圣象成立康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部 持續(xù)引領(lǐng)家居消費(fèi)新風(fēng)尚！

 創(chuàng)新是一種態(tài)度。更新與創(chuàng)造， 只為推動(dòng)企業(yè)不斷的進(jìn)步與不竭的發(fā)展！

5月7日上午，康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部成立啟動(dòng)會(huì)在圣象家園辦公樓三樓隆重召開(kāi)。

圣象集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉龍先生；副總裁劉海濤先生；圣象集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、圣象大學(xué)校長(zhǎng)崔學(xué)良先生；圣象集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理魏超豐先生；三層工廠總經(jīng)理許彥先生及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部成員出席參加本次會(huì)議。

(圖片來(lái)源：圣象地板公眾號(hào)，侵刪)

創(chuàng)新的戰(zhàn)隊(duì)：青年禁衛(wèi)軍

劉海濤先生首先作啟動(dòng)會(huì)開(kāi)場(chǎng)致辭：康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部是基于集團(tuán)大戰(zhàn)略規(guī)劃的背景下，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)版塊、加深業(yè)務(wù)厚度，增強(qiáng)企業(yè)可發(fā)展空間內(nèi)容，應(yīng)運(yùn)而生。

這是一支年輕化、專(zhuān)業(yè)化、充滿(mǎn)激情的青年禁衛(wèi)軍，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對(duì)于集團(tuán)和三層工廠來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)新的啟航、新的挑戰(zhàn)，同時(shí)，也具有極其重要的意義。

(圖片來(lái)源：圣象地板公眾號(hào)，侵刪)

啟動(dòng)儀式上，崔學(xué)良先生就康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部人員的選拔及任用進(jìn)行說(shuō)明，并宣讀創(chuàng)新業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)、職能配置及人員任命。

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創(chuàng)新事業(yè)部賦能運(yùn)營(yíng)

只為打破既定常規(guī)

魏超豐先生就為何成立康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略意義，以及成立后未來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展、產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同合作、創(chuàng)新與持續(xù)改善的項(xiàng)目、信息化的賦能支持等方面做了詳細(xì)說(shuō)明，并提出相應(yīng)的短期目標(biāo)。

魏超豐先生說(shuō)：“我們要打破常規(guī)，用創(chuàng)新思維做好業(yè)務(wù)，為運(yùn)營(yíng)賦能，為市場(chǎng)服務(wù)！”

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在部門(mén)工作規(guī)劃及展望匯報(bào)環(huán)節(jié)，許彥先生、陸偉先生和姚丹女士分別從營(yíng)銷(xiāo)、推廣、品牌建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

許彥先生從創(chuàng)新業(yè)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)的前端（銷(xiāo)售）和后端（生產(chǎn)制造）2個(gè)方面，明確渠道工作的方向與目標(biāo)，全力打造一支三層實(shí)木銷(xiāo)售的最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)！進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與渠道制度落地，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在不同市場(chǎng)政策環(huán)境下的渠道升級(jí)與創(chuàng)新。

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陸偉先生從推進(jìn)限價(jià)與直供產(chǎn)品上樣力度、降維打擊、品牌調(diào)性、價(jià)值重塑、渠道通路、培訓(xùn)賦能6個(gè)方面，指出各城市裝飾公司通路和設(shè)計(jì)師渠道存在較大提高空間，我們要重視渠道建設(shè)價(jià)值，并落實(shí)行動(dòng)。

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姚丹女士從康逸品牌定位、品牌建設(shè)三大提升、品牌建設(shè)五維度落地等3個(gè)方面，回顧梳理了目前康逸品牌的現(xiàn)狀。并對(duì)2020年接下來(lái)的工作計(jì)劃進(jìn)行提煉，從店、人、產(chǎn)品、活動(dòng)、傳播等方面，提出很多新穎思路。

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從品牌到定價(jià)到渠道

全維度提升落實(shí)行動(dòng)

會(huì)議尾聲，圣象集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉龍先生總結(jié)發(fā)言：

“我們必須要摒棄陳舊的思維模式，創(chuàng)新持續(xù)建設(shè)高端產(chǎn)品。創(chuàng)新業(yè)務(wù)部工作的本質(zhì)是資源整合，團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，敢想敢干，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，持續(xù)進(jìn)行工作的升級(jí)創(chuàng)新。”

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陳曉龍董事長(zhǎng)從三個(gè)方面表達(dá)了自己對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的期望：

1.充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)部成立的意義，少說(shuō)多做，要把團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力發(fā)揮到極致；同時(shí)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)部要直控渠道，設(shè)立保障機(jī)制和管理機(jī)制，全面執(zhí)行要求，落實(shí)到位；

2.重新樹(shù)立康逸品牌定位及產(chǎn)品規(guī)劃，提升經(jīng)營(yíng)效率，從上到下低調(diào)做人，高調(diào)做事；集生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理于一體，優(yōu)化配置，持續(xù)去經(jīng)營(yíng)建設(shè)；

3.康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部作為圣象精英團(tuán)隊(duì)，要把產(chǎn)供銷(xiāo)整合，帶來(lái)創(chuàng)新增長(zhǎng)。全面重塑康逸體系，通過(guò)高效運(yùn)作、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，做到真正的職業(yè)化。對(duì)內(nèi)，帶領(lǐng)三層工廠全體人員，同步提升與能力匹配的收入保障，讓員工的生活和工作更加和諧；對(duì)外，以客戶(hù)需求為中心，通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)等給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值，觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心。

(圖片來(lái)源：圣象地板公眾號(hào)，侵刪)

陳曉龍董事長(zhǎng)還表示：

“我們要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的力量，渠道的建設(shè)，全力以赴做好產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)作。持續(xù)建設(shè)康逸品牌管理，打造品牌的力量，讓康逸品牌深入每一位消費(fèi)者的心中！”

康逸創(chuàng)新業(yè)務(wù)部的成立，標(biāo)志著產(chǎn)供銷(xiāo)結(jié)合將開(kāi)啟新的發(fā)展階段，步入新的征程，要以成立為契機(jī)，迅速地把工作開(kāi)展起來(lái)，迅速地進(jìn)入角色，迅速地打開(kāi)工作新局面，實(shí)現(xiàn)康逸產(chǎn)品銷(xiāo)售又好又快發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理，拓寬渠道思維，明確價(jià)值使命，在接下來(lái)的工作中攻堅(jiān)克難，助力區(qū)域發(fā)展，為運(yùn)營(yíng)賦能。篤定目標(biāo)，使命必達(dá)！

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