朗生渠道銷售中心2024年度誓師大會成功舉辦

2024年2月21-23日，朗生渠道銷售中心在深圳總部成功舉辦了年度誓師大會。此次大會匯聚了董事長凌開舟、副董事長王斌、戰(zhàn)略顧問劉紹榮以及渠道銷售中心總經理李真等領導，各城市運營服務中心總監(jiān)和中心部門同事亦出席了此次盛會。

凌開舟在會上致辭，他強調，盡管宏觀形勢充滿挑戰(zhàn)，但機遇與挑戰(zhàn)并存。朗生將堅定不移地前行，對銷售團隊的建設、家具行業(yè)產品的升級與轉型、板材產品、整店配方案的推廣應用、TOB業(yè)務模式的探索以及提升客戶復購率和滲透率的策略等方面提供明確的指引。

(圖片來源：朗生板業(yè)供稿，侵刪)

（董事長-凌開舟）

王斌在會上指出，2024年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵之年，也是渠道轉向高質量經營的重要時期。他期望所有渠道同事在面對挑戰(zhàn)時，始終堅持以客戶為中心，扎實掌握產品，提供優(yōu)質服務；聚焦核心業(yè)務和客戶，實現營銷一體化，取得關鍵勝利；重視人效、盈利和客戶滿意度，通過持續(xù)改進，實現偶然成功向必然成功的轉變，推動公司高質量發(fā)展。

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（副董事長-王斌）

劉紹榮在會上分享了公司的成績與期望。他提到，2023年我們取得了令人滿意的增長，2024年我們將滿懷激情地繼續(xù)發(fā)展。他提出三個期望：保持飽滿的信念，積極投入市場競爭，成為推動正能量和信念增長的引擎；實現模式升級，確保操作和關鍵策略清晰、透明、簡單且可復制；堅持先立后破，穩(wěn)中求進，聚焦核心命題，實現高質量的發(fā)展。

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（戰(zhàn)略顧問-劉紹榮）

李真在會上對來自全國各地的同仁表示熱烈歡迎，并詳細規(guī)劃了渠道銷售中心的年度目標。為實現銷售指標的顯著增長，渠道銷售中心將聚焦于三個方面：明確戰(zhàn)略方向，深化三板零售分層經營，探索部品創(chuàng)新模式試點；強化內部建設，優(yōu)化產品結構與標準化，深耕戰(zhàn)略與重點客戶，以及推進聯(lián)營與他營管理模式的改革與創(chuàng)新營銷模式；促進學習與成長，實現組織結構升級，優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，推進數字化信息賦能。

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（渠道銷售中心總經理-李真）

這是一個內卷的時代。家電行業(yè)除了科技創(chuàng)新產品升級之外，愈發(fā)關注服務；新能源行業(yè)競爭白熱化，以特斯拉為首的眾車企在這場激烈的競爭中絞盡腦汁、摩拳擦掌，奶茶行業(yè)在短短十年間，經歷3次劃時代革命。

但不管多卷的行業(yè)，總會有勇敢者在逆風飛翔、向上生長。因為，每個行業(yè)充分競爭的背后都是在優(yōu)勝劣汰中鑄就的“細節(jié)英雄”。正如狄更斯在《雙城記》開篇中寫道——“這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代；這是愚昧的時代，這是智慧的時代；這是懷疑的紀元，這是信任的紀元；我們面前一無所有，我們面前應有盡有。”

李真強調，在嚴峻的市場形勢下，我們不僅需要堅定的勇氣和崇高的追求，還需要卓越的團隊協(xié)作和無私的奉獻精神。我們將繼續(xù)保持高效的步伐，勇往直前，與自己賽跑，不斷超越自我，因為我們堅信：2024，時代由此劃分！

(圖片來源：朗生板業(yè)供稿，侵刪)

（渠道銷售中心總經理-李真）

此外，各城市運營服務中心銷售總監(jiān)和大區(qū)總監(jiān)對2023年度成果進行了詳細復盤，并對2024年度工作進行了系統(tǒng)規(guī)劃。運營管理中心、產品中心、設計中心、信息技術中心、品牌中心等職能中心也從團隊介紹、服務能力、期望建議等方面為渠道銷售中心提供了有效的服務方案。

(圖片來源：朗生板業(yè)供稿，侵刪)

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（工作匯報）

在大會上，各城市運營服務中心總監(jiān)簽訂了軍令狀，展示了他們排除萬難、達成目標的堅定決心。隨后，大會進入頒獎環(huán)節(jié)，表彰了創(chuàng)造佳績的個人和團隊，激勵全體員工繼續(xù)努力。

(圖片來源：朗生板業(yè)供稿，侵刪)

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（簽訂軍令狀與頒獎現場）

大會在激昂的氛圍中落下帷幕。渠道銷售中心將攜手所有朗生人，迎接充滿挑戰(zhàn)與機遇的2024年，保持步伐堅定，心懷希望，勇往直前。

(圖片來源：朗生板業(yè)供稿，侵刪)

（合影）

(文章來源：朗生板業(yè)供稿，侵刪)