世友地板云貴分公司經銷商會議在昆明順利召開

突破自我創佳績，同心奮戰贏未來。2月17日-18日，世友地板云貴分公司經銷商會議在昆明圓滿召開。世友地板副總裁屈凡軍出席會議，與來自云南、貴州等地的經銷商齊聚一堂，共同探討疫情后時期世友品牌營銷發展策略。會議圍繞營銷變革、組織效率、賦能終端、技能提升等方面的工作開展，并對2023年云貴分公司的市場營銷推廣工作計劃進行了全面部署。

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(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

絕對增長，至信篤行

世友地板副總裁：屈凡軍

(圖片來源：世友地板公眾號，侵刪)

世友地板副總裁屈凡軍在講話中強調，面對疫情后時期的新機遇和新挑戰，要全面貫徹和實施營銷變革工作，以用戶為中心，不斷提高用戶體驗和組織效率，以此來驅動企業和終端的規模增長。終端運營要加快“人—貨—場”模式和絕對增長五力模型的構建，堅持用戶至上，堅持專業主義、長期主義和行動主義，突破自我，同心奮戰，征戰2023！

組織變革，賦能終端

南方運營一部總經理張政協做運營部的工作匯報及部署，他表示，要不斷完善運營部組織架構，提高服務力和執行力，助力終端全面落實“好形象、好產品、好團隊、全渠道、全媒體、全健康”的執行工作。

產品管理部總經理龍志剛從打造“高顏值、高品質、高附加值”爆品出發，提出以大眾化產品保存量、以差異化產品搶增量的產品策略，推動產品增效。

南方運營一部總經理：張政協

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產品管理部總經理：龍志剛

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市場管理部品牌經理林正利從“全健康、品質、顏值”的分析中明確打造事件營銷IP，優化內容傳播，發揮新媒體流量優勢和線下轉化賦能的重要性；市場管理部店效經理錢晨棟介紹全新終端SI形象，闡述終端形象標準化、規范化的重要性以及功能場景設計、消費體驗設計的必要性。

市場管理部品牌經理：林正利

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市場管理部店效經理：錢晨棟

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蓄勢勃發，集訓增效

知行合一，學以致用。會上，新渠道管理部家裝經理金曄、工程經理郭成強分別以“家裝公司渠道開發及維護”、“經銷商工程開發與操作”為題，深度分析搶占家裝、工程等增量市場的重要性，優化盈利模式，創造終端銷售新增長點。產品管理部產品經理陳東則從產品方面進行培訓，解讀世友產品的賣點，強化了經銷商的專業知識。質量管理部客服經理解貝根為大家分析了常見的售后難題以及產生原因，詳盡介紹公司客訴處理流程以及施工注意事項等。培訓內容干貨滿滿，每個經銷商都受益匪淺。

新渠道管理部家裝經理：金曄

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新渠道管理部工程經理：郭成強

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產品管理部產品經理：陳東

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質量管理部客服經理：解貝根

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表彰先進，樹立標桿

云貴分公司經理：楊健

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云貴分公司經理楊健在會上做分公司2022年工作總結及2023年營銷工作規劃，并對分公司2022年度優秀經銷商進行表彰。報告中提到，2023年分公司將全面落實“店效、渠道、服務”等方面的工作，打造標桿市場；分公司將高效協同執行，提升服務水平和執行能力，提升組織效率。

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隨后，進入“顏選3·15”活動啟動會環節，主持人對活動方案進行了政策、執行解讀，并部署和落實小紅書、抖音等新媒體高效賦能工作，抓住線上流量的爆發窗口期，快速高效協同落地，實現線下轉化。

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征程萬里風正勁，重任千鈞再奮進。2023年，分公司將秉持開拓創新、尚美奮進的精神，與合作伙伴風雨同舟，凝聚共識與力量，同心同德謀發展，高效協助勇向前，勠力同心創佳績。

乘勢而上，突破自我，同心奮戰，攜手共進。謀增長、行變革，提效能、賦終端，蓄勢發、訓增效，表先進、樹標桿。聚焦深耕，篤行致遠。

(文章來源：世友地板公眾號，侵刪)