莫干山地板2024戰略啟動會順利召開！

為全面貫徹2024年戰略目標，科學制定公司新一年度的戰略規劃，升華云峰于10月6日召開了2024年戰略啟動會。董事長顧水祥、總經理趙建忠等公司高管及業務板塊核心人員參加了本次會議。

(圖片來源：莫干山地板公眾號，侵刪)

本次會議由升華云峰總經理趙建忠主持。會議伊始，趙總回顧了戰略經營數據和關鍵戰略動作，并作出了幾點工作要求：

1.堅持一把手親自主導、團隊參與共創。

2.把握市場洞察、系統思考戰略。

3.緊跟公司戰略步伐，合理配置各項資源。

4.落實“以學促干、以干踐行、以行增效”。

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隨后，財務總監陳劍從市場洞察、業績策略和關鍵任務等方面詳細講解了公司SP和BP戰略規劃的標準流程及方法論，并對公司2024年的財經預算進行了介紹，幫助各板塊進一步明確業務方向，把握業務節奏，落實任務目標。

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隨著科技的迅速發展，數字化已經成為了現代企業經營的必然趨勢。會上，莫干山大家居董事長唐遠明為大家詳細解讀了公司的數字化營銷規劃。他表示，數字化是升華云峰擁抱變革、引領未來的核心工具，公司將利用數字化賦能營銷體系來獲得中長期的戰略增長。隨后，總經理趙建忠宣布升華云峰正式成立數字化營銷中心。

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優秀的企業文化對企業發展有著無形的推動作用。本次戰略啟動會，升華云峰還發布了最新的企業文化手冊——《山高云為峰》。數字化營銷中心總監王澤來針對手冊內容進行了全面的講解。手冊中所倡導的公司使命、企業愿景、核心價值觀等精神內核，是升華云峰成立28年以來的文化結晶，是公司持續前行的“內驅力”。

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組織結構在戰略實施中起到關鍵支撐作用，及時優化組織結構有利于企業長遠發展。人力資源總監詹滿良就升華云峰的組織優化及內部競聘方案展開了詳細的介紹。方案主要目的就是通過優化管理隊伍結構，來激發全體員工活力。

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會議最后，董事長顧水祥針對會上提出的幾項重點規劃發表了工作指示：

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01戰略規劃

戰略制定要多部門聯動參與，多方位分析問題，合理調配資源，共同支撐戰略達成。

02數字化營銷

要借助線上模式不斷提升品牌影響力，多渠道、多媒體、多工具支撐市場銷售。

03企業文化

全員要深入貫徹學習，深刻理解企業文化內涵，用企業文化引領戰略達成。

04組織優化

組織結構要合理、人員要優化、隊伍要健康，為企業可持續發展奠定堅固的基礎。

同心創變,共筑卓越！今后，升華云峰將繼續秉持“成為全球一流的家居領軍企業”的愿景，在2024年戰略規劃的指引下，不斷開拓創新、積極進取，為實現企業高質量發展不懈努力。

(文章來源：莫干山地板公眾號，侵刪)