世友地板京、津分公司經銷商會議順利召開

賡續前行守初心，奮楫爭先譜新篇。2月22日，世友地板北京、天津分公司經銷商會議在天津圓滿召開。世友地板總裁倪月忠、副總裁屈凡軍出席會議，與來自華北、東北等地的經銷商匯聚一堂，圍繞機遇與挑戰、變革與效率、賦能與執行等議題展開深入的分析與探討，并對2023年北京、天津分公司的市場營銷推廣工作計劃進行了全面部署。

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(圖片來源：世友地板-公眾號，侵刪)

行遠自邇，踵事增華

世友地板總裁：倪月忠

(圖片來源：世友地板-公眾號，侵刪)

會議伊始，世友地板總裁倪月忠在致辭中強調，2023年營銷首要工作是明確目標和任務，統一思想，以全新的姿態和斗志來迎接疫情后時期經濟全面復蘇的新機遇和新挑戰；要繼續發揚世友人吃苦耐勞、艱苦奮斗的優秀品質，戒驕戒躁、砥礪前行；全面聚焦“全健康”，深挖產品和服務的價值，全面落實“好形象、好產品、全渠道”工作的執行，完善服務體系建設，重視過程體驗和使用體驗。

應時創變，履踐致遠

世友地板副總裁：屈凡軍

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副總裁屈凡軍分析家居建材行業發展趨勢，提出以營銷體系變革來驅動規模增長，提升組織效率。他表示，要牢牢掌握零售業績增長“人—貨—場”方法論，構建“品牌力、產品力、銷售力、渠道力、運營力”絕對增長五力模型，完善新媒體線上流量轉化系統、客戶價值深度挖掘轉化系統和核心骨干平臺化合伙系統，堅持以“用戶”為中心，創新模式、相信團隊、服務用戶，以專業制勝終端市場。

協同增效，篤信篤行

北方運營二部總經理：滕世嶺

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北方運營二部總經理滕世嶺做運營部的工作匯報及部署，他表示，“全渠道并進”的銷售通路轉變勢在必行，運營部將加快組織變革，提高服務力和執行力，打造樣板市場，形成標桿勢能，全面落實“好形象、好產品、好團隊、全渠道、全媒體、全健康”的執行工作，全面助力終端。

產品管理部總經理：龍志剛

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以大眾化產品保存量、以差異化產品搶增量，打造爆品，穩步推進產品增效。

新渠道管理部總經理：葉文斌

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擴大家裝、工程等增量市場渠道的開發，主動出擊，創造終端新增長點。

市場管理部品牌經理：林正利

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聚焦“全健康”，搶占消費者心智，形成品牌記憶，樹立品牌口碑。

市場管理部店效經理：錢晨棟

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終端SI形象升級，強化功能場景設計，注重消費過程體驗。

賡續前行 奮楫爭先

會上，天津分公司經理吳克在會上做分公司2022年工作總結及2023年營銷工作規劃和部署，并對分公司2022年優秀經銷商進行表彰。隨后，來自天津、鞍山、衡水的3位優秀經銷商代表分別從終端門店管理、工程渠道開發、銷售技能提升等方面進行心得分享，紛紛表示終端工作的開展要系統化、規范化，要不斷學習新知識、認識新事物、掌握新技能，勇于創新，提升管理水平、服務水平和執行能力，提升組織效率。

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臨近會議尾聲，“顏選3·15”活動動員會正式開始，市場管理部推廣經理沈鑫對活動方案進行了政策、執行解讀，動員經銷商在分公司和總部各職能部門的全力協助下，抓住小紅書、抖音等新媒體的流量爆發窗口，快速高效協同落地，實現線下轉化。

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策馬揚鞭正當時，矢志篤行立芳華。世友人將繼續聚焦全健康，以品質鋪就市場，以服務踐行初心，用夢想和實干擁抱未來，勇氣和匯聚磅礴的力量，譜寫更加輝煌的宏偉篇章。

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