朗生板業EHR項目成功上線

2023年11月29日，對于朗生集團來說，是一個具有深遠意義的時刻——朗生集團EHR項目成功上線。這一重大成就的背后，得益于PMO項目組各位領導：運營管理中心總經理郭秀碧、財務管理中心總經理陳分立、信息技術中心總經理余江、人力行政中心總經理謝長紅、設計中心總經理張波以及項目組全體成員的共同努力。

在過去的五個月里，團隊以高效有序的工作態度，經歷了從需求分析、項目立項、供應商選型、入場調研、方案實施、到項目成功上線的全過程。在過程中，遇到了諸多挑戰和困難，但通過共同努力和緊密配合，團隊成員最后成功克服困難，項目如期上線。

(圖片來源：朗生板業公眾號，侵刪)

會上，PMO項目組代表余江總結發言。他表示，該項目自2021年開始由人力資源部門提出需求，經過立項和選型，于今年2月份開始啟動項目，6月份供應商入場實施，最終于今年11月成功上線。期間，得到了項目小組和乙方合作伙伴的共同努力及支持。

余江對項目上線后提出要求：一是將線下業務操作業務遷移到線上，并在規定時間內完成；二是發揮數據的價值，通過數字化的報表工具快速獲取所需的數據分析結果，如人才進出指標、員工績效等。同時，余總強調了系統上線對于每個員工來說都是一個很好的學習機會。最后，他祝愿朗生集團EHR系統圓滿上線。

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（信息技術中心總經理—余江）

謝長紅總結發言，他對董事長及流程信息化小組的正確領導表示了感謝。同時，他也感謝了財務管理中心、信息技術中心與人力行政中心的通力合作。

EHR項目第一期順利上線，不僅將提升基礎工作效率，更為組織管理升級提供了平臺支撐。同時，建設人力資源共享服務平臺是HR三支柱中重要的一環，該平臺的建成將為公司跨地域的業務和組織擴張提供有效支持，希望全體使用者能夠積極實踐并創造價值。

HR團隊將持續推進人力資源管理信息化業務開展，為公司管理能力升級奠定扎實的技術基礎，助力公司業績騰飛。

(圖片來源：朗生板業公眾號，侵刪)

（人力行政中心總經理—謝長紅）

最后由人眾實施團隊項目經理趙晶對系統模塊功能總結匯報，如基礎人事模塊、員工檔案管理、勞動合同管理、考勤管理管理、薪酬管理、招聘管理、資源規劃等。通過系統化的管理，能夠更加高效結合組織業務發展對人事相關模塊進行流程性優化、過程性把控，保證了數據的一致性、準確性的同時，不斷更新迭代人事相關制度的完善。

(圖片來源：朗生板業公眾號，侵刪)

（人眾實施團隊項目經理—趙晶）

總之，通過不斷的優化和完善，EHR系統將會成為一個越來越好用的管理工具，為朗生的人力資源管理工作提供更加全面、高效、穩定的服務。

項目上線只是起點，它是一個重要的里程碑，但真正的挑戰和價值在于后續的持續優化和運營，再次感謝項目團隊所有人員的支持和付出。

(圖片來源：朗生板業公眾號，侵刪)

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朗生，創立于2006年，總部位于深圳。自創立以來持續深研商業領域，圍繞商業空間的發展趨勢和價值提升需求，為客戶提供專業的整裝材料定制和整裝服務解決方案。朗生具有個性定制和柔性生產能力，具備制造資源及強大的供應鏈管理體系，是一家自建全國銷售渠道且擁有系統化整裝服務能力的集研發、設計、生產、供應鏈、銷售、交付于一體的創新型、科技化企業。

(文章來源：朗生板業公眾號，侵刪)