堅定信心，智取2009--貝亞克第六屆經銷商峰會隆重召開

大鵬展翅搏長空休戚與共誠達宇內，宏圖繪就競千帆足音同步智贏天下。

2009年3月27日，在風景秀麗、環境雅致的湖州太湖山莊內，花團錦簇，彩旗飄揚，巨大的氣拱門橫貫在山莊廣場上，一派春機盎然的喜慶氣氛，貝亞克第六屆經銷商峰會在這里隆重召開。來自全國各地100余名經銷商代表、220名準經銷商客戶以及貝亞克公司部分高管及工作人員歡聚一堂，參加了本次峰會。

上午八點整，太湖山莊九號樓會議大廳內，張燈結彩，歡歌如潮，在大氣雄渾的貝亞克之歌優美旋律中，貝亞克第六屆經銷商峰會正式開幕。公司營銷總監麻馨文致開幕詞，對所有參加本次峰會的所有經銷商及客戶表示熱烈的歡迎，并向支持貝亞克事業發展、與貝亞克足音同步的全國經銷商送去誠摯的問候。她表示，經銷商是貝亞克品牌的衣食父母，公司與經銷商一脈相承，血濃于水，魚水相依。多年來，貝亞克品牌憑借頑強的生命力，以堅實的步伐茁壯成長，公司今天的成就，歸功于經銷商強力信任和鼎力支持，歸功于廣大經銷商的勤奮努力和堅忍不拔。同時，她還就貝亞克在新形勢下的市場經營戰略向參會經銷商作了介紹，并表示未來公司將以更加務實、扎實和節約、簡約工作作風，以更加創業、敬業、樂業、專業的精神狀態，把貝亞克事業推向一個嶄新的階段。

在全場最熱烈的掌聲中，公司總裁方勤良先生作了主題為“抓住機遇，創新發展，攜手并進，共創輝煌”的品牌發展規劃演講。在講話中，他指出：當前宏觀經濟環境及房地產情勢復雜劇變，地板企業出現了前端的危局，但龐大巨潛的國內市場，剛性強烈的房地產需求，城市化進程進一步深化，特別是國家一攬子大規模擴大內需政策的不斷出臺及執行，消費能力必將強勁快速釋放。基于對宏觀經濟環境和房地產市場走勢以及地板行業前景的深刻認知判斷，綜合考量貝業克身處的優勢和劣勢以及經驗教訓，挖掘發現企業的機會與威脅，公司具前瞻性調整企業經營戰略和目標，視危機為機遇，變壓力為動力，以企業持續快速發展為核心，以經銷商贏利和發展為己任，以創造地板行業一流品牌為目標，全面實行企業戰略轉型，對內從生產經營型轉向生產營銷型、從家族親情型轉向現代知識型、從細節管理型轉向細節與系統并重服務型，對外從區域市場型轉向全國市場型、從營銷管理型轉向營銷服務型、從營銷指導型轉向營銷幫助型，從公司與經銷商分離型轉向一體家園型，逐步實現企業轉型“蛻變”和強勢升級。

他表示，2009年，是貝亞克全面實施品牌騰飛五年規劃的第一年，也將是貝亞克品牌的一個進取拓展之年和騰飛跨越之年。在此期間，貝亞克將積極推行以轉型升級為核心的創新發展規劃，在未來的發展中堅持不懈地實施人才發展戰略，把提高企業凝聚力和競爭力作為公司管理的方向，夯實企業的自身經營管理文化基礎，全面而深入地構建貝亞克品牌。同時，他還真誠地表示，未來五年內，他還將所有的盈利收入全部用于企業的規模化發展和品牌化建設，博得了與會代表陣陣熱烈而持外的掌聲。最后，他勉勵所有參會經銷商與貝亞克公司一道，風雨同舟，共創貝亞克新的成功與輝煌。

隨后，公司副總裁就貝亞克地板的智能化品牌實施規劃以及品牌營銷系統工程方面的內容向大會作了詳實的介紹。他表示，2009年貝亞克將全面推行智能化品牌發展戰略，回歸品牌營銷的基本層面，以實施貝亞克品牌營銷金色家園系統工程為核心內容，全面推行五大支柱工程，即產品營銷金色種子工程、渠道拓展金色搖籃工程、經銷商經營金色沃土工程、銷售促進金色旋律工程以及培訓與服務的金色陽光工程。以整體營銷策略、營銷戰術策略、差異化策略策略、目標集中策略、生產與營銷關系策略、總成本領先策略為基礎，構建企業品牌發展產品領先的基礎優勢、品牌主導的核心優勢、企業文化和人才機制的內在優勢、誠信經營的外在優勢以及渠道及網終贏利能力的延伸優勢。

在兩天的會議過程中，貝亞克營銷總監還就2009年經銷商政策支持管理制度及終端導購知識作了精彩的講解，公司商務部也就訂單流程、網絡推廣支持項目內容向大會作了詳實的陳述。為了給予參會經銷商更大的信心，公司還在28日上午特意邀請了中國林產業協會專家委員、吉林省林科院院長、吉林省林產品質檢站站長王軍教授講授關于地板知識及鋪裝技術方面的課程，贏得了與會經銷商的廣泛歡迎。同時，貝亞克還在大會上展示了多款貝亞克智能地板產品，讓參會經銷商對未來經營貝亞克品牌更加充滿信心。

在28日的會議上，全國各地經銷商還采用互動交流的方式與公司高層領導進行品牌運營、渠道建設以及市場經營方面進行了深入而持久的交流；在中午的會餐上，還公司舉行一年一度隆重的頒獎儀式，表彰一年來為貝亞克地板發展與進步取得突出貢獻的經銷商及服務團隊。大會結束后，貝亞克經銷商們一行還饒有興致地參觀了貝亞克的工廠基地。

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