春天地板做好“店小二”，按下企業發展“加速鍵”

戰略集采作為我們的工作重心受到公司的高度重視。2021年以來，隨著我們戰略集采中標的單位越來越多，對公司銷售、項目落地團隊的專業性和素質要求越來越高，要求我們在執行落實，提升服務方面狠下功夫。

各部門要樹立“完善服務體系，為辦事處減負”的理念，通過內部調整，崗位職責細化，優化渠道產品布局，優化渠道網絡建設，優化戰略配套服務體系。通過信息化工作推進，打通內部生產與辦事處生產銜接，實現全流程線上點對點實時跟蹤。把為辦事處“減負”作為年度重點工作，一手抓工程落地服務，一手抓渠道產品升級，為每一個客戶做好“店小二”。

今年我們著力提高辦事處工程落地能力，進一步完善戰略對接落地服務體系，收獲了很多地產公司、項目對我們的優秀評價、表彰。

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

(圖片來源：春天地板公眾號，侵刪)

今年，我們與保利置業、保利發展、龍光、龍湖、金茂、金地等重量級房企簽訂了戰略集采合作協議，在全國3000多地設立服務網點。通過加強服務網點建設為廣大開發商、經銷商提供更加便捷的服務。

明年我們將加強對戰略后續落地考核和服務團隊的考核，內部研發團隊根據客戶需求不斷完善產品品類開發和產品革新升級，對生產進行優化調整。對外快速高效，顧全大局，服務好一線銷售人員，服務好廣大經銷商，開發商，以促進業務發展，更好滿足不同渠道客戶需求，當好“店小二”為企業發展按下“加速鍵”。

(文章來源：春天地板公眾號，侵刪)