍的領導、同行和經銷商無不為歐龍的科學管理、卓越成績感到敬佩。

在第一個五年里，歐龍超額完成了預定的目標，連續五年實現35%以上的高速增長，與目前地板行業整體銷售不振的局面相比，歐龍可謂一枝獨秀。特別是在2009年，全球經濟嚴重危機下，歐龍依然保持著高速的增長，一至四季度，各項指標保持高速穩定增長，全年實現480萬平方米的產銷量。在全國2000余家同行業中，擠進前十名。更為重要的是，歐龍銷售的產品主要集中在高端市場，特別是北美地區的高端強化木地板市場上，歐龍地板的銷售量遙遙領先。

在第一個五年里，歐龍不但在產銷量取得了一定的成績，在企業的軟實力方面也取得了良好的進步。歐龍制造在業內有著良好的口碑，一提起歐龍，大家就會想到：嚴格管理、質量穩定、不做差的東西。

今年獲得的榮譽有：地熱地板檢測認證、中國質量500強、中國品牌500強和建設部康居示范工程選用部品與產品證書，可謂收獲頗豐，實至名歸。

歐龍這些成績的取得，除了內部堅持“誠信、認真、創新”的努力結果，在對外服務方面，還堅持和推行了歐龍“助銷”模式，積極主動幫助經銷商打造“百萬富翁”。

歐龍“助銷”模式，是歐龍率先在地板行業提出來的一種銷售管理模式，旨在通過人、財、物、技術、管理資源的投入，幫助經銷商發展生意、拓展業務、管理市場的一種渠道運作理念和銷售管理模式。

面對浮躁、混戰的強化木地板市場，歐龍戒驕戒躁，按既定戰略，穩步推進。在廣泛吸取行業的經驗與教訓，憑借不斷的產品質量控制、質量創新和管理創新，引進、消化、吸收全球全新的經營理念，與行業企業實際相結合，提高產品的附加值，提升企業的核心競爭力，積極主動幫助經銷商打造“百萬富翁”，歐龍的產品優化、品牌運營、營銷戰略、渠道建設和終端服務，都是在緊緊圍繞和實現這一目標提供堅實的基礎。

歐龍一邊進行持續的產品品質和技術創新，一邊指導和配合經銷商進行精準的廣告投放，不僅使店面網絡布點更全面，更合理，還實現了經銷商整體贏利能力的提升。為此，歐龍在企業自身團隊建設上也付出了更多的心血。

2010年歐龍要實現600萬平方米的產銷量。未來五年，歐龍不僅要在銷量上作出近一步提升，更要實施“歐龍制造”和“歐龍地板”雙品牌發展戰略決策，用不懈的努力去迎接更大的輝煌。

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