200+高管變動！2022年家居人事變動大匯總

2022年疫情反復，整體經濟增長形勢都在放緩。伴隨著行業競爭日益激烈、商業模式加速更新迭代，家居企業的高管變動也呈現出更為頻繁的趨勢。

 正所謂“換帥如換刀”，高層決策往往不光決定著一個企業的命運，也在很大程度上影響著整個市場的走向。

 那么，從2022年的人事變動中，我們可以從中窺探出哪些訊息呢？

1、變動人數最多    

據了解，2022年有200+位家居企業的高管發生職位變動，數量為歷年之最。

2、覆蓋面最廣    

包括居然之家、索菲亞、歐派、喜臨門等企業，8成以上都有超過兩次以上的人事調整。

3、離職最多職務    

目前來看，離職職位多為總經理、副總經理、董事會秘書以及獨立董事等。

4、最動蕩月份    

家居企業人事變動主要集中在下半年，其中最動蕩的月份是是年底的11月、12月，可見年底高管們壓力頗高。

在2022年的高管職位變動中，有9個企業“掌門人”發生更替。

其中寧夏建材董事長尹自波、建藝集團董事長劉海云、萬潤科技董事長李年生、北新建材董事長王兵、上元家居董事長胡苗苗、揚子新材董事長王功虎、廣西豐林木業董事長劉一川等企業“掌門人“退任或者辭任。

除了辭任之外，亦有履新。其中雷響成為揚子地板董事長，鄭期中被任命為真愛美家董事長。

在2022年的離職潮中，有多位年薪百萬高管出走。其中7月離職的居然之家原副總裁李選選在2021年的年薪為292.57萬元， 同樣7月離職 索菲亞原副總經理楊鑫在2021年的年薪為180.97萬元，而在3月離職，被稱為打工皇帝的原敏華執行董事及總裁馮國華的年薪更是達到千萬。

除此之外，還有原詩尼曼執行總裁黃偉國、原歐派櫥柜事業部總經理劉軍、原夢天家居副總經理屈凡軍等明星高管的離職也引發業內關注。

家族色彩偏濃，是很多家居企業的共性，創始人多選擇將生意留給自家人經營。據不完全統計目前已有84家上市家居建材企業中，已有19家家居企業的20位“二代”管理者，他們已正式走向臺前，在企業內部擔任要職。

在2022年，便有東鵬控股、喜臨門、惠達衛浴、眾望布藝等部分頭部企業的二代管理者逐步走上公司核心崗位,迎接市場的考驗。

其實，對于創建時間早的家居企業中，有一些“二代”在年齡、履歷、能力上已可以“上馬接班”，他們與純粹的職業經理人“輪換”，在經濟、行業的特殊時期、困難階段，“上陣父子兵”也是企業人才布局戰略價值的做法之一。

而當家居企業正從“創業時代”邁進“守業時代”時，出現不少子承父業、女承父業的“二代”們在執掌之后帶來了讓人眼前一亮的新想法。

比如，大自然家居的佘嘉浚在剛回到大自然家居時，憑借自己對化工材料的興趣，推動了上游的環保材料研發，開發出負離子地板、新環保地板、速生材地板、大豆膠地· 板等多種綠色新產品。在2022年，又主導創立大自然家居的整裝品牌NATURE HOME，促使大自然家居正式邁向整裝賽道。

但是，也有一些家居企業的二代傳承不盡如意，不得已讓年邁的創始人“二度出山”。

2021年有80余歲夏志生重新出山接替其女兒夏蘭，擔任浙江美大總經理一職務；2022年又有77歲劉一川接替兒子SAMUEAL NIAN LIU再度擔任豐林集團董事長。

在高速擴張下，企業急需新鮮血液，也為業內高管們提供了更多高升機會。

2022年，有70+位高管被委任要職：比如在9月份結束的歐派家居董事會、監事會換屆選舉上，歐派整家營銷事業部總經理劉順平被任命為非獨立董事，首進董事會；原真愛美家總經理晉升成為真愛美家董事長，晉升頗大。

也有多位高管跳槽成功，在別處謀得高就：比如原廣東億合門窗運營總監劉科特成為廣東正金門窗總經理，原索菲亞副總經理楊鑫成為慕思家居副總裁。

雖然家居行業人事變動頻繁，但企業高管大都是在大行業里流動，鮮少跨行業人才加入。

而在泛家居行業中，除了有像王利華、蘭茂這種專注初始行業的高管之外，門窗、成品家居、軟體家居等行業成為家居人才流向的主要去向。

門窗行業：2022年10月，原歐派家居集團總裁營銷助理陳勤顯入職廣東歐哲門窗擔任高管、12月，原好萊客營銷高管、廣東億合門窗運營總監劉科特加入廣東正金門窗，任總經理。

而在此之前、還有原好萊客家居董事兼總經理詹緬陽，成為現美詩固家居的創始人；原詩尼曼門窗總經理張剛成，現任帝奧斯門窗營銷總經理；原歐派家居主動營銷部經理劉華出任杭州翰隆門窗CEO等。

可見家居行業高管進入門窗行業已經蔚然成風，并極大了推動著門窗行業的快速發展。

成品家居：原頂固家居營銷支持總監，原歐哲門窗營銷副總經理馬皓華，在11月份正式入職新標家居集團，擔任營銷中心副總經理。

軟體家居：在擔任歐派家居集團副總裁、索菲亞副總經理之后的楊鑫，2022年9月擔任慕思家居副總裁。

至于跳槽之后的經理人能得到企業器重、大展身手，等到明年中報出爐，或許就能一見分曉了。

總結：頻繁的高層人員變動確實不利于企業發展的穩定性，但是任何事物都是兩面性，高管的離職變動也加速了人才的流動，這對于家居行業規范化管理體系建設未嘗不是好事。沒有事物是完全靜止不動的，瞬息萬變的市場中有風險卻也蘊藏著機會。

 另外，隨著相當數量的家居企業正在邁向百億、數百億規模，新老交棒，人才培養都將成為企業發展的長期關鍵問題。