永吉地板阿米巴經營管理啟動大會圓滿召開

為了加快推進阿米巴經營模式，不斷深化改革，促進員工與企業共同發展，4月20日下午，永吉地板在產品中心召開阿米巴經營管理啟動大會，公司全體高管、營銷、技術、班組長、行政、生產管理人員參加了會議。

(圖片來源：永吉地板公眾號，侵刪)

阿米巴，原指一種單細胞動物，能隨環境變化不斷進行自我調整。日本“經營之圣”稻盛和夫將這一詞引入企業經營管理中，稱作“阿米巴經營模式”。阿米巴經營模式具有與市場掛鉤的核算制、培養具有經營者意識的人才、實現全員共同參與經營三大特點。

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控股董事長胡志慶

控股董事長胡志慶分別從認清形勢、堅定信心，提高標準、徹底改變，以廠為家、愛物如金，從我做起、馬上行動等多方面作了深入分享。以阿米巴管理為中心思想、向各位巴長提出了要求，做到標準化、數據化、精細化、系統化。盡快樹立自主發展意識，結合生產經營實際，將阿米巴融會貫通為自身優勢，推動公司高效發展。

總裁提到阿米巴經營管理項目開展的重要性，就目前存在問題點，整改前后對比以及改善做了詳細解說，堅決貫徹落實阿米巴管理模式，各部門負責人深入學習阿米巴，每位員工都能夠培養自己的經營者意識，以此提升公司的經營管理水平，創造出更高的企業價值。

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首席質量官李世華

首席質量官李世華系統講解了阿米巴來源、經營模式、阿米巴落地相關注意事宜，及阿米巴經營分析體系建立等內容，并結合實際情況為公司提出了建設性的意見與建議。

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副總經理張小芳

副總經理張小芳提到公司感動人物赴世界五百強之一的日本京瓷總部考察，了解一代經營之圣，叱咤商界、百折不撓的企業領袖，近距離接觸感受稻盛和夫的經營哲學，一家企業的經營，不應該只是領導在孤軍奮戰，更需要每位員工共同努力，殷切期待各部門領導與員工一起學習阿米巴，以經營者的意識對待工作，推動公司發展更上新臺階。

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財務總監鮑珊珊

財務總監鮑珊珊作了財務數據管理講解，為了讓阿米巴經營體系更加系統與完善，財務數據是阿米巴經營落地實施最關鍵的環節。各個阿米巴單元能否熟練運用經營會計，關系到各個阿米巴之間能否順利進行獨立核算。

這場突如其來的新冠肺炎疫情讓許多企業陷入困境，在面臨壓力的同時，也影響著企業員工的工作和生活。公司向湖北籍員工，表示了慰問，充分體現了湖北人、永吉人都是一家人的企業文化及大愛精神。

通過本次阿米巴經營管理啟動大會，不斷的試點、總結、完善、推廣，深入阿米巴應用。全體員工干部群策群力，充分發揮集體智慧，不斷提煉經驗與標準，走出永吉特色阿米巴經營道路，打造強有力的核心競爭力。

(文章來源：永吉地板公眾號，侵刪)