地板業巨頭女兒不坐寶馬擠公交 成法人代表

在英國留學的馮潔

放學擠公交 父親從不用寶馬接她

作為西南地區第二大地板企業——成都新象建材公司的創始人，馮愛華最近感到十年來從未有過的輕松。去年剛從英國回來的女兒馮潔，已經開始幫他擔負起企業的部分責任，馮愛華甚至將法人代表從自己換成了馮潔。

有一雙水汪汪的大眼睛，生于1985年的馮潔坐著微笑時，你會覺得她是一個剛剛大學畢業的快樂女孩，但當她站起來與你交談和握手時，你會發現她的干練與成熟。

忙著學習經營知識的馮潔，養成了一個隨時記錄經營感悟心得的習慣，兜里揣著的小本子上，密密麻麻地寫著各種各樣的事情。正式幫父親經營企業3個多月來，馮潔已經記滿了兩個小冊子。

在與父女兩代人的交流中，記者深刻感受到，為了將女兒培養成合格的接班人和企業經營者，父親用心之深。

不坐寶馬上下學12歲灌輸預算意識

當過知青，修過鐵路，擔任過國企廠長，在上世紀80年代就通過組建運輸公司積累了財富，如今創立新象建材已經10年的馮愛華，屬于改革開放大時代中先富起來的那一批人。但馮愛華明確表示，不希望下一代坐享其成。

在上世紀80年代的時候，馮愛華的坐駕就已經是“寶馬”了。不過，從小到大馮潔每次放學回家的時候，都從未看見過父親的“寶馬”，每天她都是坐公交車回家。“我從來不用‘寶馬\’去接她，怕她覺得自己和其他同學不一樣。這樣反而會害了她。”

馮潔12歲以后，馮愛華便有意識地給她灌輸財務預算意識。初中馮潔便開始住校。以前用錢都是沒有了就問父親要，突然變成了自己做預算，她拿著紙和筆算了兩個多小時，牙膏、洗衣粉、書本費……最后得出的結論是一個月30多元。馮愛華一看就笑了，“第一次嘛，什么都不懂。”

馮愛華讓女兒重新做一次預算，做了今后便不能更改，他要求女兒從小培養對預算負責的態度。而這一點正是一個合格的企業經營者所必需的素質。馮愛華將女兒的生活費定在每月500元的水平，超支部分自己負責。馮潔中學六年的生活費都是500元一個月，其中還包括了置裝費。

留學萬事靠自己 財智教育逼出投資意識

2003年，馮潔到英國留學，通過努力考入了倫敦大學，學習經濟管理。英國的大學進去不容易，出來更不容易。

留學讓馮潔明白，只有靠自己的能力而不是父輩關系才能出頭。“我很多時候都會想，如果離開了父親，我就真的什么也做不了嗎？”在英國時，馮潔經朋友介紹去了倫敦一家食品店應聘服務員。她心想，“在中國如果是朋友介紹的，肯定面試就是個過場而已。英國也應該差不多。”誰知道，在這家食品店，馮潔連面試的機會都沒有得到，填表時就被篩了下來，因為自己的表上寫著“沒有工作經驗”。她頓時體會到，“在國外，是誰的女兒都沒有用，有沒有關系都沒有用。一切靠自己能力。”

在這段留學生涯中，馮愛華同樣沒有忘了對馮潔進行“財智教育”。他清楚地記得，馮潔出國時每年的學費、交通費和生活預算在30多萬元。老馮對小馮千叮嚀萬囑咐，一定要尊重自己的預算。沒想到到預算期限快滿的時候，女兒從英國打來越洋長途電話，哭訴說錢不夠了。老馮硬下心腸對女兒說，“這是你自己做的預算，超支了自己想辦法。做不到的話，你在我這里就等于沒有信譽。”說完就掛了電話。馮潔碰壁后轉而求助母親，老馮卻發了威，“找你媽媽也沒有用。”

幾天后，聽到女兒在電話中委屈的哭聲，老馮話里有話地點撥道：“預算超支了，如果要增加投資的話，你得給我一個說得過去的投資理由。”馮潔一下子醒悟了。幾個小時后，她拿出了一個預算增加方案，理由是英鎊兌換人民幣的匯率變了。原來家里是按照人民幣定額做的預算，現在得適當增加一些。隨后，老馮笑著讓財務給女兒匯去了新增加的預算資金。“這個投資意識教育能讓她記一輩子。錢不是那么好賺的。”

馮愛華印象很深的是，有次馮潔回國，到北京后不是直接坐飛機回成都，而是先坐飛機到重慶，再乘大客車回成都。“這樣能夠省一些錢，因為所有的交通費用都在她的出國預算框架內。”

月薪三千輔佐父業 想靠自己努力買寶馬

馮潔出國后，每年假期都在父親的公司里實習和工作，負責人力資源方面的事務。在她回國前夕，父親和她深入談了一次關于接班的問題。馮潔最初想自己找工作，老馮說服女兒道：“在外面從最底層做起，幾年內都學不到全面的經營知識，還不如回自己家的企業。想學東西，到哪去找像爸爸這樣細心的老師呢？”

去年10月，馮潔回到了國內，正式開始在父親的公司內任董事長助理。她開始學習父親的生意，并全面負責公司財務、人力資源以及市場營銷、新店開拓等。

董事長助理，一個月能賺多少錢呢？馮潔笑著說：“三千塊錢一個月。”父親也沒有給她買車，“我覺得這樣挺好，不能什么都沒做就開始享受。”

三千塊錢一個月，自己賺和花父母的錢，感受確實不一樣。在英國的時候，很多一線國際品牌的服裝和化妝品比國內便宜，馮潔也習慣了用那些品牌。但回國后，三千塊錢月工資根本無法承受那樣的消費。“開始確實不習慣，在國外用慣了的牌子，回國后一個月的工資都買不起。”

但是，既然工作了，總得自己養自己，馮潔學會了克制消費欲望，“現在什么牌子的衣服都無所謂了。”她一直希望買一輛寶馬，雖然這對父親來說很容易實現，但她希望能通過自己的努力，幾年后最終達成心愿。

初出茅廬鐵面無私 用規則治理千名員工

幫助父親打理擁有1000多號人的企業，馮潔將國外學到的一套規則應用過來。對女兒帶來的積極變化，馮愛華很欣喜，“她做事心細，任何一項事務都可以做到有章可循。比如說，中國人管理習慣要講究人情。而從國外回來的馮潔，卻對事不對人，常常鐵面無私。”

新象建材有一位老員工，由于招商工作進展緩慢沒有完成年度考核指標，被新上任的馮潔連降兩級，而降一級的工資就是500元。老員工接受不了，便主動辭職了。馮愛華說，如果是他，或許會跟這位員工多談談心，不能做到完全按規則處理。

剛剛進入公司，大到討論戰略，小到店內裝修，馮潔都要從點滴學起。她的包里隨時放著一個小本子，做得不夠好的地方就記下來，以防以后再犯。記者看到，小本子上密密麻麻地寫著各樣事情，比如“今天和員工談話，我的態度不好，下次要注意……”幾個月下來，馮潔已經記滿了兩個小本子。

剛剛開始成長的馮潔也開始建立自己的員工隊伍，帶著剛畢業的大學生從頭學起，不到25歲的她希望有一天能培養出一個國際化的團隊，將新象建材運作上市。在她的網絡簽名上，寫著鼓勵自己的話語：“我要幸福，我要lucky！”

對話兩代人

女兒眼中的父親 考慮事物全面，敬業吃苦

記者：你最佩服父親的特質是什么？哪種是你現在比較欠缺的？

馮潔：應該是父親的思維能力，他總能考慮得很全面，而且永遠在進步。父親的敬業也讓我很受觸動，常常是一件事情沒有解決就一晚上不睡覺。

記者：在你接手經營的過程中，父親給了哪些讓你特別受益的忠告？

馮潔：父親經常說，企業的核心在于誠信，他對品牌的打造經驗讓我收獲很多。另外，父親也經常說，沒有過不去的坎。這種堅韌的人生態度也是我所向往的。

記者：除了接手父親的企業，你有沒有想過做其他的事情？

馮潔：如果企業發展很順利，我的最終夢想是40歲退休開服裝店，邀請不同的設計師來設計服裝，用設計師的名字給服裝命名。小時候我就有這樣的夢想。今天在父親的企業里學習，也是經驗的積累。

父親眼中的女兒 有沖勁，像年輕時的自己

記者：你對馮潔的培養從小就有非常特殊的地方？

馮愛華：我比較注重對她的財務管理意識、信譽意識的培養。另外，千萬不能讓她覺得財產來得很容易。

記者：馮潔正式幫你經營企業已經快四個月了，你看到她帶來了什么積極變化？

馮愛華：她的規則意識我很欣賞。很多事情比我還細致，而且她的沖勁大，就像年輕時候的我。她剛回來時，我就和她長談了3天，具體到某個省、市甚至縣如何去操作新象的品牌，她的悟性很高，掌握的速度比我想象的快。我希望5年后退休時她能夠真正地接班。

記者：相對于同齡人，馮潔繼承這個企業也會面臨更大的壓力，你忍心嗎？

馮愛華：我和她聊過未來的事業安排，征求過她的意見，她也愿意回到新象。其實像她這樣有出國經歷的人，找個比現在工資高的工作很容易，但我希望她能學會經商的本事，這些經驗才是真正的財富。

記者：你希望退休時，留給女兒什么樣的家產？馮愛華：新象現在的凈資產達到幾個億，這還不算品牌等無形資產。但我不會給她個人留太多錢，而是留個好的企業和品牌給她。企業做大了，就不是個人的事情。我經常對她說，你要對公司1000多號人的生活負責，就要把公司持續經營好，要擔起企業家真正的責任。