地板企業(yè)應(yīng)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)做準(zhǔn)備

　　所謂“輸出知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，是指及時(shí)到國(guó)際上申請(qǐng)專(zhuān)利，在海外市場(chǎng)上建立專(zhuān)利特權(quán)，并利用申請(qǐng)國(guó)相關(guān)法律對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，以便在海外輸出產(chǎn)品，建立品牌。

在日前于廣州舉辦的“中國(guó)專(zhuān)利周”上，中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利管理司司長(zhǎng)馬維野說(shuō)，“在金融危機(jī)中，確有必要鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)在海外進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。尤其是在企業(yè)需要重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的國(guó)家，申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是‘兵馬未動(dòng)，糧草先行\(zhòng)’的戰(zhàn)略性做法。”到訪的歐洲、美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家認(rèn)為，為與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量相匹配，中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，除必須建立一套“為那些冒著風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)新創(chuàng)意的人提供獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)的法律法規(guī)體系”之外，還需要積極地“走出去”，在國(guó)外申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，才能避免外貿(mào)爭(zhēng)端中所謂的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘”。

中國(guó)企業(yè)受困“專(zhuān)利”維權(quán)

不久前的第十一屆高新技術(shù)成果交易會(huì)上傳來(lái)消息：花費(fèi)了千余萬(wàn)元訴訟費(fèi)用后，中國(guó)的一家傳統(tǒng)地板企業(yè)將首次勝訴德國(guó)的“臨時(shí)禁令”訴訟。深圳燕加隆集團(tuán)透露，全球地板巨頭Unilin在德國(guó)起訴燕加隆專(zhuān)利侵權(quán)一案，今年9月30日在漢堡法院開(kāi)庭，燕加隆應(yīng)訴律師表示，主審法官已經(jīng)口頭宣布燕加隆勝訴，取消“臨時(shí)禁令”，相關(guān)書(shū)面裁決晚些時(shí)候?qū)⒄焦肌?/P>

據(jù)悉，今年的德國(guó)漢諾威地板展上，這家企業(yè)展位遭遇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的“臨時(shí)禁止令”而不得不撤展。

對(duì)于這個(gè)已經(jīng)耗資幾百萬(wàn)元人民幣，在美國(guó)、加拿大、澳大利亞、南非等世界上50多個(gè)國(guó)家都申請(qǐng)了國(guó)際專(zhuān)利，并在2005年作為中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)中率先于美國(guó)國(guó)際貿(mào)易法庭勝訴“337調(diào)查”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年仍舊在德國(guó)市場(chǎng)上遭遇同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的攻擊，讓負(fù)責(zé)人何貽信體會(huì)到中國(guó)企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局海外的“吃力感”。

燕加隆董事長(zhǎng)何貽信表示：“此次訴訟，公司耗資一千余萬(wàn)元，聘請(qǐng)了美國(guó)一流律師，調(diào)集精兵強(qiáng)將，全力應(yīng)訴，為的是避免中國(guó)專(zhuān)利的國(guó)際授權(quán)被壟斷巨頭以專(zhuān)利訴訟的形式絞殺在搖籃中。”

很長(zhǎng)一段時(shí)間，歐洲的Unilin公司和Valinge公司幾乎完全壟斷了地板鎖扣技術(shù)這項(xiàng)行業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)，全球眾多地板生產(chǎn)商每年要向這兩大巨頭交納幾十億美元的專(zhuān)利使用費(fèi)，專(zhuān)利授權(quán)收入成為這兩大巨頭的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。而Unilin公司也每年不惜花費(fèi)上億美元在全球進(jìn)行所謂的“專(zhuān)利”維權(quán)。

2006年，燕加隆公司成功研發(fā)出“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)。該技術(shù)突破了歐洲鎖扣所采用的斜插理念，首創(chuàng)垂直嵌入型鎖扣，開(kāi)創(chuàng)了全球地板鎖扣技術(shù)發(fā)展的新領(lǐng)域。

“幾乎是從根本上超越了Unilin的技術(shù)。事實(shí)上，如果Unilin想改良其他地板短邊的安裝方法，還需要使用燕加隆公司的專(zhuān)利技術(shù)。”何貽信說(shuō)。

面對(duì)“三分天下”的挑戰(zhàn)，歐洲兩大地板公司的“奶酪”被觸動(dòng)。2005年7月，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在美國(guó)對(duì)燕加隆發(fā)起“337調(diào)查”，試圖一舉將中國(guó)的鎖扣地板產(chǎn)品完全阻擋在美國(guó)市場(chǎng)之外。

“如果Unilin公司勝訴，那么對(duì)于中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)而言將是毀滅性打擊。”森諾韋爾地板品牌總監(jiān)高建林說(shuō)。

所幸的是，2006年7月7日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)洛克法官公布了該案的初裁結(jié)果，燕加隆公司的“一拍即合”鎖扣技術(shù)被認(rèn)定沒(méi)有侵權(quán)。

然而，事情遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。今年1月的德國(guó)漢諾威地板展期間，Unilin仍然以“燕加隆公司產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權(quán)”為名，秘密申請(qǐng)漢堡法院對(duì)燕加隆公司發(fā)出“臨時(shí)禁令”，在沒(méi)有給燕加隆公司任何抗辯機(jī)會(huì)的前提下，沒(méi)收了燕加隆公司在德國(guó)展會(huì)的展品，并對(duì)其處以罰款。

“在我們之前，沒(méi)有中國(guó)企業(yè)勝訴過(guò)美國(guó)‘337調(diào)查’，在德國(guó)的臨時(shí)禁止令方面，也沒(méi)有企業(yè)勝訴過(guò)對(duì)手的訴訟。我們幾乎是沒(méi)有教材可學(xué)。”何貽信說(shuō)。

輸出知識(shí)產(chǎn)權(quán)路途艱辛

深圳市市場(chǎng)監(jiān)督局副局長(zhǎng)徐友軍說(shuō)，“訴訟并非單純是一個(gè)企業(yè)的事情，而是中國(guó)民族企業(yè)利用國(guó)際規(guī)則參加世界商戰(zhàn)，在崛起的過(guò)程中遇到很多磨難的縮影。”

不僅僅是傳統(tǒng)地板行業(yè)，中國(guó)各行各業(yè)幾乎都在德國(guó)遭遇過(guò)“臨時(shí)禁令”。他舉例，在去年8月的德國(guó)柏林電子展上，很多中國(guó)的電子參展企業(yè)被撤展，這嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利形象。“臨時(shí)禁令幾乎成了中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的攔路虎。而由于成本太高、德國(guó)法律對(duì)起訴方有利，中國(guó)企業(yè)從來(lái)沒(méi)有勝訴過(guò)德國(guó)臨時(shí)禁止令的先例。很多企業(yè)在應(yīng)訴的時(shí)候便放棄了。”徐友軍說(shuō)。

但是，在燕加隆的示范效應(yīng)帶動(dòng)下，中國(guó)的民族企業(yè)應(yīng)訴國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的數(shù)量已經(jīng)開(kāi)始增多。據(jù)深圳WTO中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自2006年燕加隆勝訴“337調(diào)查”后，深圳企業(yè)在國(guó)際訴訟中的應(yīng)訴率明顯提高，相應(yīng)應(yīng)訴成本也出現(xiàn)下降。“我們的企業(yè)也逐漸意識(shí)到，在國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟上就是這樣，當(dāng)人家強(qiáng)硬時(shí)，似乎我們也必須對(duì)著強(qiáng)硬，對(duì)方才會(huì)在濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有所收斂。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

盡管德國(guó)的官司勝訴在望，但是燕加隆的負(fù)責(zé)人何貽信仍然感到“高興不起來(lái)”。目前，歐洲兩大巨頭還將聯(lián)手在世界范圍內(nèi)發(fā)起訴訟。“盡管我們的技術(shù)完全是自主研發(fā)的，但是面臨的訴訟仍然沒(méi)完沒(méi)了。很顯然，我們的對(duì)手在打消耗戰(zhàn)。而我們民族企業(yè)，到底還能耗多久呢?”

事實(shí)上，由于中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局不完善，才使一些國(guó)際大企業(yè)得以利用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟”等方式干擾中國(guó)的民族企業(yè)成長(zhǎng)步伐。

在第十一屆高交會(huì)上，北京漢王科技股份有限公司電紙書(shū)事業(yè)部渠道副總經(jīng)理籍斌曾對(duì)記者說(shuō)，公司憑借著自主研發(fā)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的熱銷(xiāo)，并走出國(guó)門(mén)行銷(xiāo)海內(nèi)外。但這觸動(dòng)了全球手寫(xiě)板巨頭日本W(wǎng)acom公司的利益，并引起該行業(yè)內(nèi)最前端企業(yè)的擔(dān)憂。為此，該公司產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，遭遇到Wacom的專(zhuān)利“伏擊”。2006年12月，Wacom以手寫(xiě)板專(zhuān)利侵權(quán)為由對(duì)漢王在美國(guó)提起訴訟。該企業(yè)積極應(yīng)訴，并廣泛收集各種證據(jù)，證明專(zhuān)利屬于自主研發(fā)的。經(jīng)過(guò)一年多的較量，Wacom意識(shí)到勝訴困難，最終達(dá)成和解，向中國(guó)企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)。

“這是一場(chǎng)國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域與跨國(guó)巨頭的碰撞。盡管這場(chǎng)勝利的過(guò)程比較艱辛，但讓我們的企業(yè)意識(shí)到，走出國(guó)門(mén)的時(shí)候，更應(yīng)該‘產(chǎn)品未動(dòng)，專(zhuān)利先行\(zhòng)’，加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局。”籍斌說(shuō)。

他認(rèn)為，燕加隆的勝利也給同行一些啟示：企業(yè)一定要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，加強(qiáng)海外專(zhuān)利布局，避免遭受?chē)?guó)外不良企業(yè)的侵害。但勝利的前提是，企業(yè)要不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，只有掌握了真正核心的技術(shù)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)利戰(zhàn)中保持不敗地位。

“目前，中國(guó)企業(yè)在注重輸出產(chǎn)品的同時(shí)，忽視了對(duì)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與保護(hù)。”深圳哲力知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所專(zhuān)利工程師唐超文說(shuō)，“這就意味著，中國(guó)輸出產(chǎn)品的同時(shí)，也免費(fèi)輸出了專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)，很容易讓一些國(guó)外代理商或者國(guó)外企業(yè)惡意搶注冊(cè)，中國(guó)產(chǎn)品如果在這些國(guó)家的市場(chǎng)上銷(xiāo)售就變成了侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的行為。”

“其中，最為典型的案例出現(xiàn)在中藥領(lǐng)域。”他說(shuō)，“中藥配方在世界范圍內(nèi)幾乎都是免費(fèi)大餐，很多中藥配方被日韓、歐美等國(guó)家獲取，并在國(guó)外申請(qǐng)專(zhuān)利，甚至在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專(zhuān)利，比如多年前，美國(guó)就搶先對(duì)吉林生產(chǎn)的‘人參蜂王漿\’申請(qǐng)了專(zhuān)利，以至中國(guó)自己老祖宗留下來(lái)的產(chǎn)品反要向別人交納專(zhuān)利費(fèi)。”

長(zhǎng)期負(fù)責(zé)代理海外商標(biāo)注冊(cè)的港星企業(yè)顧問(wèn)有限公司王倩說(shuō)：“國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)大都先進(jìn)行專(zhuān)利布局，然后才開(kāi)始賣(mài)產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)企業(yè)多數(shù)仍處于先賣(mài)產(chǎn)品，產(chǎn)品賣(mài)好了，再申請(qǐng)專(zhuān)利。這就為時(shí)晚矣。”

可以增強(qiáng)抵抗危機(jī)能力

盡管如此，目前中國(guó)企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到核心專(zhuān)利在海外布局的不可或缺;不少企業(yè)正在努力向海外輸出知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

在第三屆中國(guó)專(zhuān)利周的開(kāi)幕式上，廣州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)吳岳靜代表中國(guó)北京、上海、重慶、深圳、東莞等42個(gè)城市宣讀了倡議書(shū)，倡議各大城市“幫助企業(yè)有效進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局，主動(dòng)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多的指導(dǎo)和支持。”

中國(guó)去年6月發(fā)布的《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中明確提出，近五年的目標(biāo)之一是：“本國(guó)申請(qǐng)人發(fā)明專(zhuān)利年度授權(quán)量進(jìn)入世界前列，對(duì)外專(zhuān)利申請(qǐng)大幅度增加。培育一批國(guó)際知名品牌。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也建議，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局的謀劃，以更多地保護(hù)擁有自主產(chǎn)權(quán)企業(yè)的利益。

事實(shí)上，越是遭遇經(jīng)濟(jì)逆境，世界各國(guó)的不少企業(yè)越是重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輸出。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局國(guó)際合作司副司長(zhǎng)吳凱此前在廣州提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年，即使金融危機(jī)來(lái)臨，國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)共有111184件，占總量的13.4%，同比增長(zhǎng)了3.5%;在商標(biāo)方面，2008年中國(guó)商標(biāo)注冊(cè)年申請(qǐng)量69.8萬(wàn)件，其中國(guó)外申請(qǐng)占了10.8萬(wàn)件。

“在英國(guó)也是如此，擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，在這次金融危機(jī)中普遍表現(xiàn)出了良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”英國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)伊恩·弗萊切說(shuō)。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)李玉光此前在廣州表示，目前，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的有效使用，已經(jīng)成為眾多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)逆境中轉(zhuǎn)危為機(jī)的有力武器。李玉光舉例說(shuō)，深圳華為有限公司在2008年提交了1737件PCT專(zhuān)利，同年銷(xiāo)售額達(dá)233億美元，在金融危機(jī)中，2008年的銷(xiāo)量反而比2007年增長(zhǎng)了46%，其中70%來(lái)自海外市場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年的業(yè)績(jī)還將增長(zhǎng)20%。“面對(duì)危機(jī)，企業(yè)更應(yīng)該勇敢地走出去，向外輸出自主品牌。”

國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)量少

近年來(lái)，中國(guó)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)遭遇了一場(chǎng)又一場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端。例如，去年9月的德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)電子展上，德國(guó)海關(guān)就以“可能侵犯專(zhuān)利權(quán)”為由，突襲了包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的69家企業(yè)的展位。

歐盟內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)局總務(wù)與對(duì)外關(guān)系司歐共體技術(shù)援助項(xiàng)目處處長(zhǎng)若瑟認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。他說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)有一些企業(yè)在歐洲申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)，從而有利于保護(hù)他們的產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。但是，更多的中國(guó)企業(yè)根本就沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。若瑟說(shuō)，根據(jù)歐盟內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)局的數(shù)據(jù)，從1996年4月至2008年8月，694977件商標(biāo)通過(guò)歐洲內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)局注冊(cè)，其中，中國(guó)大陸申請(qǐng)人注冊(cè)了2626件，占的比例僅為0.37%。而同期，美國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利占了21%，德國(guó)占了17%，日本占了3%。就連中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)都申請(qǐng)注冊(cè)8654件，占1.31%。

“這是一種不合理的局面。事實(shí)上，在歐盟內(nèi)部，申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)和專(zhuān)利許可最多的國(guó)家，如德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利，也就是歐洲經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。換句話說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的申請(qǐng)和注冊(cè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比，確實(shí)太少了。”若瑟說(shuō)。

而國(guó)外的企業(yè)對(duì)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的覬覦則來(lái)勢(shì)洶洶。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《二零零七年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況》權(quán)威報(bào)告，僅2007年一年，我國(guó)受理的國(guó)外申請(qǐng)人在中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量就達(dá)到了10.3萬(wàn)件，比上年增長(zhǎng)了6.1%。

但是，來(lái)自海外的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上申請(qǐng)專(zhuān)利的數(shù)量仍然太少。“中國(guó)有一些企業(yè)在歐洲申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)，從而有利于保護(hù)他們的產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。但是，更多的中國(guó)企業(yè)根本就沒(méi)有參與進(jìn)來(lái)。”若瑟遺憾地說(shuō)。

中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利管理司司長(zhǎng)馬維野說(shuō)，中國(guó)企業(yè)在海外申請(qǐng)專(zhuān)利的數(shù)量不大，這種狀況與海外申請(qǐng)專(zhuān)利的“門(mén)檻”有關(guān)。他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在海外申請(qǐng)專(zhuān)利的數(shù)量的確不大，主要的瓶頸是錢(qián)的問(wèn)題，PCT申請(qǐng)?jiān)诤Ｍ獾馁M(fèi)用很高，甚至不少大企業(yè)都難以承受。

巧妙避開(kāi)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘”

若瑟說(shuō)，很多中國(guó)企業(yè)將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)”視為執(zhí)法者，這是不全面的。他說(shuō)，以歐洲專(zhuān)利局為例，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們也是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用法律規(guī)則保護(hù)自己。

“盡管中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速，然而，同發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)還很不足。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)李玉光說(shuō)，“企業(yè)要不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，盡快縮短熟悉國(guó)際規(guī)則的時(shí)間和過(guò)程，這是非常重要的。”

專(zhuān)家指出，在國(guó)家大力支持的同時(shí)，企業(yè)也要從方方面面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。據(jù)歐洲專(zhuān)利局官員介紹，有時(shí)候，很多中國(guó)企業(yè)僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)處理上的不嚴(yán)格，就導(dǎo)致了申請(qǐng)不過(guò)關(guān)。例如在外觀設(shè)計(jì)上歐洲要求非常嚴(yán)格，有時(shí)甚至專(zhuān)利申請(qǐng)圖片的背景不單一、圖片的質(zhì)量太差也成為拒絕給予申請(qǐng)的原因。

歐洲內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)局外觀設(shè)計(jì)部官員說(shuō)，以申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利為例，大約需要兩千多元人民幣到一萬(wàn)多元人民幣不等。有關(guān)專(zhuān)家和企業(yè)認(rèn)為，相對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)額來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)可以接受的價(jià)格。

不僅僅是積極到海外申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，在經(jīng)歷多次知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)暴后，中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)人也漸漸認(rèn)識(shí)到海外“游戲規(guī)則”的規(guī)律。“在國(guó)際上申請(qǐng)了專(zhuān)利，并不意味著可以高枕無(wú)憂了。還必須考慮自己的專(zhuān)利是否侵權(quán)，是否無(wú)效等問(wèn)題。”何貽信說(shuō)，“我們是在別人的地盤(pán)上，遵守著別人的游戲規(guī)則，不得不意識(shí)到各種風(fēng)險(xiǎn)的存在。”

在面對(duì)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛”時(shí)，海外專(zhuān)家同樣提醒中國(guó)企業(yè)，應(yīng)該注意策略和方法。日前在深圳召開(kāi)的“中美歐知識(shí)產(chǎn)權(quán)研討會(huì)”上，德國(guó)專(zhuān)家賴(lài)納指出，在歐洲，對(duì)于侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理，并非只有通過(guò)昂貴、耗時(shí)的訴訟程序來(lái)解決，緊急情況下，權(quán)利人經(jīng)常根據(jù)各國(guó)民法規(guī)定，利用海關(guān)扣押措施和訴前禁令手段，盡可能地制止侵權(quán)行為。

賴(lài)納建議，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，包括擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品做是否侵權(quán)的檢索分析，在收到知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的警告信后考慮提交“保護(hù)令狀”等。（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）