大材研究：家居建材行業2022—2023裝企渠道開發觀察簡報

近日，大材研究出爐《家居建材行業2022—2023裝修渠道開發觀察簡報》，作為大材蜀山會會員的第41期報告，共約1.7萬字，對當前部分家居建材企業開發運營整裝渠道的情況，做了初步的梳理。

裝企渠道的開發與運營，已邁入新周期。

大材研究重點關注的200多家企業里，五成以上都在推進裝企渠道資源的運營，部分企業已取得良好成果，實現大中型裝企合作數量達到百家，甚至出現了上千家、數千家的情況。部分企業的成效尚不顯著，但正保持合作推進力度。

尤其是2023年，堪稱裝修渠道開發的又一個繁榮年，據大材研究的不完全統計，年初以來，陸續有數十起裝企+家居建材企業合作的信息公開。

裝企在渠道環節的地位上升，或將意味著一個新渠道結構的時代正在到來。

（圖片來源：拍信創意，侵刪）

具體來看，至少表現為五點：

一是家居賣場、門店等渠道的自然流量有所下滑，商家需要主動出擊尋找流量，而裝企渠道是一個非常重要的來源。

裝企較早接觸到精準客戶，流量入口價值進一步突顯，尤其是第一梯隊裝企浮出水面，獲客能力大幅增強，對裝修材料購買形成了截流效應。這樣一個價值較高的渠道，越來越多的家居建材企業自然不愿意放過。

二是裝企在渠道環節的地位上升，逐漸與經銷商零售、工程等渠道并駕齊驅。尤其是裝企的營收貢獻明顯增加，甚至占到了某些家居建材企業年營收的10%以上。

越來越多的公司組建專門的事業部與產品線，服務裝企渠道。部分企業正推動零售經銷商或工程經銷商發展本地裝企的合作關系，建立與本地裝企的渠道網絡。

三是合作邊界擴大，在原有供應鏈基礎上，雙方合作向產品共創、營銷聯盟等方向延伸，并且從裝企合作中獲得有價值的需求信息，更清晰地了解家裝類客戶的需求，提升產品研發的精準度。

四是大中型優秀裝企的爭奪，變得更加激烈，尤其是各個品類里的重點企業，都在努力開發裝企資源，全力提升產品、交付、服務等能力。構建面向整裝渠道的系統競爭力，并實現合作雙贏，成為家居企業的重點工作。

五是越來越多的成功案例給出了可行性的結論，裝修公司渠道正帶動業績的增長與市場份額的提升。

此種現象的出現，進一步增強了家居廠商開發、拓展與運營裝企渠道資源的信心，并增加運營力度。

據大材研究的觀察，裝企渠道的開發繼續保持提速，更多公司已大力度布局，或組建獨立的部門，負責裝企渠道運營；或打造獨立的家裝產品生產線，滿足裝企對產品的需求；單獨推出面向裝企渠道的品牌。

就各品類的情況看，定制家居企業與裝修公司的合作勢頭相對迅猛，歐派、志邦、索菲亞、金牌廚柜、夢天木作、好萊客、百得勝等幾乎所有一二線定制品牌，都在推動裝企合作。

此外，成品家具、軟裝、門窗、地板、建筑陶瓷、木門、五金、照明、涂料等品類里，都有大量品牌發力裝企渠道。各路實力派的集結，使得整裝渠道開發進入大兵團作戰階段。

就合作方式來看，家居品牌+裝修公司目前的合作至少形成三種做法，一是專屬產品的供應，由家居品牌根據裝企需求提供產品。二是根據某些市場與客戶群體的需求，聯合打造產品。三是聯合營銷，共享客源，共同做大訂單規模。

根據公 開信息及上市公司財報，大材研究整理了部分典型公司裝企渠道開發與運營情況，包括組織架構、合作方式、運營策略、市場表現等。

這些企業包括：德爾地板的整裝五星交付；夢天家居的家裝渠道提速；志邦家居的超級邦+全空間高效整裝；歐派家居的裝企合作趨于全國覆蓋；九牧持續公開裝企合作進度；掌上明珠要做裝企渠道合作第一供應鏈賦能品牌；喜臨門將家裝納入新增量；尚品宅配從整裝云入手拓展裝企渠道。

以及亞度家居數字化整裝賦能；頂固集創以納尺整裝賦能裝企；金牌廚柜的3+X模式；千年舟推進裝企渠道合作；索菲亞整裝渠道營收同比增長89.34%；顧家家居推出新價值鏈整裝2.0等。

（文章來源：大材研究-公眾號，侵刪）